{"id":29918,"date":"2022-03-21T20:01:11","date_gmt":"2022-03-21T20:01:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.zaptest.com\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa"},"modified":"2022-03-21T20:01:11","modified_gmt":"2022-03-21T20:01:11","slug":"ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa","title":{"rendered":"Ein kompletter Leitfaden zur Robotic Process Automation (RPA)"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die vierte industrielle Revolution steht f\u00fcr die derzeitige Periode eines drastischen Anstiegs der Technologie und einer vernetzten Welt. Deshalb ist es wichtig zu wissen, wo bestimmte Technologien heute stehen und wo sie in einigen Jahren sein k\u00f6nnten, denn der technologische Fortschritt wird wahrscheinlich nie enden.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Insbesondere die globale Relevanz der Robotic Process Automation ist eine Gesch\u00e4ftsdisziplin, die immer schwerer zu ignorieren ist. Da praktisch jede Branche nach dem n\u00e4chstbesten Tool zur Kostensenkung und Effizienzsteigerung durch die Automatisierung ihrer Prozesse sucht, haben RPAs die Arbeitsweise von Unternehmen ver\u00e4ndert.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Viele stellen sich unter Robotic Process Automation einen physischen Roboter vor, der in einem B\u00fcro heruml\u00e4uft und Aufgaben in Rekordzeit erledigt, aber das ist nicht der Fall. Bei RPA handelt es sich zwar um einen Roboter, der jedoch auf der Grundlage einer bereits vorhandenen Software arbeitet.  <\/span><\/p>\n<h2><\/h2>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table of Contents<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #b90000;color:#b90000\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #b90000;color:#b90000\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 eztoc-toggle-hide-by-default' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#Was_ist_robotergestuetzte_Prozessautomatisierung_RPA\" >Was ist robotergest\u00fctzte Prozessautomatisierung (RPA)?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#Ein_wenig_Geschichte_zur_Entwicklung_von_RPA\" >Ein wenig Geschichte zur Entwicklung von RPA<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#Vorteile_von_RPA\" >Vorteile von RPA<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#1_Maximieren_Sie_die_betriebliche_Effizienz\" >1. Maximieren Sie die betriebliche Effizienz<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#2_Einfach_zu_implementieren_und_zu_konfigurieren\" >2. Einfach zu implementieren und zu konfigurieren<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#3_Schnelle_Umsetzung\" >3. Schnelle Umsetzung<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#4_Aufrechterhaltung_der_Branchenkonformitaet\" >4. Aufrechterhaltung der Branchenkonformit\u00e4t<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#5_Verbessern_Sie_die_Kundenzufriedenheit\" >5. Verbessern Sie die Kundenzufriedenheit<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#6_Software-Roboter_sind_nicht_stoerend\" >6. Software-Roboter sind nicht st\u00f6rend<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#7_Datenanalyse_zum_Aufspueren_von_Schwachstellen\" >7. Datenanalyse zum Aufsp\u00fcren von Schwachstellen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#8_Erhoehte_Datensicherheit\" >8. Erh\u00f6hte Datensicherheit<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#Herausforderungen_der_robotergestuetzten_Prozessautomatisierung\" >Herausforderungen der robotergest\u00fctzten Prozessautomatisierung<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#Herausforderung_1_Grenzen_der_Automatisierung\" >Herausforderung 1: Grenzen der Automatisierung<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#Herausforderung_2_Mangelnde_Greifbarkeit_der_Vorteile\" >Herausforderung 2: Mangelnde Greifbarkeit der Vorteile<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#Herausforderung_3_Menschlicher_Ersatz\" >Herausforderung 3: Menschlicher Ersatz<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-16\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#Herausforderung_4_IT-Akzeptanz\" >Herausforderung 4: IT-Akzeptanz<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-17\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#Herausforderung_5_Mangelnde_Leistungsfaehigkeit\" >Herausforderung 5: Mangelnde Leistungsf\u00e4higkeit<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-18\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#Herausforderung_6_Nicht_fuer_alle_geeignet\" >Herausforderung 6: Nicht f\u00fcr alle geeignet<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-19\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#Herausforderung_7_Organisatorische_Veraenderungen\" >Herausforderung 7: Organisatorische Ver\u00e4nderungen<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-20\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#Wie_funktioniert_die_robotergestuetzte_Prozessautomatisierung_RPA\" >Wie funktioniert die robotergest\u00fctzte Prozessautomatisierung (RPA)?<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-21\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#Schritte_zur_Ausfuehrung_von_RPA\" >Schritte zur Ausf\u00fchrung von RPA<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-22\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#1_Auswahl_und_Genehmigung\" >1. Auswahl und Genehmigung<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-23\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#2_Entwickler_Design\" >2. Entwickler Design<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-24\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#3_Skripte_Erstellen_Testen\" >3. Skripte, Erstellen, Testen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-25\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#4_Fuehren_Sie_aus\" >4. F\u00fchren Sie  aus.<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-26\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#Schritte_von_RPA_in_Bewegung\" >Schritte von RPA in Bewegung<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-27\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#1_Sammlung\" >1. Sammlung<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-28\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#2_Uebertragung\" >2. \u00dcbertragung<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-29\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#3_Erzeugen_Sie\" >3. Erzeugen Sie<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-30\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#4_Bestaetigen_Sie\" >4. Best\u00e4tigen Sie<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-31\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#Bewaehrte_Praktiken_fuer_die_Automatisierung_robotergestuetzter_Prozesse\" >Bew\u00e4hrte Praktiken f\u00fcr die Automatisierung robotergest\u00fctzter Prozesse<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-32\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#1_Erstellen_Sie_eine_Persona_fuer_den_Entwickler\" >1. Erstellen Sie eine Persona f\u00fcr den Entwickler<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-33\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#2_Alle_Bereiche_der_Governance_einrichten\" >2. Alle Bereiche der Governance einrichten<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-34\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#3_Fahrplan_fuer_die_Unternehmensautomatisierung_EAR\" >3. Fahrplan f\u00fcr die Unternehmensautomatisierung (EAR)<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-35\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#4_Skripte_testen_und_validieren\" >4. Skripte testen und validieren<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-36\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#Testen_von_RPA-Skripten\" >Testen von RPA-Skripten<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-37\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#5_Einsatz_von_RPA_mit_kuenstlicher_Intelligenz_KI\" >5. Einsatz von RPA mit k\u00fcnstlicher Intelligenz (KI)<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-38\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#Warum_ist_die_robotergestuetzte_Prozessautomatisierung_RPA_eine_bahnbrechende_Technologie\" >Warum ist die robotergest\u00fctzte Prozessautomatisierung (RPA) eine bahnbrechende Technologie?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-39\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#Fuer_welche_Branchen_ist_RPA_ideal\" >F\u00fcr welche Branchen ist RPA ideal?<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-40\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#Industrie_1_Banken_und_Finanzen\" >Industrie 1:  \n  Banken und Finanzen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-41\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#Industrie_2_Versicherung_bei_PZU\" >Industrie 2:  \n  Versicherung bei PZU<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-42\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#Industrie_3_Fertigung_in_einem_Produktionsunternehmen\" >Industrie 3:  \n  Fertigung in einem Produktionsunternehmen<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-43\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#31_Auftragsabwicklung_und_Zahlungen\" >3.1 Auftragsabwicklung und Zahlungen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-44\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#32_Verwaltung_der_Bestaende\" >3.2 Verwaltung der Best\u00e4nde<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-45\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#33_Andere_zu_automatisierende_Aufgaben\" >3.3 Andere zu automatisierende Aufgaben<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-46\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#Industrie_4_Humanressourcen\" >Industrie 4:  \n  Humanressourcen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-47\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#Industrie_5_Gesundheitswesen\" >Industrie 5:  \n  Gesundheitswesen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-48\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#Industrie_6_Telekommunikation\" >Industrie 6: Telekommunikation<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-49\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#Welche_Arten_von_Prozessen_eignen_sich_fuer_die_robotergestuetzte_Prozessautomatisierung\" >Welche Arten von Prozessen eignen sich f\u00fcr die robotergest\u00fctzte Prozessautomatisierung?<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-50\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#1_Regelbasierte_Prozesse\" >1. Regelbasierte Prozesse<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-51\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#2_Hohe_Anzahl_von_sich_wiederholenden_Vorgaengen\" >2. Hohe Anzahl von sich wiederholenden Vorg\u00e4ngen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-52\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#3_Ausgereift\" >3. Ausgereift<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-53\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#4_Leicht_zu_ermittelnde_Kosten\" >4. Leicht zu ermittelnde Kosten<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-54\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#5_Strukturiert\" >5. Strukturiert<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-55\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#6_Transaktion\" >6. Transaktion<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-56\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#7_Wenig_bis_keine_Ausnahmen\" >7. Wenig bis keine Ausnahmen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-57\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#8_Nicht_komplex\" >8. Nicht komplex<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-58\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#9_Multisystem-Zugang\" >9. Multisystem-Zugang<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-59\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#Warum_der_aktuelle_Fokus_auf_Robotic_Process_Automation\" >Warum der aktuelle Fokus auf Robotic Process Automation?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-60\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#AI_vs_RPA_%E2%80%93_Unterschiede_und_Gemeinsamkeiten_verstehen\" >AI vs. RPA &#8211; Unterschiede und Gemeinsamkeiten verstehen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-61\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#RPA_vs_Intelligente_Automatisierung_%E2%80%93_Unterschiede_und_Gemeinsamkeiten_verstehen\" >RPA vs. Intelligente Automatisierung &#8211; Unterschiede und Gemeinsamkeiten verstehen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-62\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#Die_Zukunft_von_RPA_Hyperautomatisierung_und_intelligente_Prozessautomatisierung\" >Die Zukunft von RPA: Hyperautomatisierung und intelligente Prozessautomatisierung<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-63\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#RPA_und_kognitives_Rechnen\" >RPA und kognitives Rechnen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-64\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#Die_Auswirkungen_Gegenwart_und_Zukunft_von_RPA_auf_die_Beschaeftigung_Wo_RPA_den_Menschen_bereits_ersetzt_und_wo_noch_nicht\" >Die Auswirkungen: Gegenwart und Zukunft von RPA auf die Besch\u00e4ftigung: Wo RPA den Menschen bereits ersetzt und wo (noch) nicht<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-65\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#Wie_RPA_das_Outsourcing_verdraengt\" >Wie RPA das Outsourcing verdr\u00e4ngt<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-66\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#Allgemeine_Auswirkungen_von_RPA_auf_die_Gesellschaft\" >Allgemeine Auswirkungen von RPA auf die Gesellschaft<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-67\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#Praktisches_Beispiel_fuer_RPA\" >Praktisches Beispiel f\u00fcr RPA<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-68\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#Wie_man_mit_RPA_anfaengt\" >Wie man mit RPA anf\u00e4ngt<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-69\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#1_Einen_PoC_erstellen\" >1. Einen PoC erstellen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-70\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#2_Pilotprojekt\" >2. Pilotprojekt<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-71\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#3_Test\" >3. Test<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-72\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#FAQs\" >FAQs<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-73\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#Was_ist_RPA_Robotic_Process_Automation\" >Was ist RPA (Robotic Process Automation)?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-74\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#Vorteile_der_Robotic_Process_Automation\" >Vorteile der Robotic Process Automation<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-75\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#Technologien_zur_Automatisierung_robotischer_Prozesse\" >Technologien zur Automatisierung robotischer Prozesse<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-76\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#Wo_wird_Robotic_Process_Automation_eingesetzt\" >Wo wird Robotic Process Automation eingesetzt?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-77\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#Wie_Robotic_Process_Automation_funktioniert\" >Wie Robotic Process Automation funktioniert<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-78\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#Wie_man_Robotic_Process_Automation_implementiert\" >Wie man Robotic Process Automation implementiert<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-79\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#Robotic_Process_Automation_Marktgroesse\" >Robotic Process Automation Marktgr\u00f6\u00dfe<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-80\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#Wie_man_Robotic_Process_Automation_lernt\" >Wie man Robotic Process Automation lernt<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-81\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#Beste_Buecher_zur_Robotic_Process_Automation\" >Beste B\u00fccher zur Robotic Process Automation<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-82\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#Beste_Robotic_Process_Automation-Online-Kurse\" >Beste Robotic Process Automation-Online-Kurse<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-83\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#Ist_Robotic_Process_Automation_eine_gute_Karriere\" >Ist Robotic Process Automation eine gute Karriere?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-84\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#Robotic_Process_Automation_Forschungspapiere\" >Robotic Process Automation Forschungspapiere<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-85\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\/#Beste_Robotic_Process_Automation_RPA-Zertifizierungen\" >Beste Robotic Process Automation (RPA)-Zertifizierungen<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Was_ist_robotergestuetzte_Prozessautomatisierung_RPA\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Was ist robotergest\u00fctzte Prozessautomatisierung (RPA)?<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"What is RPA (Robotic Process Automation)?\" width=\"1080\" height=\"608\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/aZDaNVh3l0k?feature=oembed\"  allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Robotic Process Automation (RPA) ist ein Softwaretool, mit dem strukturierte, sich wiederholende Aufgaben ohne menschliches Zutun erledigt werden k\u00f6nnen. Viele Unternehmen setzen RPA ein, um Menschen bei banalen und sich wiederholenden Aufgaben wie der Daten\u00fcbertragung zu entlasten.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Der Einsatz von RPA oder &#8222;Bots&#8220; zur Nachahmung gesch\u00e4ftsbezogener Aufgaben wirkt sich positiv auf die Effizienz, Produktivit\u00e4t und Arbeitsumgebung eines Unternehmens aus. Bei einer erfolgreichen RPA-Implementierung m\u00fcssen die Menschen beispielsweise keine Gehaltsabrechnungsdaten mehr zusammenstellen und k\u00f6nnen ihre F\u00e4higkeiten f\u00fcr wichtigere Aufgaben einsetzen.<\/span><\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ein_wenig_Geschichte_zur_Entwicklung_von_RPA\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Ein wenig Geschichte zur Entwicklung von RPA<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-4321\" src=\"https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/hyperautomation.jpg\" alt=\"Hyperautomatisierung, robotergest\u00fctzte Prozessautomatisierung (RPA)\" width=\"1000\" height=\"436\" srcset=\"https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/hyperautomation.jpg 1000w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/hyperautomation-480x209.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) 1000px, 100vw\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die Idee, automatisierte Technologien zur Steigerung der Prozesseffizienz einzusetzen, ist nicht neu, denn sie geht auf das Industriezeitalter zur\u00fcck, als man versuchte, die Produktivit\u00e4t in der Fertigung zu verbessern. Die Versuche, Bots zur Verbesserung von Prozessen einzusetzen, begannen jedoch fast zeitgleich mit der Einf\u00fchrung des World Wide Web im Jahr 1989 mit dem Screen Scraping.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Screen Scraping ist der Prozess des Auffindens, Extrahierens und Kopierens von Daten aus dem Internet f\u00fcr einen anderen Zweck. Wenn ein Unternehmen damals Screen Scraping implementieren wollte, waren umfangreiche Programmierkenntnisse erforderlich, und die Automatisierungstechnologie war von Menschen abh\u00e4ngig.  <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Der fehlende Zugang zu automatisierter Technologie f\u00f6rderte die Entwicklung innovativer und anpassungsf\u00e4higer Software f\u00fcr das Prozessmanagement, um die Kundenbeziehungen, die Betriebskosten und das Workflow-Management zu verbessern. Die \u00c4ra des Re-Engineerings von Automatisierungssoftware in den 90er Jahren f\u00fchrte dazu, dass Unternehmen bessere und schnellere Technologien f\u00fcr das Prozessmanagement brauchten, um sich auf einem hart umk\u00e4mpften Markt zu behaupten.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Mit dem Umbruch in den Unternehmen, die automatisierte Technologien in ihre Prozesse einf\u00fchren, ver\u00e4nderte sich die Sichtweise auf Prozessmanagementsysteme. In den 2000er Jahren suchten die Unternehmen eher nach maximaler Effektivit\u00e4t als nach Effizienz, d. h. nach pr\u00e4zisen Berechnungen und zuverl\u00e4ssigem Umgang mit Informationen.  <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Das Aufkommen von RPA beginnt hier; der Eintritt der Welt in das 21. Die robotergest\u00fctzte Prozessautomatisierung basiert auf ihren Vorg\u00e4ngern, dem Screen Scraping und der Automatisierung von Arbeitsabl\u00e4ufen, um Aufgaben von Anfang bis Ende ohne menschliche Eingriffe durchzuf\u00fchren.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Das darauffolgende Jahrzehnt, das durch den Beginn des Internets der Dinge (IoT) um 2009 herum gekennzeichnet ist, steht f\u00fcr die Ausbreitung des technologischen Fortschritts und eine durch Technologie verbundene Welt.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Der drastische technologische Wandel in der Welt bringt uns zur vierten Revolution der Automatisierung, die mit der Anerkennung von RPA durch den Mainstream einherging. 2016 markierte einen Umsatzsprung bei Dienstleistungen und Werkzeugen f\u00fcr die robotische Prozessautomatisierung und die Einbindung von Werkzeugen der k\u00fcnstlichen Intelligenz (KI) in RPA-Systeme.<\/span><\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Vorteile_von_RPA\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Vorteile von RPA<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"Is your Business ready for Robotic Process Automation(RPA)? | 4 Benefits of RPA for Businesses\" width=\"1080\" height=\"608\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/91EqxE-L054?feature=oembed\"  allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die Vorteile der robotergest\u00fctzten Prozessautomatisierung (RPA) sind umfassend.  <\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Maximieren_Sie_die_betriebliche_Effizienz\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">1. Maximieren Sie die betriebliche Effizienz<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die betriebliche Effizienz bezieht sich auf die Zeit, die Kosten und die Humanressourcen, die bisher f\u00fcr die Erledigung einer Aufgabe eingesetzt wurden. F\u00fcr ein Unternehmen, das in seiner Branche wettbewerbsf\u00e4hig sein will, ist es fast unm\u00f6glich geworden, ohne datengesteuerte Software zur Rationalisierung seiner Prozesse erfolgreich zu sein. Ein Hauptgrund f\u00fcr den zunehmenden Wettbewerb in praktisch jeder Branche ist, dass sie Bots eingerichtet haben, um l\u00e4stige Aufgaben rund um die Uhr zu erledigen.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Mit der erfolgreichen Implementierung von RPA-Software k\u00f6nnen Mitarbeiter, die urspr\u00fcnglich wertvolle Zeit mit manuellen Aufgaben verbrachten, ihre Zeit f\u00fcr produktivere und anregendere T\u00e4tigkeiten nutzen. RPA erm\u00f6glicht es den Mitarbeitern nicht nur, ihr Fachwissen f\u00fcr kritischere Aufgaben einzusetzen, sondern sorgt auch f\u00fcr ein angenehmeres Arbeitsumfeld.<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_Einfach_zu_implementieren_und_zu_konfigurieren\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">2. Einfach zu implementieren und zu konfigurieren<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">RPA-Software l\u00e4sst sich erschreckend schnell und einfach in das bestehende IT-System eines Nutzers integrieren. RPA-Software automatisiert, indem sie mit der vorhandenen Schnittstelle interagiert, d. h. sie ben\u00f6tigt keine externen oder teuren Ger\u00e4te f\u00fcr den Betrieb. Dar\u00fcber hinaus erfordert der Konfigurationsprozess keine Programmierkenntnisse. Viele RPA-Software erm\u00f6glicht es den Nutzern beispielsweise, den bereits generierten Code f\u00fcr die gew\u00fcnschte Automatisierung per &#8222;Drag-and-Drop&#8220; zu \u00fcbernehmen.<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_Schnelle_Umsetzung\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">3. Schnelle Umsetzung  <\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Der gesamte Implementierungs- und Integrationsprozess von RPA-Software h\u00e4ngt von der Komplexit\u00e4t des Arbeitsablaufs eines Benutzers ab, wobei die meisten Systeme zwischen einer und sechs Wochen f\u00fcr die vollst\u00e4ndige Implementierung ben\u00f6tigen. F\u00fcr Benutzer, die eine komplexe Automatisierung ben\u00f6tigen, kann der Implementierungsprozess jedoch bis zu zw\u00f6lf Wochen dauern.<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4_Aufrechterhaltung_der_Branchenkonformitaet\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">4. Aufrechterhaltung der Branchenkonformit\u00e4t<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">In vielen Branchen, in denen die RPA-Software so konfiguriert ist, dass sie die gew\u00fcnschte Aufgabe erledigt, berichten die Anwender \u00fcber eine bessere Einhaltung von Regeln und Vorschriften. Da der Zweck der RPA-Software darin besteht, regelbasierte, strukturierte und fehlerfreie Aufgaben zu erledigen, wird sie zu einem leistungsstarken und genauen Pr\u00fcfungsinstrument.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Wenn ein Benutzer RPA-Software implementiert, konfiguriert er den Bot f\u00fcr die Ausf\u00fchrung einer Aufgabe und kann ihn auch so programmieren, dass er Aufgaben gem\u00e4\u00df den Compliance-Regeln seiner Branche erledigt.  <\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"5_Verbessern_Sie_die_Kundenzufriedenheit\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">5. Verbessern Sie die Kundenzufriedenheit<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Auf die gleiche Weise kann RPA-Software die Einhaltung von Vorschriften in der Branche verbessern; sie kann auch die Servicequalit\u00e4t eines Unternehmens steigern. Der Vorteil, dass menschliche Fehler vermieden werden, f\u00fchrt zu genauen Ergebnissen, was die Kontinuit\u00e4t des Service, die Kundenbeziehungen und die Dauer der Leistungserbringung drastisch verbessern kann.  <\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"6_Software-Roboter_sind_nicht_stoerend\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">6. Software-Roboter sind nicht st\u00f6rend<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">RPA-Software oder Software-Roboter arbeiten unabh\u00e4ngig von der vorhandenen Software des Benutzers. Mit anderen Worten bedeutet dies, dass Bots als Kontroll- und Verwaltungszentrale fungieren, die in der Lage sind, mehrere Aufgaben zu bew\u00e4ltigen, ohne in die bestehende Software einzugreifen &#8211; sie sind eher eine Erg\u00e4nzung.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Als Kontrollzentrum, das mit der aktuellen Schnittstelle des Benutzers arbeitet, kann RPA-Software ein \u00d6kosystem von Maschinen schaffen, indem sie sich mit der urspr\u00fcnglichen Software des Benutzers verbindet und kommuniziert.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Dadurch k\u00f6nnen die derzeitigen Computer wie bisher funktionieren, w\u00e4hrend die RPA-Software als Kommunikationslinie dient, um mehrere unabh\u00e4ngige Quellen miteinander zu verkn\u00fcpfen und so einen st\u00e4ndigen Informationsfluss zu erm\u00f6glichen, ohne andere Programme zu beeintr\u00e4chtigen.  <\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"7_Datenanalyse_zum_Aufspueren_von_Schwachstellen\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">7. Datenanalyse zum Aufsp\u00fcren von Schwachstellen  <\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Was ist RPA-Software? Es kann Fehler im technischen System eines Nutzers aufdecken, indem es durch Datenanalyse Muster aufzeigt. Anhand der von der RPA-Software gesammelten Daten k\u00f6nnen Unternehmen Verbesserungsm\u00f6glichkeiten in ihrem aktuellen System und ihren Personalressourcen erkennen und beheben.<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"8_Erhoehte_Datensicherheit\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">8. Erh\u00f6hte Datensicherheit<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die Nutzer k\u00f6nnen durch die richtige Implementierung von RPA-Software von einer erh\u00f6hten Datensicherheit profitieren. RPA kann die Datensicherheit verbessern, indem es die Notwendigkeit menschlicher Interaktion mit sensiblen Daten einschr\u00e4nkt. Eine gute Leistung h\u00e4ngt mit der Ausgereiftheit der RPA-Entwicklung zusammen.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Der erforderliche Grad an Software-Ausgereiftheit eines Unternehmens h\u00e4ngt von seinen Bed\u00fcrfnissen ab. Unternehmen, die das Risiko so gering wie m\u00f6glich halten wollen, ben\u00f6tigen jedoch ausreichende Mittel und oft auch ein professionelles Team von technisch orientierten Mitarbeitern.<\/span><\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Herausforderungen_der_robotergestuetzten_Prozessautomatisierung\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Herausforderungen der robotergest\u00fctzten Prozessautomatisierung<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"Introduction to RPA challenges &amp; pitfalls \/\/ Overcoming RPA challenges (part 1)\" width=\"1080\" height=\"608\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/A_0ixDosQJ4?feature=oembed\"  allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die Vorteile von Robotic Process Automation Services sind betr\u00e4chtlich, so dass es f\u00fcr ein Unternehmen geradezu t\u00f6richt erscheint, auf RPA-Automatisierung zu verzichten. Aber auch die RPA-Technologie hat, wie jede L\u00f6sung, die sich als Allheilmittel pr\u00e4sentiert, ihre Herausforderungen, Nachteile und Grenzen.<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Herausforderung_1_Grenzen_der_Automatisierung\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Herausforderung 1: Grenzen der Automatisierung<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> <\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Bei der RPA-Automatisierung handelt es sich in ihrer einfachsten Form um eine Software, die von einem Benutzer so konfiguriert wird, dass sie T\u00e4tigkeiten auf die gleiche Weise nachahmt wie ein Mensch. So komplex die RPA-Software auch ist, sie kann nur regelbasierte, strukturierte Aufgaben abbilden. Diese Automatisierungsgrenze der RPA-Tools bedeutet, dass die RPA-Robotersoftware sich nicht an Ver\u00e4nderungen anpassen oder aus ihren Fehlern lernen kann, ohne dass sie von Menschen umprogrammiert wird, um entsprechend zu handeln.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Aktuelle Ans\u00e4tze f\u00fcr Automatisierungssoftware versuchen jedoch, noch mehr Skalierbarkeit zu bieten, indem sie Bots mit intelligenten Werkzeugen ausstatten, die es ihnen erm\u00f6glichen, Ver\u00e4nderungen zu erkennen, auf diese Ver\u00e4nderungen zu reagieren und aus ihren Fehlern zu lernen.<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Herausforderung_2_Mangelnde_Greifbarkeit_der_Vorteile\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Herausforderung 2: Mangelnde Greifbarkeit der Vorteile<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Es gibt zwar konkrete Belege f\u00fcr die Vorteile von RPA, wie z. B. die Messung von Kosten und Fehlern, aber einige der oben genannten Vorteile sind nicht greifbar. So wird beispielsweise davon ausgegangen, dass durch den Einsatz von Bots zur Erledigung von Aufgaben, die urspr\u00fcnglich von den Mitarbeitern eines Unternehmens erledigt wurden, die Mitarbeiter mehr Zeit haben, sich auf andere Aufgaben zu konzentrieren.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Der erkl\u00e4rte Vorteil von RPA, die Produktivit\u00e4t im B\u00fcro zu erh\u00f6hen, beruht jedoch auf Messungen von Zeit, Kosten und Fehlern und nicht auf umfassenden Produktivit\u00e4tskennzahlen.  <\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Herausforderung_3_Menschlicher_Ersatz\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Herausforderung 3: Menschlicher Ersatz<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die Angst davor, dass Roboter menschliche Ressourcen entbehrlich machen, ist tats\u00e4chlich die gr\u00f6\u00dfte Herausforderung f\u00fcr die RPA-Implementierung und die Akzeptanz von Software-Robotern in Unternehmen. Die Bef\u00fcrchtung, dass Software-Roboter menschliche Arbeitspl\u00e4tze ersetzen k\u00f6nnten, ist berechtigt, vor allem angesichts der F\u00e4higkeit von Automatisierungssoftware, menschliche Aufgaben schneller und mit gr\u00f6\u00dferer Best\u00e4ndigkeit zu erledigen.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Dar\u00fcber hinaus bringen die Fortschritte in der RPA-Software eine Zunahme der intelligenten Automatisierungstechnologie mit sich, was bedeutet, dass sie aus Erfahrungen lernen kann &#8211; ein menschlicher Nachteil, der bei der einfachen RPA-Automatisierung nicht vorhanden war.<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Herausforderung_4_IT-Akzeptanz\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Herausforderung 4: IT-Akzeptanz<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Normalerweise trennt die Organisationsstruktur die Gesch\u00e4fts- und IT-Bereiche in verschiedene Abteilungen innerhalb einer Organisation. Die Implementierung von RPA-Software bringt jedoch die zuvor festgelegten Zust\u00e4ndigkeiten dieser Abteilungen durcheinander, da es oft die Gesch\u00e4ftsseite ist, die die RPA-Software ohne die Hilfe der IT-Abteilung initiiert und konfiguriert.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Die Rolle des Unternehmens bei der Implementierung und Konfiguration seiner Robotersoftware besteht darin, sicherzustellen, dass die automatisierten Aufgaben mit der Vision des Unternehmens \u00fcbereinstimmen. Um jedoch die l\u00f6sungsorientierten F\u00e4higkeiten der RPA-Software zu erhalten, bleibt die IT-Abteilung f\u00fcr die Aspekte einer automatisierten Technologie wie Governance, Sicherheit usw. verantwortlich.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Die Konvergenz dieser zuvor getrennten Abteilungen stellt eine Herausforderung f\u00fcr die Struktur einer Organisation dar und erfordert gemeinsame Verantwortlichkeiten und Kommunikation zwischen ihnen.  <\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Herausforderung_5_Mangelnde_Leistungsfaehigkeit\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Herausforderung 5: Mangelnde Leistungsf\u00e4higkeit<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Der RPA-Automatisierung in ihrer einfachsten Form fehlt es an analytischen F\u00e4higkeiten, da die Software-Roboter keine kognitiven F\u00e4higkeiten besitzen. Wie bereits erw\u00e4hnt, werden in der Branche jedoch intelligente Werkzeuge wie k\u00fcnstliche Intelligenz (KI) eingesetzt, um die kognitiven F\u00e4higkeiten der Software zu verbessern, was eine weitere wertvolle Ressource f\u00fcr den Entscheidungsprozess eines Unternehmens darstellt.<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Herausforderung_6_Nicht_fuer_alle_geeignet\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Herausforderung 6: Nicht f\u00fcr alle geeignet<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">RPA-Software ist nicht f\u00fcr die aktuelle technologische Infrastruktur aller Unternehmen oder f\u00fcr alle gesch\u00e4ftsbezogenen Prozesse geeignet. F\u00fcr einige Unternehmen bietet der Einsatz von RPA-Tools keine optimalen L\u00f6sungen, da ihre Infrastruktur auf \u00e4lteren Technologien basiert. Gartner schl\u00e4gt eine  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Fahrplan f\u00fcr Unternehmensautomatisierung<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> (EAR), um Unternehmen dabei zu helfen, keine Zeit und kein Geld mit der Priorisierung von RPA zu verschwenden, wenn es eine andere, optimalere L\u00f6sung gibt. <\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">Es ist wichtig, die Grenzen der RPA-Software bei gesch\u00e4ftsbezogenen Prozessen zu kennen. Unternehmen sollten zum Beispiel nicht in Robotersoftware investieren, um unstrukturierte Daten zu automatisieren. Ein weiterer zu ber\u00fccksichtigender Aspekt, der zwar nicht unbedingt eine Einschr\u00e4nkung f\u00fcr RPA darstellt, aber f\u00fcr die Entscheidung eines Unternehmens \u00fcber die beste L\u00f6sung wesentlich ist, ist die Frage, ob die gew\u00fcnschte Aufgabe f\u00fcr die Automatisierung strukturell schlecht ist.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">RPA kann zwar Aufgaben mit suboptimaler Leistung automatisieren, ist aber m\u00f6glicherweise nicht die L\u00f6sung. Stattdessen sollte ein Unternehmen den Gesch\u00e4ftsprozess verbessern, bevor es in andere Ger\u00e4te investiert.<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Herausforderung_7_Organisatorische_Veraenderungen\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Herausforderung 7: Organisatorische Ver\u00e4nderungen<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Oben wurde eine organisatorische Ver\u00e4nderung angesprochen, die ein Unternehmen bei der Implementierung von RPA-Tools vor Herausforderungen stellt: die Beziehung zwischen Unternehmen und IT. Eine weitere Schwierigkeit f\u00fcr Organisationen ist die allgemeine Unterst\u00fctzung durch das Unternehmen.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">W\u00e4hrend fr\u00fchere IT-gest\u00fctzte Automatisierungssysteme \u00fcber die gesamte Organisationsstruktur hinweg funktionierten und die Akzeptanz der Beteiligten erforderten, ist f\u00fcr die Roboterautomatisierung keine Gesamtgenehmigung erforderlich. Stattdessen k\u00f6nnen einzelne Abteilungen RPA-Automatisierungstools innerhalb ihres Bereichs einf\u00fchren, ohne diese \u00c4nderung anderen mitzuteilen.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Gelingt es jedoch nicht, eine umfassende Unterst\u00fctzung zu erreichen, kann dies zu Konflikten in Bezug auf die \u00dcberzeugungen, Verantwortlichkeiten und die Kontrolle des Einzelnen f\u00fchren.  <\/span><\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2><\/h2>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Wie_funktioniert_die_robotergestuetzte_Prozessautomatisierung_RPA\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Wie funktioniert die robotergest\u00fctzte Prozessautomatisierung (RPA)?  <\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"How does Robotic Process Automation work?\" width=\"1080\" height=\"608\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/FV8lM9SIFQ8?feature=oembed\"  allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Es gibt zwei m\u00f6gliche Antworten auf die Frage: Wie funktioniert Robotic Process Automation (RPA)? Der erste ist der Aufbau der Ausf\u00fchrung eines Software-Roboters, der zweite sind die Schritte, die die RPA-Software unternimmt, um eine Aufgabe zu erledigen.<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Schritte_zur_Ausfuehrung_von_RPA\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Schritte zur Ausf\u00fchrung von RPA<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die Einf\u00fchrung von RPA in die Infrastruktur eines Unternehmens erfolgt in vier Hauptphasen.<\/span><\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Auswahl_und_Genehmigung\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">1. Auswahl und Genehmigung<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die Identifizierungsphase umfasst die Auswahl geeigneter zu automatisierender Prozesse. Geeignete RPA-Prozesse sind strukturiert, unver\u00e4nderlich, regelbasiert und weisen eine hohe Anzahl von Transaktionen auf. Es ist jedoch m\u00f6glich, regelbasierte Aufgaben zu automatisieren, auch wenn sie nicht eine gro\u00dfe Anzahl von Transaktionen pro Sekunde erfordern.  <\/span><\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_Entwickler_Design\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">2. Entwickler Design<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">In der Entwurfsphase von RPA wird entschieden, welche Softwaretools f\u00fcr die identifizierten T\u00e4tigkeiten des Benutzers am besten geeignet sind. Wenn ein Benutzer beispielsweise RPA-Automatisierung f\u00fcr die Gehaltsabrechnung nutzen m\u00f6chte, sollte er die Kosten, die Qualit\u00e4t, die Funktionalit\u00e4t und den Zeitaufwand f\u00fcr die Implementierung von Robotersoftware f\u00fcr diese Aufgabe ber\u00fccksichtigen. Unter Ber\u00fccksichtigung dieser Faktoren kann ein Benutzer feststellen, dass RPA-Tools f\u00fcr die Lohn- und Gehaltsabrechnung im Vergleich zu anderen bestehenden L\u00f6sungen nicht zu einem optimalen Ergebnis f\u00fchren.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Weitere Ma\u00dfnahmen, die in dieser Phase in Betracht gezogen werden m\u00fcssen, sind die Bew\u00e4ltigung der gemeinsamen Herausforderungen der RPA, die Ermittlung der kurz- und langfristigen Ergebnisse und die Festlegung der Rollen und Zust\u00e4ndigkeiten der Beteiligten.<\/span><\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_Skripte_Erstellen_Testen\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">3. Skripte, Erstellen, Testen<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die dritte Phase der Ausf\u00fchrung von RPA ist das Erstellen und Umschreiben von Skripten f\u00fcr die in der Entwurfsphase ausgew\u00e4hlten Automatisierungstools. Je nach der gew\u00fcnschten Aufgabe erfordert die Phase der Skripterstellung einige Kenntnisse in der Konfiguration und Programmierung. Dar\u00fcber hinaus liegt es in der Regel in der Verantwortung der IT-Abteilung oder eines RPA-Entwicklers, die Konfigurationen zu schreiben.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Die Schnittstelle jedes Tools ist einzigartig. Einige erfordern nur wenig oder gar keinen Code, w\u00e4hrend andere ein neues Skript ben\u00f6tigen. Weitere Ma\u00dfnahmen, die in dieser Phase erforderlich sind, bestehen darin, einen Bereich f\u00fcr die RPA-Tools zum Erstellen, Testen und Bereitstellen zu schaffen.<\/span><\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4_Fuehren_Sie_aus\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">4. F\u00fchren Sie  aus.<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wenn alle Schritte abgeschlossen sind, ist es an der Zeit, die Werkzeuge f\u00fcr die Automatisierung einzusetzen. Es ist wichtig, die Software-Roboter auf Fehler zu \u00fcberwachen und \u00fcber ein professionelles Personal zu verf\u00fcgen, das sich mit dieser Technologie auskennt.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Viele Unternehmen sollten in Erw\u00e4gung ziehen, externe Hilfe f\u00fcr ihren RPA-Einf\u00fchrungsprozess zu engagieren und ein qualifiziertes Team zur \u00dcberwachung der Software in der Ausf\u00fchrungsphase einzusetzen.<\/span><\/p>\n<h3><\/h3>\n<h3 style=\"text-align: center;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Schritte_von_RPA_in_Bewegung\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Schritte von RPA in Bewegung<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-4165\" src=\"https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/young-man-engineer-making-program-analyses.jpg\" alt=\"Schritte der RPA\" width=\"728\" height=\"486\"><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Es ist von Vorteil, eine allgemeine Vorstellung davon zu haben, wie Robotic Process Automation (RPA)-Tools Aufgaben erledigen und mit anderen Systemen interagieren. Die RPA-Automatisierungstechnologie verf\u00fcgt \u00fcber eine Schnittstelle, \u00fcber die der Benutzer sehen kann, was der Roboter gerade tut und ob er aktiv ist.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Die RPA-Prozessautomatisierung f\u00fchrt eine Aufgabe in vier Schritten aus. Um diese Schritte zu erkl\u00e4ren, nehmen wir das Beispiel der E-Mail-Automatisierung.<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Sammlung\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">1. Sammlung<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die Robotersoftware sammelt Anh\u00e4nge aus dem E-Mail-Posteingang des Benutzers.<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_Uebertragung\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">2. \u00dcbertragung<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die RPA-Automatisierungssoftware \u00fcbernimmt die Daten aus dem Posteingang und \u00fcbertr\u00e4gt sie in ein anderes Dokument, z. B. Excel.<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_Erzeugen_Sie\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">3. Erzeugen Sie<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die Robotersoftware erstellt aus den Daten des Arbeitsblatts einen Bericht, den sie in das daf\u00fcr vorgesehene Online-System kopiert.<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4_Bestaetigen_Sie\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">4. Best\u00e4tigen Sie<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Das RPA-Automatisierungstool benachrichtigt die Benutzer, dass es die Aufgabe abgeschlossen hat.  <\/span><\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Bewaehrte_Praktiken_fuer_die_Automatisierung_robotergestuetzter_Prozesse\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Bew\u00e4hrte Praktiken f\u00fcr die Automatisierung robotergest\u00fctzter Prozesse<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"Best Practices for RPA Deployments\" width=\"1080\" height=\"608\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/-51OZ5W_M7E?feature=oembed\"  allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">In der Praxis ist RPA ein leistungsf\u00e4higes Werkzeug f\u00fcr praktisch jede Branche, um Kosten zu senken, Fehler zu vermeiden, die Compliance zu erf\u00fcllen und Zeit zu sparen. Viele Unternehmen scheitern jedoch bei der korrekten Implementierung von RPA-Software in ihr System, weil sie versuchen, RPA zur Bew\u00e4ltigung von Aufgaben einzusetzen, f\u00fcr die sie eigentlich gar nicht geeignet sind. Dar\u00fcber hinaus investieren Unternehmen manchmal in RPA-Tools, nur um dann festzustellen, dass sie keine optimalen Ergebnisse liefern oder dass RPA nicht die beste L\u00f6sung ist, wenn es schon zu sp\u00e4t ist.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Gl\u00fccklicherweise gibt es f\u00fcnf Praktiken, die Unternehmen zu einer erfolgreichen Robotic Process Automation f\u00fchren, um dies zu vermeiden.<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Erstellen_Sie_eine_Persona_fuer_den_Entwickler\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">1. Erstellen Sie eine Persona f\u00fcr den Entwickler<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Eine Persona ist ein fiktiver Charakter, der die Bed\u00fcrfnisse und Visionen eines Unternehmens f\u00fcr den RPA-Entwickler ad\u00e4quat repr\u00e4sentieren kann. Da die Funktion von RPA-Tools personalisierbar ist, m\u00fcssen Unternehmen vermeiden, ausschlie\u00dflich von den Kenntnissen und F\u00e4higkeiten eines professionellen Entwicklers abh\u00e4ngig zu sein. Jeder Entwickler kann programmieren und Skripte erstellen, um eine Aufgabe zu automatisieren, aber RPA ist keine &#8222;Einheitsgr\u00f6\u00dfe&#8220;, daher sollten Sie sich nicht ausschlie\u00dflich auf einen Entwickler verlassen.  <\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_Alle_Bereiche_der_Governance_einrichten\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">2. Alle Bereiche der Governance einrichten<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Unternehmen, die erfolgreich Robotic Process Automation-Services in ihre Infrastruktur implementiert haben, haben ein F\u00fchrungsgremium eingerichtet, um einen optimalen Return on Investment (ROI) zu gew\u00e4hrleisten.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Es gibt zwar viele M\u00f6glichkeiten, ein Leitungsgremium einzurichten, z. B. ein Center of Excellence (COE), einen Ausschuss oder eine Einzelperson, aber wichtig ist, wie sie die RPA-Prozesse steuern. Zum Beispiel sollte der Ausschuss oder die Person f\u00fcr die Genehmigung der Automatisierung eines Prozesses und die Validierung des Skripts vor der Ausf\u00fchrung verantwortlich sein. Au\u00dferdem muss das Leitungsgremium die Vision des RPA-Projekts der Organisation unterst\u00fctzen.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Gartner empfiehlt, bei der Zusammenstellung eines Teams mit dem Gesch\u00e4ftsinhaber und einem Mitglied der IT-Abteilung zu beginnen. Weitere Mitglieder k\u00f6nnten ein Sicherheitsvalidierer, ein Vertreter der Personalabteilung und ein Vertreter des Datenmanagements sein.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Insgesamt sollte die Zusammensetzung des RPA-Teams eines Unternehmens aus Personen mit unterschiedlichen F\u00e4higkeiten und Verantwortlichkeiten bestehen, die f\u00fcr das RPA-Projekt einer Organisation von Bedeutung sind. Dar\u00fcber hinaus er\u00f6ffnet die Einrichtung eines Leitungsgremiums mehr M\u00f6glichkeiten f\u00fcr eine umfassende RPA-Implementierung innerhalb eines Unternehmens, da RPA die Verschmelzung von Gesch\u00e4fts- und IT-Verantwortlichkeiten erzwingt.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Der Ausschuss sollte in folgenden Bereichen t\u00e4tig werden:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Verwaltung von Skripten, der Index der Konnektivit\u00e4t innerhalb eines Systems, die Wiederverwendung von Objektcode und der Schutz n\u00fctzlicher IP.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Nachfragesteuerung &#8211; &#8222;RPA sollte nicht die Standardantwort sein&#8220;.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">F\u00fcr eine angemessene Unterst\u00fctzung des RPA-Projekts sorgen, d. h. F\u00e4higkeiten, Berater, Server und verf\u00fcgbare Software.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Zusammenarbeit mit bestehenden BPO und SCC.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Planen Sie, wie und wann Sie die RPA-Implementierung dem gesamten Unternehmen mitteilen.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Informieren Sie sich \u00fcber die neuesten Trends in der Automatisierung.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_Fahrplan_fuer_die_Unternehmensautomatisierung_EAR\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">3. Fahrplan f\u00fcr die Unternehmensautomatisierung (EAR)<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wie bereits kurz erw\u00e4hnt, empfiehlt Gartner, eine Roadmap f\u00fcr die RPA-Implementierung zu erstellen, da diese \u00fcber den Erfolg des Projekts entscheiden wird. Die Roadmap umfasst die Begrenzung der Risiken durch die Auswahl geeigneter Prozesse, die Ber\u00fccksichtigung anderer Automatisierungssoftware, die Einstellung externer Hilfe, die \u00dcberzeugungen des Unternehmens, die Ma\u00dfnahmen, die zu ergreifen sind, wenn RPA pl\u00f6tzlich ausf\u00e4llt, die Ziele und vieles mehr.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">So kann beispielsweise eine bereits etablierte Anwendungsprogrammierschnittstelle (API) bessere Ergebnisse liefern als der Einsatz von RPA zur Emulation einer Aufgabe. Eine andere M\u00f6glichkeit ist, dass ein Unternehmen seine Systeme modernisieren m\u00f6chte, aber keine API installiert hat. In diesem Fall schl\u00e4gt Gartner vor, die langfristigen Kosten von RPA im Vergleich zum Hinzuf\u00fcgen von APIs zu evaluieren.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Eine EAR kann Unternehmen dabei helfen, realistische Erwartungen an die F\u00e4higkeiten von RPA zu stellen und strategische Entscheidungen zu treffen, um optimale Ergebnisse zu erzielen. Diese Vorbesprechungsphase ist absolut wichtig, da Unternehmen mit \u00e4lteren Systemen feststellen k\u00f6nnten, dass ihre Technologie noch nicht ausgereift genug ist, um RPA zu erm\u00f6glichen.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Dar\u00fcber hinaus werden g\u00e4ngige Missverst\u00e4ndnisse \u00fcber RPA als Allheilmittel oder als eine Ressource, mit der Menschen mit wenig oder gar keinem technischen Wissen alles automatisieren k\u00f6nnen, ausger\u00e4umt.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Insgesamt sind die Kriterien f\u00fcr die Automatisierung von Aufgaben mit RPA diejenigen, die:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">eine hohe Anzahl von Transaktionen haben<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Zugang zur \u00dcbertragung von Informationen an mehrere Systeme haben<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">stabil und unver\u00e4nderlich sind<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">einfach sind, d.h. kein Urteilsverm\u00f6gen, keine Kreativit\u00e4t und dergleichen erfordern<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">sind regelbasiert und strukturiert<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">H\u00e4ufig menschliches Versagen<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">wird einen optimalen ROI liefern<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Wiederholungen sind<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Wird schon seit langem praktiziert<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Kein menschliches Eingreifen erforderlich<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">strukturiert sind und mit digitalen Daten umgehen<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4_Skripte_testen_und_validieren\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">4. Skripte testen und validieren<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ein Unternehmen sollte nicht mit dem Projekt fortfahren, ohne dass IT-Fachleute, Fachleute aus dem Unternehmen und externe Quellen das RPA-Framework gemeinsam validieren. Der Prozess des Testens und Validierens von RPA-Skripten ist f\u00fcr den ordnungsgem\u00e4\u00dfen Betrieb der Software-Bots unerl\u00e4sslich, aber auch f\u00fcr die Validierung der Zugriffsgrenzen des Bots.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Wenn zum Beispiel die T\u00e4tigkeit des Softwareroboters nicht von der eines Menschen zu unterscheiden ist, muss das Skript neu entworfen werden.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Ein weiteres Problem, das eine Neugestaltung erforderlich macht, ist, wenn der Bot Aktivit\u00e4ten durchf\u00fchrt, die \u00fcber seine eigentliche Aufgabe hinausgehen, z. B. den Zugriff auf sensible Daten, die f\u00fcr seinen Zweck nicht erforderlich sind. Der Prozess der RPA-Pr\u00fcfung und -Validierung ist einfach, da er nur das Abhaken eines Prozesses beinhaltet, wenn der Bot einen Prozess erfolgreich durchl\u00e4uft &#8211; das sind:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Funktionale Validierung<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Funktioniert der Software-Roboter so, wie er soll? Flie\u00dft es ordnungsgem\u00e4\u00df durch die anderen Systeme?<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Architektonische Validierung<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Verf\u00fcgt die RPA-Software \u00fcber die erforderlichen Anwendungen, Support-Tools, Konfigurationen, Listener und Infrastruktur?<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Validierung der Umsetzung<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ist sie in der Lage, die wichtigen Aufgaben der Organisation zu bew\u00e4ltigen?<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Identit\u00e4ts\u00fcberpr\u00fcfung<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Hat der Software-Roboter eine eindeutige Identit\u00e4t, um ihn von einem Menschen zu unterscheiden?<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Validierung des Datenzugriffs<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Kann der Software-Bot auf Daten zugreifen, die f\u00fcr seine Aufgabe nicht erforderlich sind? Gibt es zum Beispiel eine Aufzeichnung aller Aktivit\u00e4ten, die der Bot durchf\u00fchrt?<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Zus\u00e4tzliche Validierung<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Unter zus\u00e4tzlicher Validierung versteht man alle anderen kritischen Aspekte, die f\u00fcr den erfolgreichen Betrieb des Software-Bots erforderlich sind. Dar\u00fcber hinaus sollte sich jede zus\u00e4tzliche Validierung mit m\u00f6glichen Risiken von Datenlecks und Betrug befassen &#8211; sofern der Ausschuss dies nicht bereits getan hat.<\/span><\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Testen_von_RPA-Skripten\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Testen von RPA-Skripten<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Gartner empfiehlt einen dreistufigen Ansatz f\u00fcr das Testen von RPA-Skripten: Benutzerakzeptanztests, Systemintegrationstests und Unit-Tests. Der erste Test ist ein Unit-Test durch den Entwickler, dann folgt ein Systemintegrationstest, um sicherzustellen, dass der Bot mit dem aktuellen System interoperabel ist. Schlie\u00dflich muss der Eigent\u00fcmer oder Benutzer das RPA-Skript testen und akzeptieren.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Im Allgemeinen bedeutet ein Software-Roboter, der die dreistufige Pr\u00fcfung besteht, dass er sich anst\u00e4ndig verh\u00e4lt, indem er Ausnahmen folgt und andere Recheneinheiten mit minimaler menschlicher Einmischung validiert. Au\u00dferdem sollte die RPA-Software einen ROI liefern, der hoch genug ist, um die Vorteile von RPA zu vergleichen.<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"5_Einsatz_von_RPA_mit_kuenstlicher_Intelligenz_KI\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">5. Einsatz von RPA mit k\u00fcnstlicher Intelligenz (KI)<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die vierte industrielle Revolution oder Industrie 4.0 steht f\u00fcr die derzeitige Zeit, in der fortschrittliche Technologien und Automatisierungswerkzeuge in den Unternehmen weit verbreitet sind. Es hat sich gezeigt, dass Unternehmen und Organisationen, die maschinelles Lernen (ML) und k\u00fcnstliche Intelligenz (KI) auf RPA-Software anwenden, im Vergleich zu RPA allein eine erweiterte Funktionalit\u00e4t und Verbesserung bei der Automatisierung ihrer Gesch\u00e4ftsprozesse erfahren haben.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Die Einbindung von ML und KI zur Verbesserung der Vorteile des Roboterautomatisierungsprozesses hilft bei allgemeinen Herausforderungen der Branche wie Entscheidungsfindung, Erkennung von Mustern und Datenanalyse weiter. Mit anderen Worten: Durch das Hinzuf\u00fcgen von maschinellem Lernen und k\u00fcnstlicher Intelligenz wurde die Automatisierung von einem datengesteuerten Ansatz zu einem Ansatz f\u00fcr die Entscheidungsfindung bei Gesch\u00e4ftsprozessen.  <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Da Gesch\u00e4ftsprozesse allm\u00e4hlich ML und KI mit ihren RPA-Systemen nutzen, deutet dieser Trend zur intelligenten Automatisierung auf den aktuellen Aufstieg der Hyperautomatisierung hin, einer Disziplin f\u00fcr Unternehmen, die alle automatisierbaren Prozesse identifiziert, \u00fcberpr\u00fcft und automatisiert.  <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Das prim\u00e4re Ziel von Hyperautomation ist es, das Wachstum ungehindert fortzusetzen.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Hyperautomatisierung ist die n\u00e4chste Stufe besser automatisierter Verfahren, die durch die Kombination von RPA, intelligenter BMP-Software, KI, maschinellem Lernen und IoT-Analysen definiert wird. Dar\u00fcber hinaus erkl\u00e4rt Gartner, dass die meisten Unternehmen datengesteuerte Systeme verwenden, die im Hinblick auf die derzeit verf\u00fcgbare Technologie veraltet sind. Die Hyperautomatisierung ist die n\u00e4chste digitale Phase f\u00fcr Unternehmen, um die Ausfallsicherheit und Skalierbarkeit zu erh\u00f6hen und die Kosten zu senken. Infolgedessen prognostiziert Gartner, dass die Disziplin im Jahr 2022 ein Markthoch von 596,6 Milliarden Dollar erreichen wird.<\/span><\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Warum_ist_die_robotergestuetzte_Prozessautomatisierung_RPA_eine_bahnbrechende_Technologie\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Warum ist die robotergest\u00fctzte Prozessautomatisierung (RPA) eine bahnbrechende Technologie?<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"Why RPA (Robotic Process Automation)?\" width=\"1080\" height=\"608\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/hqtVWi8Y9Xc?feature=oembed\"  allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">In der Gesch\u00e4ftswelt handelt es sich bei disruptiven Technologien um innovative Technologien, die ganz unten anfangen, aber schnell den Markt durchdringen und die Arbeitsweise eines Unternehmens v\u00f6llig ver\u00e4ndern. RPA ist wirklich eine bahnbrechende Technologie. Sie hat die Art und Weise, wie Unternehmen ihre Gesch\u00e4ftsprozesse verwalten, so stark ver\u00e4ndert, dass es f\u00fcr ein Unternehmen fast unm\u00f6glich ist, RPA-Unternehmen zu vermeiden, wenn es eine Chance haben will, mit seinen Wettbewerbern zu konkurrieren.  <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Au\u00dferhalb der Wirtschaftstheorie ist eine disruptive Technologie eine innovative Technologie, die die Arbeitsweise des Einzelnen und anderer Branchen ver\u00e4ndert. RPA als Disruptor hat sich auf alle drei Bereiche ausgewirkt: Menschen, Branchen und Unternehmen.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Die Auswirkungen von RPA auf den Einzelnen f\u00fchrten sowohl zu positiven als auch zu negativen Resultaten. So hat sich RPA beispielsweise positiv auf die Buchhalter ausgewirkt, indem es die Effizienz und Qualit\u00e4t der Arbeitsbelastung und der Berichte der Buchhalter verbesserte. Dar\u00fcber hinaus erlebten diese Buchhalter auch eine Ver\u00e4nderung der Routine, da RPA allt\u00e4gliche Aufgaben wie die Datenerfassung schneller und einfacher machte.  <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Gleichzeitig st\u00f6rte RPA jedoch die Bequemlichkeit mancher Menschen und sch\u00fcrte \u00c4ngste hinsichtlich der M\u00f6glichkeit, dass Software-Roboter die Arbeitspl\u00e4tze der Menschen \u00fcbernehmen k\u00f6nnten.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">RPA ver\u00e4ndert vor allem die Rollen des Managements, der Gesch\u00e4ftsbereiche und der IT. Insgesamt wirkt sich dieser Disruptor auf die Anzahl der Arbeitnehmer, die Arbeitszeiten und den Bedarf an Fachkr\u00e4ften f\u00fcr RPA-Software aus. Die Auswirkungen auf die Unternehmen f\u00fchren zu einer h\u00f6heren Nachfrage nach technisch qualifizierten Arbeitnehmern und senken die Kosten f\u00fcr die Besch\u00e4ftigung der derzeitigen Arbeitnehmer.<\/span><\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Fuer_welche_Branchen_ist_RPA_ideal\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">F\u00fcr welche Branchen ist RPA ideal?  <\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"Overview of RPA 5: Industries Best Suited for RPA - Fall 2020 Prof. Abigail Zhang\" width=\"1080\" height=\"608\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/_X926LYem5w?feature=oembed\"  allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"RPA Insiders:  What industries are not right for RPA?\" width=\"1080\" height=\"608\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/FdIpXLDlZL0?feature=oembed\"  allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nachdem die Banken- und Finanzbranche eine der ersten Branchen war, die RPA in ihre Systeme implementiert hat, haben auch andere Branchen wie Versicherungen, Fertigung, Versorgungsunternehmen, Gesundheitswesen und Telekommunikation Erfolg mit RPA.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Obwohl praktisch jede Branche, die menschliche T\u00e4tigkeiten automatisieren oder emulieren m\u00f6chte, um Geschwindigkeit und Genauigkeit zu erh\u00f6hen, von Robotersoftware profitieren w\u00fcrde, zeigen F\u00e4lle, dass RPA die Hauptkraft dieser sechs Branchen ist.<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Industrie_1_Banken_und_Finanzen\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Industrie 1<\/strong>: <\/span><a href=\"https:\/\/www.fintechfutures.com\/2019\/11\/case-study-on-bank-of-america-how-robots-help-serve-and-protect-the-bank\/\"><br \/>\n  <span style=\"font-weight: 400;\">Banken und Finanzen <\/span><br \/>\n<\/a> <span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Im Jahr 2016 setzte eine gro\u00dfe Bank ihren ersten Roboter ein, um die Effizienz bei Konkurs- und Schadensregulierungsdiensten zu steigern. Seit Beginn der Implementierung hat die Bank ihr Programm auf insgesamt 22 Roboter ausgeweitet, obwohl sie deren Einsatz auf Aufgaben- und Meta-Roboter beschr\u00e4nkt hat.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Letztendlich hat das Unternehmen durch RPA in einigen Schl\u00fcsselbereichen eine Ver\u00e4nderung erfahren: bei der Abwicklung von Fremdw\u00e4hrungstransaktionen, im globalen Zahlungsverkehr, beim Kundenservice im Zusammenhang mit Hypotheken- und Kartenstreitigkeiten sowie bei der Fahrzeug- und Hypothekenabwicklung.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Von der Idee bis zur Umsetzung dauerte die Implementierung von RPA in die Prozesse der Bank etwa achtzehn Monate. Seitdem hat das Unternehmen bereits Verbesserungen in Bezug auf Konsistenz, Geschwindigkeit und Genauigkeit in jedem Bereich festgestellt, in dem RPA implementiert wurde.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Die Bank konnte 95 % des angestrebten Nutzens im Rahmen des urspr\u00fcnglichen Budgets erzielen und die durchschnittliche Bearbeitungszeit von zwanzig Minuten auf vier Minuten reduzieren. Au\u00dferdem konnten sie die Anrufe beim Kundendienst um bis zu 15 % reduzieren, was auch zu einer Verringerung der \u00dcberstunden der Mitarbeiter gef\u00fchrt hat.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Angesichts der Vorteile, die sich aus RPA ergeben haben, hat das Finanzunternehmen weiter investiert und neue RPA-Technologien eingef\u00fchrt, einschlie\u00dflich fortschrittlicherer Techniken.  <\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Industrie_2_Versicherung_bei_PZU\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Industrie 2<\/strong>: <\/span><a href=\"https:\/\/inf.news\/en\/tech\/ad3f8aa4ede3a0ea5a297f2b1224f9e0.html\"><br \/>\n  <span style=\"font-weight: 400;\">Versicherung bei PZU<\/span><br \/>\n<\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> <\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Eine gro\u00dfe polnische Versicherungsgesellschaft mit Millionen von Kunden war ein weiterer fr\u00fcher Anwender der RPA-Technologie. Als das Versicherungsunternehmen mit der Personalisierung und Verbesserung des Kundenerlebnisses k\u00e4mpfte, suchte es Hilfe bei RPA-Unternehmen.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">In der Situation dieses Unternehmens war Robotic Process Automation die ideale L\u00f6sung, da das Unternehmen zwar \u00fcber die personellen Ressourcen verf\u00fcgte, um einen personalisierten Kundenservice zu bieten, aber nicht \u00fcber die n\u00f6tige Zeit. Daher ermittelte das Unternehmen zun\u00e4chst, welche Prozesse automatisiert werden sollten: Back-Office-Support und Front-Office-Support.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Die erste RPA-Installation l\u00f6ste das Zeitproblem und erm\u00f6glichte es den Mitarbeitern, ihre Leistung und Sorgfalt zu steigern, was zu einer h\u00f6heren Kundenzufriedenheit f\u00fchrte.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Als sich RPA dann als erfolgreich erwies, sah das Unternehmen viele M\u00f6glichkeiten, andere Aufgaben zu automatisieren, eben weil es ein Unternehmen der Versicherungsbranche ist. Im Allgemeinen gibt es in der Versicherungsbranche viele Prozesse, die sich perfekt f\u00fcr die Automatisierung eignen. Die meisten Versicherungsunternehmen sind beispielsweise mit folgenden Aufgaben befasst: Schadensbearbeitung, Vertrieb, Underwriting und Rechnungspr\u00fcfung.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Der Versicherer sah M\u00f6glichkeiten zur Automatisierung seines Schadensystems, der Unfallbearbeitung, aller Daten, der Rechnungsstellung, der Kundenhistorie und der Voranalyse f\u00fcr Kfz-Sch\u00e4den, Kfz-Schadenzahlungen und Entbindungssch\u00e4den.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Als das Versicherungsunternehmen seine Automatisierungsprozesse ausbaute, wurden menschliche Fehler eliminiert und eine 100%ige Genauigkeit bei sich wiederholenden Aufgaben wie der Dateneingabe erreicht. Leider ist ein h\u00e4ufiger Fehler, den Unternehmen nach einer erfolgreichen RPA-Implementierung begehen, dass sie den Software-Roboter vernachl\u00e4ssigen, weil sie glauben, dass er von seinen automatisierten Aufgaben nachhaltig profitieren wird.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Ein Weg, wie das Unternehmen kontinuierliches Wachstum und Ergebnisse aus RPA erzielen konnte, war die Konzentration auf die Expansion. Mit anderen Worten: Nachdem diese Unternehmen die Vorteile der Automatisierung erkannt hatten, weiteten sie die RPA-Software auf andere Aufgaben aus.  <\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Industrie_3_Fertigung_in_einem_Produktionsunternehmen\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Industrie 3<\/strong>: <\/span><a href=\"https:\/\/www.ijert.org\/research\/robotics-for-supply-chain-and-manufacturing-industries-and-future-it-holds-IJERTV8IS030062.pdf\"><br \/>\n  <span style=\"font-weight: 400;\">Fertigung in einem Produktionsunternehmen<\/span><br \/>\n<\/a><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Der Einsatz von RPA in der Fertigungsindustrie ist umfassend, da die meisten Aufgaben repetitiv, strukturiert und regelbasiert sind. In der verarbeitenden Industrie k\u00f6nnen beispielsweise die St\u00fccklisten und der Verkauf automatisiert werden.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Die Weiterentwicklung von RPA-Software zur Automatisierung von Fertigungsaufgaben umfasst Auftragsabwicklung, Zahlungen, E-Mail, Lieferantenauswahl, Versandstatus sowie Angebot und Nachfrage. Die gesamte Lieferkette einer Fertigungsindustrie erweist sich als optimal f\u00fcr RPA.  <\/span><\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"31_Auftragsabwicklung_und_Zahlungen\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">3.1 Auftragsabwicklung und Zahlungen<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Bevor ein Fertigungsunternehmen die Auftragsabwicklung und den Zahlungsverkehr automatisierte, war es auf die Aufzeichnung von Transaktionen in Papierform und auf Menschen angewiesen, um Auftr\u00e4ge zu best\u00e4tigen und Produkte auszuw\u00e4hlen. Mit dem erfolgreichen Einsatz von RPA w\u00e4hlt der Software-Roboter Produkte aus, erfasst Transaktionen und benachrichtigt den Benutzer \u00fcber eine abgeschlossene Bestellung schneller als ein Mensch.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Um einen Lieferanten zu best\u00e4tigen, musste ein Produktionsunternehmen m\u00fchsam Waren einkaufen. RPA ver\u00e4ndert den Arbeitsaufwand und die Zeit, die f\u00fcr den Abschluss einer Verk\u00e4ufertransaktion ben\u00f6tigt werden, wobei menschliches Eingreifen nur noch bei physischen Interaktionen erforderlich ist.<\/span><\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"32_Verwaltung_der_Bestaende\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">3.2 Verwaltung der Best\u00e4nde<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Als produzierendes Unternehmen ist das F\u00fchren einer aktuellen und umfassenden Bestandsliste die \u00e4lteste und einfachste Aufgabe, die das Unternehmen zu erf\u00fcllen hat. Fr\u00fcher mussten diese Zahlen manuell auf einem Computer, Papier oder einem anderen Medium eingegeben werden. Jetzt sind nicht nur die Lagerbest\u00e4nde des Unternehmens genau und auf dem neuesten Stand, sondern der Software-Roboter sammelt mit der Zeit auch eine historische Aufzeichnung der Best\u00e4nde.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Das Automatisierungstool bietet dem Unternehmen Prognosem\u00f6glichkeiten f\u00fcr seine Best\u00e4nde mit historischen Daten.<\/span><\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"33_Andere_zu_automatisierende_Aufgaben\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">3.3 Andere zu automatisierende Aufgaben<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ein Produktionsunternehmen setzt Menschen ein, um auf Kundenanfragen zu ihren Verpackungen zu antworten. Die Automatisierung von Kundenanfragen durch den automatischen Versand von Best\u00e4tigungs-E-Mails, die \u00dcberpr\u00fcfung des Status und die Beantwortung von Kundenanfragen entlastet die Mitarbeiter von der manuellen \u00dcberpr\u00fcfung des Auftragsstatus und verbessert die Kundenzufriedenheit.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Sobald eine Branche ihre gesamte Versorgungskette automatisiert hat, sind nur noch die menschlichen Eingriffe erforderlich, die ein Urteilsverm\u00f6gen und menschliche Beziehungen erfordern. So k\u00f6nnen RPA-Unternehmen beispielsweise keine Kundenbeziehungen durch pers\u00f6nliche Gespr\u00e4che pflegen.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Insgesamt profitieren Fertigungsunternehmen durch die erfolgreiche Einf\u00fchrung von RPA von einer Senkung der Lohnkosten und einer Verbesserung der allgemeinen betrieblichen Effizienz und Genauigkeit.<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Industrie_4_Humanressourcen\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Industrie 4<\/strong>: <\/span><a href=\"https:\/\/www.shrm.org\/hr-today\/news\/hr-magazine\/spring2020\/pages\/robotic-process-automation-comes-to-hr.aspx\"><br \/>\n  <span style=\"font-weight: 400;\">Humanressourcen<\/span><br \/>\n<\/a><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Eine weitere Fallstudie stammt von einem gro\u00dfen Unternehmen, das die potenziellen Vorteile von RPA in seiner Personalabteilung zu erkennen begann. Das Unternehmen hatte gesehen, wie RPA dem Finanzsektor zugute kam, und erkannte, dass einige der gleichen manuellen Aufgaben die Mitarbeiter der Personalabteilung Zeit und Energie kosteten.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Die manuelle Aufgabe, die das Unternehmen automatisieren wollte, bestand darin, Daten \u00fcber Mitarbeiter aus verschiedenen HR-Systemen in einer einzigen Quelle zusammenzuf\u00fchren. Zuvor mussten die Mitarbeiter diese Informationen selbst zusammenstellen und mit Hilfe einer Excel-Tabelle manuell \u00fcberpr\u00fcfen, was bis zu 45 Minuten dauern konnte.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Nachdem die Personalabteilung das RPA-Pilotprogramm eingef\u00fchrt hatte, konnte die neue Technologie nicht nur die manuelle Aufgabe eliminieren, sondern auch h\u00e4ufigere Aktualisierungen von Mitarbeiterinformationen erm\u00f6glichen.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Nat\u00fcrlich pr\u00fcft das Unternehmen weiterhin, wie die RPA-Technologie andere Bereiche der Personalabteilung unterst\u00fctzen k\u00f6nnte, einschlie\u00dflich Chatbots, die mit neuen Bewerbern interagieren oder Lebensl\u00e4ufe und Bewerbungen pr\u00fcfen k\u00f6nnen.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c4hnliche Unternehmen haben begonnen, dem Beispiel dieses Unternehmens zu folgen, indem sie ihre eigenen RPA-Systeme einsetzen, um Angebote an Bewerber zu senden, Datens\u00e4tze zu pr\u00fcfen und sogar die Anmeldung bei Krankenversicherungen f\u00fcr neue Mitarbeiter zu erleichtern.  <\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Industrie_5_Gesundheitswesen\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Industrie 5<\/strong>: <\/span><a href=\"http:\/\/www.umsl.edu\/~lacitym\/OUWP022016Post.pdf\"><br \/>\n  <span style=\"font-weight: 400;\">Gesundheitswesen<\/span><br \/>\n<\/a><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wie Unternehmen und Versicherungsgesellschaften ist auch das Gesundheitswesen mit Abrechnungen, Anspr\u00fcchen und Patientenanfragen befasst. Ein niederl\u00e4ndisches Unternehmen, das im Gesundheits- und Ern\u00e4hrungssektor t\u00e4tig ist, hat RPA eingef\u00fchrt, um seine Gesch\u00e4ftsprozesse zu automatisieren.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Die erste Implementierungsphase des niederl\u00e4ndischen Gesundheitskonzerns umfasste die Automatisierung von Finanzaufgaben. Doch zun\u00e4chst musste das Unternehmen den Automatisierungsprozess so umgestalten, dass nur wenig menschliches Zutun erforderlich war, denn es wollte nicht, dass der Software-Bot einen Schritt ausf\u00fchrt und ihn dann an einen Mitarbeiter weitergibt.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Nach dem Erfolg der ersten Phase programmierte das Unternehmen weitere RPA-Bots, um weitere Aufgaben zu skalieren. Im Ergebnis hat das Unternehmen von Juli 2016 bis August 2016 erfolgreich 25 Aufgaben automatisiert, was 89 % der manuellen Funktionen entspricht.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Die Vorteile von RPA f\u00fcr das Unternehmen haben dazu gef\u00fchrt, dass die Zeit f\u00fcr die Erledigung von Aufgaben im Finanzbereich von einigen Wochen auf drei Tage gesunken ist. Dar\u00fcber hinaus konnte das Unternehmen die Genauigkeit, die Einhaltung von Vorschriften, die verf\u00fcgbare Arbeitszeit und den ROI steigern.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Abgesehen von diesem niederl\u00e4ndischen Unternehmen bieten sich RPA-M\u00f6glichkeiten f\u00fcr Branchen im Gesundheitswesen in Bereichen wie der Rechnungsstellung, der Beschleunigung von Anspr\u00fcchen und Zahlungen, der genauen Validierung der Krankenversicherung von Patienten und der Rationalisierung von Patientenzahlungen.  <\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Industrie_6_Telekommunikation\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Industrie 6<\/strong>: Telekommunikation  <\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">In einem anderen Beispiel setzte ein britischer Telekommunikationsanbieter RPA ein, um seine Back-Office-Prozesse zu skalieren und die Aufgaben zuverl\u00e4ssiger, effizienter und genauer zu gestalten. Im Jahr 2004 verlagerte das Telekommunikationsunternehmen seine Back-Office-Arbeiten durch Business Process Outsourcing (BPO) nach Indien.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Das Wachstum des Unternehmens f\u00fchrte jedoch bald zu Betriebs- und Kostenproblemen beim BPO. Daraufhin beschloss das Unternehmen, dieses Problem mit RPA anzugehen. Dennoch ist der RPA-Fall dieses Unternehmens einzigartig, da es sich f\u00fcr die Implementierung von RPA ohne die Hilfe eines externen RPA-Softwareunternehmens entschieden hat.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Das Telekommunikationsunternehmen identifizierte die Back-Office-Aufgaben, die es automatisieren wollte, und implementierte die Robotersoftware erfolgreich, um rund 35 % seiner Back-Office-T\u00e4tigkeiten zu automatisieren.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Mit dem Erfolg von RPA expandierte das Unternehmen und steigerte die Zahl der automatisierten Transaktionen auf etwa 400\/500 Tausend pro Monat. Als Ergebnis konnte das Telekommunikationsunternehmen die Genauigkeit, Produktivit\u00e4t und Kundenzufriedenheit steigern und die Betriebskosten senken.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Generell kann die Telekommunikationsbranche RPA in Prozesse wie SIM-Swaps, Bestellungen und Kreditpr\u00fcfungen implementieren, um die Durchlaufzeit, Flexibilit\u00e4t und Effizienz zu erh\u00f6hen.<\/span><\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Welche_Arten_von_Prozessen_eignen_sich_fuer_die_robotergestuetzte_Prozessautomatisierung\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Welche Arten von Prozessen eignen sich f\u00fcr die robotergest\u00fctzte Prozessautomatisierung?<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"Which Processes Can Be Automated Using RPA - Top Use Cases\" width=\"1080\" height=\"608\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/rUGC4vXpwc8?feature=oembed\"  allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Jedes Unternehmen oder jede Organisation, die an der Automatisierung ihrer Prozesse interessiert ist, muss verstehen, welche Prozesse durch RPA automatisiert werden k\u00f6nnen und welche nicht. Doch selbst mit dem Wissen um potenziell automatisierte Prozesse ist es f\u00fcr die Nutzer schwierig, geeignete Strategien zu w\u00e4hlen.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Werden keine geeigneten Prozesse f\u00fcr die Automatisierung ausgew\u00e4hlt, f\u00fchrt dies zu finanziellen Einbu\u00dfen, suboptimalen Ergebnissen und der M\u00f6glichkeit, in eine falsche L\u00f6sung zu investieren. Welche Arten von Prozessen eignen sich also optimal f\u00fcr Robotic Process Automation?<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Regelbasierte_Prozesse\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">1. Regelbasierte Prozesse<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Regelbasierte Aufgaben sind einfach; sie k\u00f6nnen keine Prozesse sein, die menschliches Urteilsverm\u00f6gen oder Interpretation erfordern. Robotersoftware kann keine mehrdeutigen Aussagen verstehen, daher muss die Aufgabe logisch sein und darf nur wenige oder gar keine \u00c4nderungen oder Ausnahmen enthalten.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Beispielsweise ist der langwierige Prozess des Kopierens und Einf\u00fcgens von Daten in hohem Ma\u00dfe regelbasiert, da der Prozess sehr einfach ist und somit leicht programmiert werden kann.  <\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_Hohe_Anzahl_von_sich_wiederholenden_Vorgaengen\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">2. Hohe Anzahl von sich wiederholenden Vorg\u00e4ngen  <\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Der Zweck von RPA besteht darin, viele Aufgaben schneller und genauer zu automatisieren als ein Mensch. Es ist zwar m\u00f6glich, Prozesse zu automatisieren, die typischerweise alle paar Monate durchgef\u00fchrt werden, aber die Konzentration auf Transaktionen mit hohem Volumen gew\u00e4hrleistet eine optimale Leistung mit den gr\u00f6\u00dften Vorteilen.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">So \u00e4ndern sich beispielsweise die Daten zur Liefer- und Nachfragekette eines Fertigungsunternehmens st\u00e4ndig, was h\u00e4ufige Aktualisierungen der Daten zur Lieferkette erfordert. Eine Aufgabe in der Lieferkette ist au\u00dferdem repetitiv und wird in der Regel viele Male am Tag erledigt, was sie zu einer geeigneten Aufgabe macht, die von RPA profitieren w\u00fcrde.<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_Ausgereift\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">3. Ausgereift<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Eine ausgereifte Aufgabe ist ein Prozess, der schon eine Weile besteht, also ein Prozess, den die meisten Arbeitnehmer kennen. Das bedeutet auch, dass der Prozess wahrscheinlich jedes Mal auf dieselbe Weise abgeschlossen wird.<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4_Leicht_zu_ermittelnde_Kosten\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">4. Leicht zu ermittelnde Kosten  <\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wenn ein Unternehmen die aktuellen Kosten f\u00fcr die Erledigung einer Aufgabe berechnen kann, ist es einfacher, die Kosten gegen den potenziellen Nutzen der Automatisierung abzuw\u00e4gen. Mit anderen Worten: Eine Aufgabe, die in der Vergangenheit acht Stunden Personalaufwand erforderte, l\u00e4sst sich leicht quantifizieren, so dass Unternehmen die Kosten f\u00fcr RPA-Materialien und -Implementierung abz\u00fcglich des prognostizierten Wachstums vergleichen k\u00f6nnen.  <\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"5_Strukturiert\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">5. Strukturiert<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die f\u00fcr die Automatisierung geeigneten Prozesse sind klar definiert und verwenden strukturierte Daten. Strukturierte Daten sind quantitative Zahlen und Werte, wie z. B. eine Datenbank mit Adressen und Kreditkartennummern.<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"6_Transaktion\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">6. Transaktion<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Transaktionsprozesse sind Prozesse, bei denen h\u00e4ufig menschliche Fehler auftreten. Die Aktualisierung von Kundenauftr\u00e4gen in einem Unternehmen ist beispielsweise eine Transaktionsaufgabe, die sich perfekt f\u00fcr die Automatisierung eignet.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Transaktionsaufgaben sind hierarchisch niedriger angesiedelt als andere Prozesse in der Gesch\u00e4ftswelt, erfordern aber dennoch h\u00f6chste Sorgfalt und eignen sich daher perfekt f\u00fcr die Automatisierung.<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"7_Wenig_bis_keine_Ausnahmen\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">7. Wenig bis keine Ausnahmen<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Diese Aufgaben bedeuten in der Regel, dass ein Bot Prozesse mit minimalen Ausnahmen abschlie\u00dfen kann. Eine Ausnahme ist, wenn der Software-Roboter auf etwas Unerwartetes reagieren muss. Leider kann die Automatisierungstechnik zwar mit Ausnahmen umgehen, nicht aber mit vielen.<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"8_Nicht_komplex\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">8. Nicht komplex<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">RPA-Software kann komplexe Aufgaben, wie z. B. subjektives Feedback, nicht ohne maschinelles Lernen, KI oder andere intelligente Tools bew\u00e4ltigen. Da jedoch Prozesse, die sich f\u00fcr RPA eignen, regelbasiert, repetitiv und strukturiert sind, w\u00fcrden Aufgaben, die mehr Komplexit\u00e4t erfordern, wahrscheinlich nicht auf der Agenda eines Unternehmens stehen.  <\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"9_Multisystem-Zugang\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">9. Multisystem-Zugang<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ein Vorteil der RPA-Software ist, dass der Bot, wenn er an das bestehende System eines Unternehmens angeschlossen wird, ein \u00d6kosystem miteinander verbundener Technologien schafft. Mit anderen Worten: Prozesse, die auf viele verschiedene Systeme zugreifen, bieten optimale Vorteile, da diese Aufgaben in der Regel zu menschlichen Fehlern und inkonsistenten Ergebnissen f\u00fchren.<\/span><\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Warum_der_aktuelle_Fokus_auf_Robotic_Process_Automation\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Warum der aktuelle Fokus auf Robotic Process Automation?<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-6799\" src=\"https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Robotic-Process-Automation-why-is-it-important-scaled.jpeg\" alt=\"Robotic Process Automation - warum ist sie wichtig?\" width=\"741\" height=\"494\"><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Seit dem Aufkommen des World Wide Web hat die Automatisierung von Arbeitsabl\u00e4ufen in Unternehmen, Organisationen und Betrieben an Bedeutung gewonnen. Die weltweite Einf\u00fchrung der Robotic Process Automation ver\u00e4nderte die Arbeitsweise von Unternehmen und wurde zu einem Werkzeug, mit dem Unternehmen ihre Konkurrenz \u00fcbertreffen k\u00f6nnen.  <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Obwohl RPA in den 2000er Jahren eingef\u00fchrt wurde, stieg die Popularit\u00e4t von RPA erst im Jahr 2017, was den Punkt markiert, an dem RPA zu einer disruptiven Technologie wurde. Mit dem Eintritt in die Industrie 4.0 haben weitere Fortschritte im Bereich der RPA-Technologien die Popularit\u00e4t der Automatisierungssoftware auf dem Markt gest\u00e4rkt.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Die Industrie w\u00fcnscht sich eine bessere und schnellere Automatisierungstechnologie, um ihre Prozesse von Jahr zu Jahr zu verbessern. Der derzeitige Fokus auf RPA-Unternehmen wird also immer vorherrschen, es sei denn, ein neuer Disruptor ersch\u00fcttert den Markt. Aber damit viele Branchen erfolgreich sein k\u00f6nnen, m\u00fcssen sie wissen, wo RPA war, was es heute ist und wohin es sich entwickelt.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Nachfolgend <\/span><a href=\"https:\/\/emtemp.gcom.cloud\/ngw\/globalassets\/en\/publications\/documents\/2022-gartner-top-strategic-technology-trends-ebook.pdf\"><br \/>\n  <span style=\"font-weight: 400;\">Gartners Technologietrends 2022<\/span><br \/>\n<\/a><span style=\"font-weight: 400;\">ist die Hyperautomatisierung die n\u00e4chste Phase der Automatisierung, da sich die Welt derzeit auf Daten, Cybersicherheit, KI, Intelligenzwerkzeuge, autonome Systeme und generative KI konzentriert.<\/span><\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"AI_vs_RPA_%E2%80%93_Unterschiede_und_Gemeinsamkeiten_verstehen\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">AI vs. RPA &#8211; Unterschiede und Gemeinsamkeiten verstehen<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"The Difference Between Robotic Process Automation, Machine Learning, and Artificial Intelligence\" width=\"1080\" height=\"608\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/4OIHp3D6DyA?feature=oembed\"  allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">KI war fr\u00fcher in einem v\u00f6llig anderen Bereich als RPA t\u00e4tig, wird aber zunehmend in RPA-Software eingesetzt, um die F\u00e4higkeiten des Software-Roboters zu verbessern.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">K\u00fcnstliche Intelligenz ist eine fortschrittliche Technologie, die in der Lage ist, menschliche kognitive Prozesse vorherzusagen, zu lernen und zu verstehen. Wenn RPA mit KI kombiniert wird, werden die Vorteile der Automatisierungssoftware weiter verbessert und weitere Analysen hinzugef\u00fcgt, um die Kundenzufriedenheit, Sicherheit, Genauigkeit und vieles mehr zu erh\u00f6hen.  <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">RPA ist an sich nicht intelligent, d. h. es kann keine komplexen Prozesse verstehen, die eine Beurteilung oder Interpretation erfordern. KI liefert zwar nicht unbedingt Informationen, die bei der Entscheidungsfindung helfen, weil geeignete Prozesse noch gut definiert und ausgereift sein m\u00fcssen, aber sie wirkt als Nutzenverst\u00e4rker und erm\u00f6glicht eine noch st\u00e4rkere Leistungsoptimierung.<\/span><\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"RPA_vs_Intelligente_Automatisierung_%E2%80%93_Unterschiede_und_Gemeinsamkeiten_verstehen\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">RPA vs. Intelligente Automatisierung &#8211; Unterschiede und Gemeinsamkeiten verstehen<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"What is Intelligent Automation? | RPA and IA\" width=\"1080\" height=\"608\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/JrQg8pjQ3w0?feature=oembed\"  allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">W\u00e4hrend es sich bei der robotergest\u00fctzten Prozessautomatisierung (RPA) um ein Softwaretool handelt, mit dem sich wiederholende Aufgaben ohne menschliches Eingreifen erledigt werden k\u00f6nnen, kombiniert die intelligente Automatisierung (IA) k\u00fcnstliche Intelligenz (KI) und maschinelles Lernen mit RPA. Diese kombinierten Ressourcen helfen Unternehmen, Kosten zu senken, die Produktivit\u00e4t und Genauigkeit zu erh\u00f6hen, die Durchlaufzeit zu verk\u00fcrzen und die Anforderungen zu erf\u00fcllen.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Es erfordert mehrere Maschinen und automatisierte Tools, um das gew\u00fcnschte Ergebnis zu erzielen, indem der Aspekt der &#8222;Intelligenz&#8220; hinzugef\u00fcgt wird, um den Menschen zu helfen, die richtigen Entscheidungen zu treffen, ohne sich ausschlie\u00dflich auf Vernunft, Vorsicht und vorausschauende Analysen zu verlassen.<\/span><\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Die_Zukunft_von_RPA_Hyperautomatisierung_und_intelligente_Prozessautomatisierung\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Die Zukunft von RPA: Hyperautomatisierung und intelligente Prozessautomatisierung<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"What is Hyperautomation?\" width=\"1080\" height=\"608\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/n8PlWFsrFlM?feature=oembed\"  allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die Zukunft von RPA ist Hyperautomatisierung und intelligente Prozessautomatisierung. W\u00e4hrend der prozessorientierte Ansatz von RPA systematische Fehler aush\u00e4lt, g\u00e4be es ohne die mechanische Komponente von RPA keine fortschrittlicheren und komplexeren Tools.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Gartner hat das Konzept der Hyperautomatisierung gepr\u00e4gt und die Disziplin als einen der &#8222;Top Strategic Technology Trends&#8220; f\u00fcr 2022 bezeichnet. Im Detail,  <\/span><a href=\"https:\/\/www.gartner.com\/en\/information-technology\/insights\/top-technology-trends\/top-technology-trends-ebook\"><br \/>\n  <span style=\"font-weight: 400;\">Gartner<\/span><br \/>\n<\/a><span style=\"font-weight: 400;\">Das Ziel von Gartner ist es, das Wachstum von Unternehmen durch digitalisierte L\u00f6sungen zu optimieren und zu beschleunigen. <\/span> <\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Intelligente Automatisierung (IA) kombiniert k\u00fcnstliche Intelligenz (KI) und maschinelles Lernen mit RPA, um Unternehmen dabei zu helfen, Kosten zu senken, die Produktivit\u00e4t und Genauigkeit zu erh\u00f6hen, die Durchlaufzeit zu verk\u00fcrzen und die Anforderungen zu erf\u00fcllen.<\/span><\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"Intelligent Automation - Way Beyond RPA\" width=\"1080\" height=\"608\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/WdalscF0MQI?feature=oembed\"  allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">W\u00e4hrend die Hyperautomatisierung die KI als allumfassende Methode durch maschinelles Lernen einen Schritt weiterbringt, steuern KI und andere Software alle Prozesse intelligenter und effizienter. Der Hauptunterschied besteht darin, dass die Hyperautomatisierung IA und RPA einbezieht, um komplexe und kognitive Systeme zur Automatisierung von Aufgaben zu schaffen.<\/span><\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"2019-16 The Future of Process Automation: Leveraging RPA &amp; AI\" width=\"1080\" height=\"608\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/SZxaGBSrGWM?feature=oembed\"  allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Der Erfolg einer Hyperautomatisierung h\u00e4ngt von KI und ML ab, um Haufen replizierter Daten, auch &#8222;digitale Zwillinge&#8220; genannt, zu konstruieren. Der Erfolg h\u00e4ngt auch von interoperabler Hardware ab, was den Aufbau eines Technologie-\u00d6kosystems durch Maschinen erfordert, die sich &#8222;mit minimalem Eingreifen des Benutzers an Hardware\u00e4nderungen anpassen k\u00f6nnen&#8220;, bekannt als  <\/span><a href=\"https:\/\/docs.microsoft.com\/en-us\/windows-hardware\/drivers\/kernel\/introduction-to-plug-and-play\"><br \/>\n  <span style=\"font-weight: 400;\">Plug-and-Play<\/span><br \/>\n<\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> (PnP).<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Je umfangreicher die Daten werden, desto mehr lernen das vernetzte System und die intelligenten Werkzeuge eines Hyperautomatisierungssystems von sich selbst, so dass es sich nach und nach selbst reguliert und automatisiert.<\/span><\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"RPA_und_kognitives_Rechnen\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">RPA und kognitives Rechnen<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"Cognitive-Enabled RPA: How Bots Learn from Mistakes\" width=\"1080\" height=\"608\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/F1G5rP03410?feature=oembed\"  allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Viele verwechseln kognitives Computing mit k\u00fcnstlicher Intelligenz (KI), weil es so konzipiert ist; kognitives Computing ist jedoch eine Unterkategorie von KI. Dar\u00fcber hinaus kann das kognitive Computing die RPA-Technologie verbessern, da es gro\u00dfe Datenmengen verarbeiten kann, was Unternehmen helfen kann, Entscheidungen auf der Grundlage von Daten zu treffen.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">W\u00e4hrend KI die Vorteile von RPA in \u00e4hnlicher Weise steigert, erfordert kognitives Rechnen im Gegensatz zu KI immer noch menschliches Eingreifen. Au\u00dferdem kann sie sich zwar an Ver\u00e4nderungen anpassen, aber keine L\u00f6sung f\u00fcr Entscheidungstr\u00e4ger bieten wie die KI.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">RPA mit Unterst\u00fctzung von kognitivem Computing kann Entscheidungstr\u00e4gern helfen, gro\u00dfe Mengen an Informationen aus strukturierten und unstrukturierten Daten besser zu verstehen und Muster zu erkennen.<\/span><\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Die_Auswirkungen_Gegenwart_und_Zukunft_von_RPA_auf_die_Beschaeftigung_Wo_RPA_den_Menschen_bereits_ersetzt_und_wo_noch_nicht\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Die Auswirkungen: Gegenwart und Zukunft von RPA auf die Besch\u00e4ftigung: Wo RPA den Menschen bereits ersetzt und wo (noch) nicht<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"RPA software: A threat to our jobs?  | Robotic Process Automation Explained\" width=\"1080\" height=\"608\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/UAYM_TK0n6g?feature=oembed\"  allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wie wir wissen, erfordert die erfolgreiche Implementierung der RPA-Technologie eine Verschiebung der Rollen und Zust\u00e4ndigkeiten innerhalb der Struktur eines Unternehmens. Aber wie k\u00f6nnen die derzeitigen F\u00e4higkeiten und Leistungen von RPA den Menschen ersetzen?<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">RPA ersetzt bereits Menschen bei der Erledigung banaler, sich wiederholender Aufgaben, wodurch Mitarbeiter wertvolle Zeit f\u00fcr kreativere, intellektuellere und wichtigere Arbeiten gewinnen. Derzeit ersetzt RPA also menschliche T\u00e4tigkeiten wie Dateneingabe und Rechnungspr\u00fcfung.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Software-Roboter k\u00f6nnen auch den Arbeitsaufwand eines Mitarbeiters begrenzen, indem die Software so konfiguriert wird, dass sie eher als Assistent denn als Ersatz f\u00fcr einen Prozess fungiert. Aber auch dies gilt f\u00fcr die derzeitigen intelligenten Automatisierungssysteme, insbesondere f\u00fcr Aufgaben, die die hochtechnischen F\u00e4higkeiten eines Arbeiters und seine sozialen, menschlichen F\u00e4higkeiten erfordern.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Viele Unternehmen verf\u00fcgen jedoch \u00fcber Automatisierungssysteme, die nicht in der Lage sind, komplexe, kognitive und sich ver\u00e4ndernde Prozesse zu automatisieren, so dass RPA als vollst\u00e4ndiger Ersatz f\u00fcr menschliche Arbeitskr\u00e4fte noch auf sich warten l\u00e4sst.  <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die Zukunft der RPA k\u00f6nnte die meisten Gesch\u00e4ftsprozesse automatisieren, was letztendlich viele menschliche Arbeitspl\u00e4tze ersetzen k\u00f6nnte. Mit der zunehmenden Intelligenz von Software-Robotern steigt also auch das Angstniveau der Menschen.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Viele Technik- und Wirtschaftsanalysten sagen voraus, dass mit der Weiterentwicklung von Automatisierungssoftware zu einer intelligenten, autonomen Technologie, die in der Lage ist, Entscheidungen auf der Grundlage von Beurteilungen zu treffen, viele Arbeitspl\u00e4tze nicht mehr von Menschen besetzt sein werden. Zum Beispiel, die  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Zeitschrift f\u00fcr strategische Informationssysteme 29<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">  wies darauf hin, dass einige Wissenschaftler vorhersagen, dass die Automatisierung bis 2033 47 % der Arbeitspl\u00e4tze in den USA ersetzen wird.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Da RPA zunehmend mit KI und anderen intelligenten Tools kombiniert wird, k\u00f6nnen Menschen nicht mehr mit den Software-Robotern konkurrieren, so dass die KI-gest\u00fctzte Automatisierung f\u00fcr viele Unternehmen die bessere Wahl ist.  <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wenn die Zukunft der intelligenten Automatisierung wahrscheinlich die meisten Menschen ersetzen wird, welche Arbeitspl\u00e4tze wird sie dann ersetzen?  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Im Grunde genommen werden alle Arbeitspl\u00e4tze, die automatisiert werden k\u00f6nnen, vollst\u00e4ndig durch Roboter-Software ersetzt werden. Zum Beispiel werden viele Prozesse, die von  <\/span><a href=\"https:\/\/www.shrm.org\/hr-today\/news\/hr-magazine\/spring2020\/pages\/robotic-process-automation-comes-to-hr.aspx\"><span style=\"font-weight: 400;\">Personalwesen (HR)<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">  k\u00f6nnen automatisiert werden, so dass die Notwendigkeit, diese Aufgaben von Menschen erledigen zu lassen, entfallen k\u00f6nnte. Die Personalabteilung erfordert jedoch menschliche Sozialkompetenz und Emotionen, ein Faktor, den Software-Roboter zwar verbessern, aber nicht unbedingt vollst\u00e4ndig ersetzen k\u00f6nnen.  <\/span><\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Wie_RPA_das_Outsourcing_verdraengt\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Wie RPA das Outsourcing verdr\u00e4ngt<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"How Robotic Process Automation and Artificial Intelligence Will Change Outsourcing\" width=\"1080\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/d0Z9oo39DvU?feature=oembed\"  allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Der f\u00fchrende Sektor, der durch die RPA-Technologie gest\u00f6rt wird, ist die Business Process Outsourcing (BPO)-Branche. Fr\u00fcher war es \u00fcblich, dass Firmen, Unternehmen und Betriebe Front-to-Back-Office-Prozesse in andere L\u00e4nder auslagerten, um von den niedrigeren Arbeitskosten und der Effizienz zu profitieren.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">RPA verdr\u00e4ngt Outsourcing- und BPO-Anbieter vollst\u00e4ndig, da die RPA-Software genau f\u00fcr die Erledigung umfangreicher Verwaltungsprozesse konzipiert ist. Dar\u00fcber hinaus m\u00fcssen viele Unternehmen, die ihre Back-Office- und End-to-End-Prozesse auslagern, weiterhin mit h\u00f6heren Kosten rechnen, da die L\u00f6hne in anderen L\u00e4ndern steigen.  <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Der Einsatz von Robotersoftware zur Automatisierung dieser Prozesse senkt die Kosten, die durch die Auslagerung von Personal entstehen, drastisch &#8211; warum sollten Unternehmen also nicht in RPA investieren?  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">W\u00e4hrend BPO-Anbieter angesichts des Marktwachstums von RPA weitgehend \u00fcberfl\u00fcssig sind, k\u00f6nnen Dienstleister RPA in ihr Modell integrieren, um sicherzustellen, dass dies nicht geschieht.<\/span><\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Allgemeine_Auswirkungen_von_RPA_auf_die_Gesellschaft\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Allgemeine Auswirkungen von RPA auf die Gesellschaft<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-4163\" src=\"https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/factory-workers-working-production-line.jpg\" alt=\"Auswirkungen von RPA auf die Gesellschaft\" width=\"476\" height=\"318\"><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wenn von Robotic Process Automation die Rede ist, stellen sich viele Menschen einen physischen Roboter vor, der so programmiert ist, dass er einen von Menschen ausgef\u00fchrten Prozess ersetzt.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Doch wie viele feststellen werden, ist RPA kein echter Roboter, sondern eine programmierbare Software, die dazu dient, sich wiederholende, strukturierte Aufgaben schneller und genauer zu erledigen, als es menschlich m\u00f6glich w\u00e4re.  <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Insgesamt sind die Auswirkungen von RPA auf die Gesellschaft \u00fcberwiegend positiv, da sie den Besch\u00e4ftigten mehr Zeit f\u00fcr wertvolle Arbeit statt f\u00fcr banale Kopier- und Einf\u00fcgearbeiten lassen.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Als die Welt in die 4. industrielle Revolution eintrat, verbreitete sich die Angst vor der \u00dcbernahme durch Roboter, die vor allem in Hollywood-Filmen thematisiert wird. Insbesondere bei RPA bef\u00fcrchteten viele Mitarbeiter, dass sie durch Automatisierungsroboter ersetzt w\u00fcrden, aber das war f\u00fcr die meisten nicht der Fall.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Mit anderen Worten: Viele Unternehmen mit erfolgreicher RPA-Implementierung haben festgestellt, dass die Automatisierung zu einer produktiveren Belegschaft f\u00fchrt, indem sie die Mitarbeiter entweder von langwierigen Prozessen entlastet oder es ihnen erm\u00f6glicht, Verfahren mit Hilfe eines Roboterassistenten schneller abzuschlie\u00dfen.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Da RPA jedoch immer intelligenter wird, k\u00f6nnten sich die insgesamt positiven Auswirkungen von RPA auf die Gesellschaft \u00e4ndern, wenn einige Arbeitspl\u00e4tze dadurch Gefahr laufen, \u00fcberfl\u00fcssig zu werden.<\/span><\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Praktisches_Beispiel_fuer_RPA\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Praktisches Beispiel f\u00fcr RPA<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Es gibt viele Erfolgsgeschichten von Unternehmen, die Robotic Process Automation Services in ihr aktuelles System implementieren. Zum Beispiel,  <\/span><a href=\"https:\/\/www.leedsbuildingsociety.co.uk\/_resources\/pdfs\/press-pdfs\/robots-lend-a-hand-with-payment-holidays-at-leeds-building-society.pdf\"><span style=\"font-weight: 400;\">Leeds Building Society<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, ein Finanzdienstleister f\u00fcr Hypotheken, Sparanlagen und Lebensplanung im Vereinigten K\u00f6nigreich, verf\u00fcgt \u00fcber f\u00fcnfzehn Roboter, die Tausende von Aufgaben in Tausenden von Anwendungen automatisieren.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Das Unternehmen f\u00fchrt den Einsatz von RPA f\u00fcr die Verarbeitung von Transaktionen, die Aktualisierung von Mitgliederkonten und die Automatisierung von E-Mails als eine wesentliche Ressource an, die ihnen w\u00e4hrend der Pandemie geholfen hat.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">RPA bot der Leeds Building Society eine L\u00f6sung, um mit den schnell wachsenden Anforderungen der Mitglieder Schritt zu halten. Nach Angaben des Unternehmens reduzierte RPA den Zeitaufwand f\u00fcr die Bearbeitung komplexer Kundenanfragen und verk\u00fcrzte die Wartezeiten am Telefon, was die Kundenzufriedenheit und die Zustellung von Hypothekenzahlungen an Feiertagen erh\u00f6hte.<\/span><\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Wie_man_mit_RPA_anfaengt\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Wie man mit RPA anf\u00e4ngt<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"Getting started with RPA\" width=\"1080\" height=\"608\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/JWT1JDabuQQ?feature=oembed\"  allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Der Prozess der Implementierung eines RPA-Projekts umfasst drei Schritte: Proof of Concept (PoC), Pilot und Test.  <\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Einen_PoC_erstellen\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">1. Einen PoC erstellen<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Der erste Schritt in einem RPA-Projekt ist die Entwicklung eines PoC, d. h. eines Verfahrens, mit dem nachgewiesen werden kann, dass die Automatisierung der gew\u00fcnschten Prozesse eines Benutzers machbar ist. Um sicherzustellen, dass RPA die beste L\u00f6sung ist, die zu optimalen Vorteilen f\u00fchrt, m\u00fcssen die Benutzer F\u00e4lle identifizieren, die automatisiert werden sollen, und Vorhersagen zum Nutzen wie ROI, Kosten, Einsparungen und Compliance quantifizieren.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Dar\u00fcber hinaus sollte ein PoC einen Plan enthalten, welcher RPA-Softwareanbieter die identifizierten Prozesse des Nutzers am besten abbildet. So sind einige Anbieter nur auf RPA-Software spezialisiert, w\u00e4hrend andere mehrere Produkte auf der Grundlage von RPA anbieten k\u00f6nnen, und wieder andere sind IT- oder BPO-Dienstleister, die RPA-Plattformen nutzen.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Schlie\u00dflich sollte ein PoC die interne Organisation \u00fcberdenken, z. B. durch die Einrichtung eines Center of Excellence (COE), das aus den Personalabteilungen der Gesch\u00e4fts- und IT-Abteilungen besteht und das Projekt beaufsichtigt.<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_Pilotprojekt\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">2. Pilotprojekt<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die Pilotphase ist die Entwurfs-, Aufbau- und Testphase eines RPA-Projekts. Diese Phase ist die Phase der Programmierung, Konfiguration und Installation des Projekts. Wenn ein Unternehmen beispielsweise Daten auf Papier aufzeichnet, muss es sie auf ein elektronisches Medium \u00fcbertragen.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Sofern eine Einrichtung keine externen Ressourcen f\u00fcr die Installation einsetzt, erfordert diese Phase in der Regel die Zusammenarbeit zwischen der ORKB und dem RPA-Hersteller oder -Dienstleister.<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_Test\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">3. Test<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wenn der Software-Roboter wie vorgesehen funktioniert, ist die RPA-Installation abgeschlossen. Der Anwender muss jedoch die Automatisierungstechnik st\u00e4ndig erweitern und aktualisieren, um sicherzustellen, dass der Roboter optimale Ergebnisse liefert.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Der PoC ist der wichtigste Schritt auf dem Weg zu RPA, da eine fehlende Planung zu Zeit- und Geldverschwendung f\u00fchren kann. Leider ist einer der Hauptgr\u00fcnde f\u00fcr das Scheitern der meisten RPA-Implementierungen, dass der Benutzer versucht, einen Prozess zu automatisieren, der nie f\u00fcr die robotergest\u00fctzte Prozessautomatisierung vorgesehen war.  <\/span><\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"FAQs\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">FAQs<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Robotic Process Automation ist ein leistungsf\u00e4higes Werkzeug zur Automatisierung von Gesch\u00e4ftsprozessen, das Betriebskosten und menschliche Fehler reduziert.  <\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Was_ist_RPA_Robotic_Process_Automation\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Was ist RPA (Robotic Process Automation)?<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">RPA ist ein Werkzeug, das sich auf kontinuierliche Abl\u00e4ufe und Effizienz konzentriert, indem es menschliche Aktivit\u00e4ten wie Bildschirmaufnahmen und Scraping nachahmt. RPA geht jedoch noch einen Schritt weiter als diese einfachen Gesch\u00e4ftsprozesse, da es nicht aufdringlich ist, wenn es im aktuellen System eines Benutzers installiert wird, und es ist programmierbar, um strukturierte, sich wiederholende Aufgaben mit wenig oder gar keinem menschlichen Eingriff zu erledigen.<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Vorteile_der_Robotic_Process_Automation\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Vorteile der Robotic Process Automation<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die Vorteile von RPA sind maximale betriebliche Effizienz, schnelle und unkomplizierte Implementierung, Konfigurationen zur Einhaltung von Branchenvorschriften, Verbesserung der Kundenzufriedenheit, Entlastung der Mitarbeiter von l\u00e4stigen Aufgaben und Erh\u00f6hung der Datensicherheit.<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Technologien_zur_Automatisierung_robotischer_Prozesse\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Technologien zur Automatisierung robotischer Prozesse<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die verschiedenen Arten von RPA-Technologien sind:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Daten &#8211; Daten-Software-Roboter k\u00f6nnen Daten \u00fcbertragen, verschl\u00fcsseln und Dateien kodieren.  <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Integration &#8211; Integrationsbasierte Software-Roboter k\u00f6nnen auf Elemente in verschiedenen Anwendungen zugreifen und diese \u00e4ndern<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Prozess &#8211; Prozessbasierte Software kann \u00c4nderungen, Ereignisse oder Ausl\u00f6ser erkennen, um in den programmierten Prozess einzugreifen.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Wo_wird_Robotic_Process_Automation_eingesetzt\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Wo wird Robotic Process Automation eingesetzt?<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Praktisch jeder Industriezweig, der von einer Aufgabenautomatisierung profitieren w\u00fcrde, kann Robotics Process Automation einsetzen. Derzeit sind jedoch folgende Bereiche von der RPA-Nutzung betroffen:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Kundenbetreuung  <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Auftragsabwicklung<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Finanzsektor<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Fertigung in der Lieferkette<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Vertrieb<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Informationstechnologie (IT)<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Personalwesen (HR)<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Produktentwicklung  <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Vorschriften zur Einhaltung der Industrie<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Wie_Robotic_Process_Automation_funktioniert\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Wie Robotic Process Automation funktioniert<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Der RPA-Workflow besteht aus vier Schritten: Abholung, \u00dcbertragung, Erstellung und Best\u00e4tigung. Bei der Dateneingabe und -ausgabe beispielsweise greift ein Software-Bot die Daten ab, \u00fcbertr\u00e4gt sie an eine andere Anwendung, erstellt einen Bericht und benachrichtigt den Benutzer, wenn er fertig ist.  <\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Wie_man_Robotic_Process_Automation_implementiert\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Wie man Robotic Process Automation implementiert<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Der Prozess einer erfolgreichen RPA-Implementierung umfasst mindestens drei Phasen: Proof of Concept (PoC), Pilot und Test. Die PoC-Phase umfasst die Auswahl der zu automatisierenden Prozesse, deren Freigabe und die interne organisatorische Umstrukturierung.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Die Pilotphase ist die Entwicklungs-, Design-, Drehbuch- und Bauphase der RPA-Implementierung. In dieser Phase sollten alle Tools, Add-ons und Ressourcen f\u00fcr ein RPA-System sorgf\u00e4ltig diskutiert und implementiert werden.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Der letzte Schritt besteht darin, die Software zu testen, um sicherzustellen, dass der Roboter wie gew\u00fcnscht funktioniert.  <\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Robotic_Process_Automation_Marktgroesse\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Robotic Process Automation Marktgr\u00f6\u00dfe  <\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nach Angaben von <\/span><a href=\"https:\/\/www.statista.com\/statistics\/1259903\/robotic-process-automation-market-size-worldwide\/\"><br \/>\n  <span style=\"font-weight: 400;\">Statista<\/span><br \/>\n<\/a><span style=\"font-weight: 400;\">bel\u00e4uft sich die aktuelle Marktgr\u00f6\u00dfe von RPA bis 2022 auf 3,7 Milliarden US-Dollar.<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Wie_man_Robotic_Process_Automation_lernt\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Wie man Robotic Process Automation lernt<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die Ausbildung zum RPA-Entwickler erfordert eine lange und umfassende Schulung, um die Programmierung der automatisierten Robotersoftware zu erlernen und zu beherrschen. Au\u00dferdem ver\u00e4ndert sich der RPA-Bereich st\u00e4ndig, so dass das ben\u00f6tigte Wissen nie aufh\u00f6rt.  <\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Beste_Buecher_zur_Robotic_Process_Automation\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Beste B\u00fccher zur Robotic Process Automation<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Bei RPA-B\u00fcchern ist es wichtig, daran zu denken, dass die Branche h\u00e4ufigen Ver\u00e4nderungen und Fortschritten unterworfen ist, so dass gedruckte Ressourcen den Lesern nur schwer aktuelle Informationen bieten k\u00f6nnen. Es gibt jedoch immer noch gro\u00dfartige RPA-B\u00fccher, und hier sind f\u00fcnf gro\u00dfartige B\u00fccher \u00fcber Robotic Process Automation:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">&#8222;Robotische Prozess- und kognitive Automatisierung: Die n\u00e4chste Phase&#8220; von Mary C. Lacity und Leslie P. Wilcocks<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">&#8222;Workflow-Automatisierung mit Microsoft Power Automate: Erreichen Sie die digitale Transformation durch Gesch\u00e4ftsautomatisierung mit minimalem Programmieraufwand&#8220; von Aaron Guilmette<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">&#8222;Die Pflege und F\u00fctterung von Bots: Ein Benutzerhandbuch f\u00fcr die Automatisierung von Roboterprozessen&#8220; von Christopher Surdak  <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">&#8222;Das Handbuch zur Robotic Process Automation: Ein Leitfaden zur Implementierung von RPA-Systemen&#8220; von Tom Taulli<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">&#8222;INTELLIGENT AUTOMATION: Lernen Sie, wie Sie k\u00fcnstliche Intelligenz nutzen k\u00f6nnen, um Ihr Gesch\u00e4ft anzukurbeln und unsere Welt menschlicher zu machen&#8220; von Pascal Bornet<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Beste_Robotic_Process_Automation-Online-Kurse\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Beste Robotic Process Automation-Online-Kurse<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Der beste Robotic Process Automation Online-Kurs kommt von <\/span><a href=\"https:\/\/www.edx.org\/learn\/robotic-process-automation\"><br \/>\n  <span style=\"font-weight: 400;\">EdX<\/span><br \/>\n<\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. F\u00fcr alle, die RPA auf einer grundlegenden Ebene verstehen m\u00f6chten, kann dieser Einf\u00fchrungskurs ein hilfreicher Einstieg sein, der Ihnen dabei hilft, neue F\u00e4higkeiten zu entwickeln, wie z. B. die Verwendung von Robotic Process Automation als eine Form der Probleml\u00f6sung, das Entwerfen von Automatisierungspl\u00e4nen, das Erlernen der Erstellung von Aufwandssch\u00e4tzungen f\u00fcr die Prozessautomatisierung und vieles mehr.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Sie erhalten virtuellen Unterricht mit Dozenten, die auf dem Gebiet der Programmierung und des maschinellen Lernens f\u00fchrend sind.  <\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ist_Robotic_Process_Automation_eine_gute_Karriere\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Ist Robotic Process Automation eine gute Karriere?<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ja, Robotic Process Automation ist ein guter Beruf. Nach Angaben von  <\/span><a href=\"https:\/\/www.glassdoor.com\/Salaries\/us-robotic-process-automation-rpa-developer-salary-SRCH_IL.0,2_IN1_KO3,43.htm\"><span style=\"font-weight: 400;\">GlassDoor<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">Ein RPA-Entwickler verdient in den Vereinigten Staaten ein durchschnittliches j\u00e4hrliches Grundgehalt von 80.000 Dollar. Dar\u00fcber hinaus liegt das niedrigste Gehalt f\u00fcr einen RPA-Entwickler bei 57.000 Dollar, w\u00e4hrend das h\u00f6chste Gehalt bei 112.000 Dollar liegt.  <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Und da immer mehr Unternehmen das wahre Potenzial der Vorteile von RPA zu erkennen beginnen, steigen die Geh\u00e4lter f\u00fcr Mitarbeiter mit RPA-Kenntnissen.  <\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Robotic_Process_Automation_Forschungspapiere\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Robotic Process Automation Forschungspapiere<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Weitere Informationen zu allen RPA-Themen finden Sie in einigen wertvollen Forschungsberichten:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/dta0yqvfnusiq.cloudfront.net\/scale28648864\/2020\/09\/Best-Practices-for-RPA-Success-5f625b67cda48.pdf\"><br \/>\n  <span style=\"font-weight: 400;\">Best Practices f\u00fcr den Erfolg von Robotic Process Automation<\/span><br \/>\n<\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> von Gartner<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/www.gartner.com\/en\/doc\/433853-move-beyond-rpa-to-deliver-hyperautomation\"><br \/>\n  <span style=\"font-weight: 400;\">Jenseits von taktischem RPA<\/span><br \/>\n<\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> von Gartner<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Robotergest\u00fctzte Prozessautomatisierung &#8211; Die Zukunft der Unternehmensorganisation: Ein \u00dcberblick<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> von Herrn Manishkumar Gami, Herrn Parth Jetly, Frau Nidhi Mehta, Dr. Sunita R. Patil<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Robotische Prozessautomatisierung als Instrument der digitalen Transformation zur Erh\u00f6hung der organisatorischen Widerstandsf\u00e4higkeit in polnischen Unternehmen<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> von Andrzej Sobczak<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/www.theseus.fi\/bitstream\/handle\/10024\/341610\/Thesis_Marko_Kauppinen_.pdf;jsessionid=7C2BD6DDD7E2324A6AE1D9F2025CEB54?sequence=2\"><br \/>\n  <span style=\"font-weight: 400;\">Robotic Process Automation in einer containerisierten Umgebung<\/span><br \/>\n<\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> von Marko Kauppinen <\/span> <\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/www2.deloitte.com\/content\/dam\/Deloitte\/us\/Documents\/process-and-operations\/us-cons-global-rpa-survey.pdf\"><span style=\"font-weight: 400;\">Die Roboter sind bereit. Und Sie? Ungenutzte Vorteile Ihrer digitalen Belegschaft<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">  von Deloitte<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Beste_Robotic_Process_Automation_RPA-Zertifizierungen\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Beste Robotic Process Automation (RPA)-Zertifizierungen<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die besten RPA-Zertifizierungen kommen von <\/span><a href=\"https:\/\/docs.microsoft.com\/en-us\/learn\/certifications\/power-platform-fundamentals\/?tab=tab-learning-paths\"><br \/>\n  <span style=\"font-weight: 400;\">Microsoft<\/span><br \/>\n<\/a><span style=\"font-weight: 400;\">Es handelt sich um ein Einstiegszertifikat, das jeder erwerben kann, der sich mit RPA-Software und -Tools vertraut machen m\u00f6chte. Dies erm\u00f6glicht es denjenigen, die sich f\u00fcr RPA interessieren, mit einem der besten Werkzeuge f\u00fcr die Automatisierung zu arbeiten: der Software Power Automate von Microsoft.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Um das Zertifikat zu erhalten, m\u00fcssen die Teilnehmer eine Pr\u00fcfung ablegen und bestehen, die Themen und Grundkenntnisse zur Automatisierung von Gesch\u00e4ftsprozessen mit der Software Power Automate, zur Erstellung von Chatbots mit Power Virtual Agents und zur Durchf\u00fchrung von Datenanalysen mit Power BI abdeckt. F\u00fcr diese Zertifizierung sind keine Voraussetzungen erforderlich, allerdings m\u00fcssen Sie f\u00fcr die Pr\u00fcfung eine Geb\u00fchr entrichten.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die vierte industrielle Revolution steht f\u00fcr die derzeitige Periode eines drastischen Anstiegs der Technologie und einer vernetzten Welt. Deshalb ist es wichtig zu wissen, wo bestimmte Technologien heute stehen und wo sie in einigen Jahren sein k\u00f6nnten, denn der technologische Fortschritt wird wahrscheinlich nie enden.Insbesondere die globale Relevanz der Robotic Process Automation ist eine Gesch\u00e4ftsdisziplin, [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":15852,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"none","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"Was ist RPA (Robotic Process Automation)? 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