{"id":74130,"date":"2023-12-06T18:39:37","date_gmt":"2023-12-06T18:39:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.zaptest.com\/robotergestuetzte-prozessautomatisierung-rpa-im-personalwesen-fallstudien-beispiele-vorteile-und-herausforderungen-im-personalwesen"},"modified":"2023-12-06T18:39:37","modified_gmt":"2023-12-06T18:39:37","slug":"robotergestuetzte-prozessautomatisierung-rpa-im-personalwesen-fallstudien-beispiele-vorteile-und-herausforderungen-im-personalwesen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/robotergestuetzte-prozessautomatisierung-rpa-im-personalwesen-fallstudien-beispiele-vorteile-und-herausforderungen-im-personalwesen","title":{"rendered":"Robotergest\u00fctzte Prozessautomatisierung (RPA) im Personalwesen: Fallstudien, Beispiele, Vorteile und Herausforderungen im Personalwesen"},"content":{"rendered":"<p>Die Automatisierung robotergest\u00fctzter Prozesse im Personalwesen hat die Abl\u00e4ufe gestrafft, die Effizienz gesteigert und die Kosten im Personalwesen gesenkt. Dar\u00fcber hinaus hat die Automatisierung des Personalwesens im Zuge der Digitalisierung der Arbeitswelt eine Reihe von Problemen gel\u00f6st, die sich aus der Telearbeit ergeben, z. B. die \u00dcberbr\u00fcckung von Altsystemen, die Verbesserung der Daten\u00fcbertragung und die Erh\u00f6hung der Cybersicherheit.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/rpa\">RPA<\/a> in der Personalabteilung hilft bei der Automatisierung einer Vielzahl von sich wiederholenden Aufgaben und erm\u00f6glicht es Personalfachleuten, eine wertorientierte, auf den Menschen ausgerichtete Arbeit zu leisten, die sich auf die Arbeitszufriedenheit und damit auf den Ruf des Arbeitgebers und die Mitarbeiterbindung auswirkt.<\/p>\n<p>Dieser Artikel befasst sich mit RPA-Anwendungsf\u00e4llen im Personalwesen, Fallstudien, Vorteilen, Herausforderungen und den Trends, die die Zukunft der Personalautomatisierung bestimmen werden.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_1 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table of Contents<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #b90000;color:#b90000\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #b90000;color:#b90000\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 eztoc-toggle-hide-by-default' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/robotergestuetzte-prozessautomatisierung-rpa-im-personalwesen-fallstudien-beispiele-vorteile-und-herausforderungen-im-personalwesen\/#Marktgroesse_von_RPA_fuer_HR\" >Marktgr\u00f6\u00dfe von RPA f\u00fcr HR<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/robotergestuetzte-prozessautomatisierung-rpa-im-personalwesen-fallstudien-beispiele-vorteile-und-herausforderungen-im-personalwesen\/#Vorteile_von_RPA_im_HR-Bereich\" >Vorteile von RPA im HR-Bereich<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/robotergestuetzte-prozessautomatisierung-rpa-im-personalwesen-fallstudien-beispiele-vorteile-und-herausforderungen-im-personalwesen\/#1_Hoehere_Produktivitaet\" >#1. H\u00f6here Produktivit\u00e4t<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/robotergestuetzte-prozessautomatisierung-rpa-im-personalwesen-fallstudien-beispiele-vorteile-und-herausforderungen-im-personalwesen\/#2_Effizientere_Talentakquise\" >#2. Effizientere Talentakquise<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/robotergestuetzte-prozessautomatisierung-rpa-im-personalwesen-fallstudien-beispiele-vorteile-und-herausforderungen-im-personalwesen\/#3_Erhoehte_Genauigkeit\" >#3. Erh\u00f6hte Genauigkeit<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/robotergestuetzte-prozessautomatisierung-rpa-im-personalwesen-fallstudien-beispiele-vorteile-und-herausforderungen-im-personalwesen\/#4_Verringerung_der_Mitarbeiterabwanderung\" >#4. Verringerung der Mitarbeiterabwanderung<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/robotergestuetzte-prozessautomatisierung-rpa-im-personalwesen-fallstudien-beispiele-vorteile-und-herausforderungen-im-personalwesen\/#5_Kosten_reduzieren\" >#5. Kosten reduzieren<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/robotergestuetzte-prozessautomatisierung-rpa-im-personalwesen-fallstudien-beispiele-vorteile-und-herausforderungen-im-personalwesen\/#6_Skalierbarkeit\" >#6. Skalierbarkeit<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/robotergestuetzte-prozessautomatisierung-rpa-im-personalwesen-fallstudien-beispiele-vorteile-und-herausforderungen-im-personalwesen\/#RPA_in_HR_Anwendungsfaelle\" >RPA in HR Anwendungsf\u00e4lle<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/robotergestuetzte-prozessautomatisierung-rpa-im-personalwesen-fallstudien-beispiele-vorteile-und-herausforderungen-im-personalwesen\/#1_Automatisierung_der_Personalbeschaffung\" >#1. Automatisierung der Personalbeschaffung<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/robotergestuetzte-prozessautomatisierung-rpa-im-personalwesen-fallstudien-beispiele-vorteile-und-herausforderungen-im-personalwesen\/#Anzeigen_aufgeben\" >Anzeigen aufgeben:<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/robotergestuetzte-prozessautomatisierung-rpa-im-personalwesen-fallstudien-beispiele-vorteile-und-herausforderungen-im-personalwesen\/#Sichtung_der_Kandidaten\" >Sichtung der Kandidaten:<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/robotergestuetzte-prozessautomatisierung-rpa-im-personalwesen-fallstudien-beispiele-vorteile-und-herausforderungen-im-personalwesen\/#Auswahl_der_Interviews\" >Auswahl der Interviews:<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/robotergestuetzte-prozessautomatisierung-rpa-im-personalwesen-fallstudien-beispiele-vorteile-und-herausforderungen-im-personalwesen\/#Versendung_von_Angebotsschreiben\" >Versendung von Angebotsschreiben:<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/robotergestuetzte-prozessautomatisierung-rpa-im-personalwesen-fallstudien-beispiele-vorteile-und-herausforderungen-im-personalwesen\/#2_Onboarding-Automatisierung\" >#2. Onboarding-Automatisierung<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-16\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/robotergestuetzte-prozessautomatisierung-rpa-im-personalwesen-fallstudien-beispiele-vorteile-und-herausforderungen-im-personalwesen\/#Hintergrundpruefungen\" >Hintergrundpr\u00fcfungen:<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-17\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/robotergestuetzte-prozessautomatisierung-rpa-im-personalwesen-fallstudien-beispiele-vorteile-und-herausforderungen-im-personalwesen\/#Angaben_zum_Arbeitnehmer\" >Angaben zum Arbeitnehmer:<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-18\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/robotergestuetzte-prozessautomatisierung-rpa-im-personalwesen-fallstudien-beispiele-vorteile-und-herausforderungen-im-personalwesen\/#Dokumentanfragen\" >Dokumentanfragen:<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-19\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/robotergestuetzte-prozessautomatisierung-rpa-im-personalwesen-fallstudien-beispiele-vorteile-und-herausforderungen-im-personalwesen\/#Beglaubigung_von_Konten\" >Beglaubigung von Konten:<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-20\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/robotergestuetzte-prozessautomatisierung-rpa-im-personalwesen-fallstudien-beispiele-vorteile-und-herausforderungen-im-personalwesen\/#Lernen_und_Entwicklung\" >Lernen und Entwicklung:<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-21\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/robotergestuetzte-prozessautomatisierung-rpa-im-personalwesen-fallstudien-beispiele-vorteile-und-herausforderungen-im-personalwesen\/#3_Verwaltung_von_Mitarbeiterdaten\" >#3. Verwaltung von Mitarbeiterdaten<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-22\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/robotergestuetzte-prozessautomatisierung-rpa-im-personalwesen-fallstudien-beispiele-vorteile-und-herausforderungen-im-personalwesen\/#Reise-_und_Spesenabrechnungen\" >Reise- und Spesenabrechnungen:<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-23\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/robotergestuetzte-prozessautomatisierung-rpa-im-personalwesen-fallstudien-beispiele-vorteile-und-herausforderungen-im-personalwesen\/#Urlaubsverwaltung\" >Urlaubsverwaltung:<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-24\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/robotergestuetzte-prozessautomatisierung-rpa-im-personalwesen-fallstudien-beispiele-vorteile-und-herausforderungen-im-personalwesen\/#Leistungsmanagement\" >Leistungsmanagement:<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-25\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/robotergestuetzte-prozessautomatisierung-rpa-im-personalwesen-fallstudien-beispiele-vorteile-und-herausforderungen-im-personalwesen\/#Gehaltsabrechnung\" >Gehaltsabrechnung:<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-26\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/robotergestuetzte-prozessautomatisierung-rpa-im-personalwesen-fallstudien-beispiele-vorteile-und-herausforderungen-im-personalwesen\/#Einhaltung_der_Vorschriften\" >Einhaltung der Vorschriften:<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-27\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/robotergestuetzte-prozessautomatisierung-rpa-im-personalwesen-fallstudien-beispiele-vorteile-und-herausforderungen-im-personalwesen\/#4_Ausstiegsmanagement\" >#4. Ausstiegsmanagement<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-28\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/robotergestuetzte-prozessautomatisierung-rpa-im-personalwesen-fallstudien-beispiele-vorteile-und-herausforderungen-im-personalwesen\/#Fallstudien_zur_RPA-HR-Abteilung\" >Fallstudien zur RPA-HR-Abteilung<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-29\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/robotergestuetzte-prozessautomatisierung-rpa-im-personalwesen-fallstudien-beispiele-vorteile-und-herausforderungen-im-personalwesen\/#Fallstudie_Nr_1_Robotergestuetzte_Prozessautomatisierung_fuer_HR_und_Lohnbuchhaltung\" >Fallstudie Nr. 1. Robotergest\u00fctzte Prozessautomatisierung f\u00fcr HR und Lohnbuchhaltung<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-30\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/robotergestuetzte-prozessautomatisierung-rpa-im-personalwesen-fallstudien-beispiele-vorteile-und-herausforderungen-im-personalwesen\/#Fallstudie_Nr_2_Robotergestuetzte_Prozessautomatisierung_fuer_die_Personalarbeit\" >Fallstudie Nr. 2: Robotergest\u00fctzte Prozessautomatisierung f\u00fcr die Personalarbeit<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-31\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/robotergestuetzte-prozessautomatisierung-rpa-im-personalwesen-fallstudien-beispiele-vorteile-und-herausforderungen-im-personalwesen\/#Fallstudie_3_Robotische_Prozessautomatisierung_fuer_die_Personalarbeit\" >Fallstudie #3: Robotische Prozessautomatisierung f\u00fcr die Personalarbeit<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-32\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/robotergestuetzte-prozessautomatisierung-rpa-im-personalwesen-fallstudien-beispiele-vorteile-und-herausforderungen-im-personalwesen\/#Robotic_Process_Automation_fuer_HR-Herausforderungen\" >Robotic Process Automation f\u00fcr HR-Herausforderungen<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-33\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/robotergestuetzte-prozessautomatisierung-rpa-im-personalwesen-fallstudien-beispiele-vorteile-und-herausforderungen-im-personalwesen\/#1_Technische_Faehigkeiten\" >#1. Technische F\u00e4higkeiten<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-34\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/robotergestuetzte-prozessautomatisierung-rpa-im-personalwesen-fallstudien-beispiele-vorteile-und-herausforderungen-im-personalwesen\/#2_Kommunikation_auf_Abteilungsebene\" >#2. Kommunikation auf Abteilungsebene<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-35\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/robotergestuetzte-prozessautomatisierung-rpa-im-personalwesen-fallstudien-beispiele-vorteile-und-herausforderungen-im-personalwesen\/#3_Widerstand_gegen_den_Wandel\" >#3. Widerstand gegen den Wandel<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-36\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/robotergestuetzte-prozessautomatisierung-rpa-im-personalwesen-fallstudien-beispiele-vorteile-und-herausforderungen-im-personalwesen\/#RPA_in_HR-Trends\" >RPA in HR-Trends<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-37\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/robotergestuetzte-prozessautomatisierung-rpa-im-personalwesen-fallstudien-beispiele-vorteile-und-herausforderungen-im-personalwesen\/#1_Zufriedenheit_der_Mitarbeiter\" >#1. Zufriedenheit der Mitarbeiter<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-38\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/robotergestuetzte-prozessautomatisierung-rpa-im-personalwesen-fallstudien-beispiele-vorteile-und-herausforderungen-im-personalwesen\/#2_RPA_kann_die_HR-Produktivitaetsluecke_schliessen\" >#2. RPA kann die HR-Produktivit\u00e4tsl\u00fccke schlie\u00dfen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-39\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/robotergestuetzte-prozessautomatisierung-rpa-im-personalwesen-fallstudien-beispiele-vorteile-und-herausforderungen-im-personalwesen\/#3_Engagement_der_digitalen_Belegschaft\" >#3. Engagement der digitalen Belegschaft<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-40\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/robotergestuetzte-prozessautomatisierung-rpa-im-personalwesen-fallstudien-beispiele-vorteile-und-herausforderungen-im-personalwesen\/#RPA_im_Personalwesen_Wie_sieht_die_Zukunft_aus\" >RPA im Personalwesen: Wie sieht die Zukunft aus?<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-41\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/robotergestuetzte-prozessautomatisierung-rpa-im-personalwesen-fallstudien-beispiele-vorteile-und-herausforderungen-im-personalwesen\/#1_Automatisierte_Rekrutierung\" >1. Automatisierte Rekrutierung<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-42\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/robotergestuetzte-prozessautomatisierung-rpa-im-personalwesen-fallstudien-beispiele-vorteile-und-herausforderungen-im-personalwesen\/#2_Industrie_40\" >2. Industrie 4.0<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-43\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/robotergestuetzte-prozessautomatisierung-rpa-im-personalwesen-fallstudien-beispiele-vorteile-und-herausforderungen-im-personalwesen\/#3_Massgeschneiderte_HR-Software_von_buergerlichen_Entwicklern\" >3. Ma\u00dfgeschneiderte HR-Software von b\u00fcrgerlichen Entwicklern<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-44\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/robotergestuetzte-prozessautomatisierung-rpa-im-personalwesen-fallstudien-beispiele-vorteile-und-herausforderungen-im-personalwesen\/#Abschliessende_Ueberlegungen\" >Abschlie\u00dfende \u00dcberlegungen<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Marktgroesse_von_RPA_fuer_HR\"><\/span><strong>Marktgr\u00f6\u00dfe von RPA f\u00fcr HR<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><img data-dominant-color=\"111720\" data-has-transparency=\"false\" style=\"--dominant-color: #111720;\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-large wp-image-72881 not-transparent\" src=\"https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-1-1024x682.webp\" alt=\"rpa trends &amp; marktgr\u00f6\u00dfe\" width=\"1024\" height=\"682\" srcset=\"https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-1-1024x682.webp 1024w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-1-300x200.webp 300w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-1-768x511.webp 768w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-1-1536x1022.webp 1536w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-1-1080x719.webp 1080w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-1-1280x852.webp 1280w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-1-980x652.webp 980w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-1-480x320.webp 480w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-1-jpeg.webp 1920w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/p>\n<p>Genaue Zahlen zur Robotic Process Automation im Personalwesen sind schwer zu finden. Der weltweite Markt f\u00fcr HR-Technologien wird<a href=\"https:\/\/www.alliedmarketresearch.com\/human-resource-hr-technology-market-A47362\"> im Jahr 2023<\/a> auf rund<a href=\"https:\/\/www.alliedmarketresearch.com\/human-resource-hr-technology-market-A47362\"> 40 Milliarden US-Dollar<\/a> gesch\u00e4tzt, mit einer prognostizierten j\u00e4hrlichen Wachstumsrate von 9,2 %.<\/p>\n<p>Die <a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-kompletter-leitfaden-zur-robotic-process-automation-rpa\">RPA-Implementierung<\/a> gilt neben KI\/ML-Tools als ein wichtiger Treiber im Bereich der HR-Technologie. McKinsey geht davon aus, dass in <a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/industries\/industrials-and-electronics\/our-insights\/unlocking-the-industrial-potential-of-robotics-and-automation\">den n\u00e4chsten f\u00fcnf Jahren<\/a> etwa <a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/industries\/industrials-and-electronics\/our-insights\/unlocking-the-industrial-potential-of-robotics-and-automation\">25 % der Investitionsausgaben auf Automatisierungstools entfallen werden<\/a>, was darauf schlie\u00dfen l\u00e4sst, dass das obere Ende der Ausgaben f\u00fcr <a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/rpa-technologie-ein-ueberblick-ueber-vergangenheit-gegenwart-und-zukunft\">RPA-Technologien<\/a> und -Dienstleistungen in naher Zukunft bis zu 10 Milliarden US-Dollar erreichen k\u00f6nnte.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Vorteile_von_RPA_im_HR-Bereich\"><\/span><strong>Vorteile von RPA im HR-Bereich<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-58759\" src=\"https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/pexels-fauxels-3184314.jpg\" alt=\"vorteile von alpha-tests und rpa\" width=\"640\" height=\"427\" srcset=\"https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/pexels-fauxels-3184314.jpg 640w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/pexels-fauxels-3184314-480x320.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) 640px, 100vw\" \/><\/p>\n<p>Es gibt mehrere zwingende Gr\u00fcnde f\u00fcr die Einf\u00fchrung von RPA-Technologien im Personalwesen. Im Folgenden werden einige der wichtigsten Gr\u00fcnde genannt, warum HR-Teams RPA einsetzen sollten.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Hoehere_Produktivitaet\"><\/span><strong>#1. H\u00f6here Produktivit\u00e4t<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>In der Personalabteilung bezieht sich &#8222;hire-to-retire&#8220; auf den gesamten Lebenszyklus eines Mitarbeiters, von der Einstellung \u00fcber das Onboarding und das Leistungsmanagement bis hin zum Eintritt in den Ruhestand. Mit anderen Worten: alle Interaktionen, die ein Personalverantwortlicher mit einem einzelnen Mitarbeiter hat.<\/p>\n<p>McKinsey geht davon aus, dass<a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/capabilities\/people-and-organizational-performance\/our-insights\/the-organization-blog\/human-resources-in-the-age-of-automation\"> sich<\/a> weit \u00fcber<a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/capabilities\/people-and-organizational-performance\/our-insights\/the-organization-blog\/human-resources-in-the-age-of-automation\"> 50 % dieser Aufgaben f\u00fcr eine Automatisierung<\/a> mit RPA eignen. Wenn Sie jedoch <a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/die-auswirkungen-von-ki-in-der-robotergestuetzten-prozessautomatisierung-eine-umfassende-diskussion-ueber-die-konvergenz-von-ki-und-rpa\">kognitive KI-Technologien<\/a> hinzuf\u00fcgen, w\u00e4chst die Zahl der Aufgaben, die Sie automatisieren k\u00f6nnen, erheblich.<\/p>\n<p>Jeder Personalverantwortliche wird Ihnen best\u00e4tigen, dass seine t\u00e4glichen Aufgaben viele sich wiederholende, regelbasierte Prozesse umfassen, wie z. B. Hintergrundpr\u00fcfungen, Gehaltsanpassungen, Urlaubsgenehmigungen, Leistungsmanagement, Lebenslaufscreening, Onboarding und vieles mehr.  <a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/was-ist-rpa-software-robotic-process-automation\">RPA<\/a> kann diese Aufgaben \u00fcbernehmen und HR-Teams entlasten, damit sie den Menschen wieder in die Personalabteilung zur\u00fcckholen k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_Effizientere_Talentakquise\"><\/span><strong>#2. Effizientere Talentakquise<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Die Talentakquise (TA) ist in den letzten Jahren ein wichtiges Thema. COVID-19 verursachte erhebliche St\u00f6rungen, und selbst als sich die Lage wieder normalisierte, war die Erwerbsbeteiligung geringer. Wenn man die ver\u00e4nderten Arbeitsanforderungen aufgrund der zunehmenden Digitalisierung, das allm\u00e4hliche Ausscheiden der Babyboomer-Generation und den allgegenw\u00e4rtigen Mangel an MINT-Fachkr\u00e4ften hinzurechnet, ergibt sich eine Situation, in der die Arbeitgeber Schwierigkeiten haben, Stellen zu besetzen.<\/p>\n<p>RPA kann Personalbeschaffungsteams auf verschiedene Weise unterst\u00fctzen. Diese Tools k\u00f6nnen die Ver\u00f6ffentlichung von Stellenanzeigen, die Sichtung von Lebensl\u00e4ufen, die Planung von Vorstellungsgespr\u00e4chen und die Kommunikation mit Bewerbern automatisieren. Durch die Straffung des Akquisitionsprozesses haben die Personalverantwortlichen mehr Zeit, sich auf Vorstellungsgespr\u00e4che zu konzentrieren, was zu einer effizienteren Pipeline f\u00fchrt.<\/p>\n<p>Ein weiterer Aspekt ist, dass <a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/rpa-tools-top-31-der-besten-robotic-process-automation-software-auf-dem-markt\">RPA-Tools<\/a> auch viele der L\u00fccken schlie\u00dfen k\u00f6nnen, die durch Schwierigkeiten bei der Talentgewinnung entstehen. Diese Tools k\u00f6nnen einen Teil des Drucks mindern und es den Teams erm\u00f6glichen, trotz eines schrumpfenden Pools an verf\u00fcgbaren Talenten einsatzf\u00e4hig zu bleiben.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_Erhoehte_Genauigkeit\"><\/span><strong>#3. Erh\u00f6hte Genauigkeit<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Wie die meisten anderen Sektoren und Abteilungen hat auch das Personalwesen in den letzten Jahren eine digitale Entwicklung durchlaufen. Kommunikation, Aufzeichnungen und Mitarbeiterdaten werden digital gespeichert, oft in verschiedenen Anwendungen, Tabellenkalkulationen, Datenbanken und Mitarbeiterportalen.<\/p>\n<p>Da so viele Daten hin- und hergehen, ist das Risiko menschlicher Fehler gestiegen. Die Folgen dieser Fehler reichen von geringf\u00fcgigen Unannehmlichkeiten bis hin zu schwerwiegenderen Problemen wie Verz\u00f6gerungen bei der Arbeitserlaubnis, ungenauen Zahlungen oder verpassten Neueinstellungen. <a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/zaptest-enterprise-edition\">RPA-Tools f\u00fcr Unternehmen<\/a> helfen, diese Probleme zu l\u00f6sen, indem sie menschliche Fehler aus automatisierten Prozessen eliminieren.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4_Verringerung_der_Mitarbeiterabwanderung\"><\/span><strong>#4. Verringerung der Mitarbeiterabwanderung<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Die Einstellung von Mitarbeitern ist schwierig und kostspielig, daher m\u00f6chten Sie sicherstellen, dass sie lange genug bleiben, um ihre Spitzenproduktivit\u00e4t zu erreichen und Ihre Investition zu amortisieren. Leider ist die Mitarbeiterbindung f\u00fcr viele Unternehmen ein gro\u00dfes Problem, da der allgemeine Fachkr\u00e4ftemangel den Markt verzerrt und zu einer erh\u00f6hten Abwanderung von Mitarbeitern f\u00fchrt.<\/p>\n<p>Ein weiterer Aspekt ist, dass sich nach dem COVID die Vorstellungen der Menschen von der Arbeit ver\u00e4ndert haben. Die Mitarbeiter w\u00fcnschen sich eine bessere Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben, die M\u00f6glichkeit der Fernarbeit oder hybride Arbeitsformen sowie Technologien, die ihnen das Leben erleichtern. RPA-Tools k\u00f6nnen in all diesen Bereichen helfen und die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter erh\u00f6hen. Wenn Sie an Ihrem HR-Team festhalten, k\u00f6nnen Sie sich besser um die Bindung und Gewinnung von Mitarbeitern k\u00fcmmern.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"5_Kosten_reduzieren\"><\/span><strong>#5. Kosten reduzieren<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Einer der \u00fcberzeugendsten Gr\u00fcnde, in RPA zu investieren, sind Kosteneinsparungen. Haushaltsk\u00fcrzungen und unsichere Wirtschaftsaussichten zwingen die F\u00fchrungsetage dazu, \u00fcber M\u00f6glichkeiten nachzudenken, mit weniger mehr zu erreichen. RPA kann in mehrfacher Hinsicht helfen. So k\u00f6nnen Sie beispielsweise durch die Automatisierung von HR-Aufgaben den Personalbestand reduzieren.<\/p>\n<p>Zweitens kann RPA Unternehmen bei der Skalierung helfen, indem es ihr bestehendes Personal erg\u00e4nzt und ihnen hilft, produktiver zu werden, ohne neue Mitarbeiter einzustellen.<\/p>\n<p>Drittens ist RPA in der Lage, die L\u00fccke zwischen Legacy-Software und neuen Tools zu \u00fcberbr\u00fccken, so dass Teams die Kosten f\u00fcr Investitionen in neue Tools reduzieren k\u00f6nnen, wenn sie \u00fcber eine perfekt funktionierende, aber veraltete Software verf\u00fcgen, die die Aufgabe erf\u00fcllt.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"6_Skalierbarkeit\"><\/span><strong>#6. Skalierbarkeit<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Ein weiterer gro\u00dfer Vorteil, den der Einsatz von RPA im Personalwesen mit sich bringt, ist die Skalierbarkeit. Ein pl\u00f6tzlicher Gesch\u00e4ftsaufschwung kann den Personalabteilungen gro\u00dfe Kopfschmerzen bereiten, da sie mit der Einstellung neuer Mitarbeiter zu k\u00e4mpfen haben. <a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\">Tools zur Automatisierung von Unternehmenssoftwaretests<\/a> und <a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/top-15-rpa-robotic-process-automation-anwendungsfaelle-nach-branchen-finanzen-gesundheitswesen-hr-buchhaltung-fertigung-mehr\">RPA-L\u00f6sungen<\/a> k\u00f6nnen jedoch mit Ihnen wachsen, was bedeutet, dass neue Auftr\u00e4ge nicht gleichbedeutend mit einer gr\u00f6\u00dferen Belastung f\u00fcr Ihr HR-Team sind.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"RPA_in_HR_Anwendungsfaelle\"><\/span><strong>RPA in HR Anwendungsf\u00e4lle<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><img data-dominant-color=\"acaeab\" data-has-transparency=\"false\" style=\"--dominant-color: #acaeab;\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-66061 not-transparent\" src=\"https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/pexels-thisisengineering-3862619-jpg.webp\" alt=\"Vorteile von rpa\" width=\"640\" height=\"960\" srcset=\"https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/pexels-thisisengineering-3862619-jpg.webp 640w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/pexels-thisisengineering-3862619-480x720.webp 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) 640px, 100vw\" \/><\/p>\n<p>RPA-Anwendungsf\u00e4lle im Personalwesen helfen bei der Rekrutierung, Schulung, dem Onboarding, der Anwesenheitsverwaltung, dem Leistungsmanagement und vielem mehr.<\/p>\n<p>Um einige der besten Anwendungsf\u00e4lle von RPA in der Personalabteilung hervorzuheben, werfen wir einen Blick auf den Lebenszyklus eines Mitarbeiters von der Einstellung bis zur Pensionierung und sehen, wie RPA in jeder Phase hilft.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Automatisierung_der_Personalbeschaffung\"><\/span><strong>#1. Automatisierung der Personalbeschaffung<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Personal- und Talentakquisitionsteams haben viel zu tun, um potenzielle Mitarbeiter zu finden, zu bewerten und mit ihnen zu kommunizieren. RPA kann in verschiedenen Bereichen des Einstellungsverfahrens eingesetzt werden.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Anzeigen_aufgeben\"><\/span><strong><em>Anzeigen aufgeben:<\/em> <\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Sobald ein Personalverantwortlicher den Bedarf an einem neuen Mitarbeiter darlegt und die Details und Anforderungen der Stelle \u00fcbermittelt, kann er RPA-Tools einsetzen, um die Stellenausschreibung auf einer Vielzahl von Websites zu automatisieren. Bei der Vielzahl der verf\u00fcgbaren Websites ist dies eine klassische, zeitaufw\u00e4ndige Aufgabe, die den HR-Teams viel Zeit sparen kann.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Sichtung_der_Kandidaten\"><\/span><strong><em>Sichtung der Kandidaten:<\/em> <\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Die Automatisierung wird in der Branche bereits in Form eines Applicant Tracking Systems (ATS) eingesetzt, das Lebensl\u00e4ufe nach vordefinierten Stichworten durchsucht.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Auswahl_der_Interviews\"><\/span><em><strong>Auswahl der Interviews:<\/strong> <\/em><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Sobald die Lebensl\u00e4ufe gesichtet sind, k\u00f6nnen die Personalverantwortlichen die besten Bewerber ausw\u00e4hlen und zu einem Vorstellungsgespr\u00e4ch einladen. RPA-Tools k\u00f6nnen Angebote automatisieren und Bewerbern Zeitfenster f\u00fcr Vorstellungsgespr\u00e4che senden. Dar\u00fcber hinaus k\u00f6nnen Sie abgelehnten Bewerbern automatisch eine Absage schicken.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Versendung_von_Angebotsschreiben\"><\/span><strong><em>Versendung von Angebotsschreiben:<\/em> <\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Es ist mit einem hohen Verwaltungsaufwand verbunden, den richtigen Bewerber und das richtige Angebotsschreiben zu versenden. Diese Schreiben m\u00fcssen personalisiert sein und sowohl den betrieblichen als auch den gesetzlichen Vorschriften entsprechen. RPA-Bots sind eine gute Wahl, um diese Vorschriften zu synthetisieren und sicherzustellen, dass Ihre Angebotsschreiben auf dem neuesten Stand sind.<\/p>\n<p>Dar\u00fcber hinaus kann die Technologie auch so angepasst werden, dass sie die Antworten der Bewerber verfolgt und den Personalverantwortlichen Aktualisierungen per E-Mail \u00fcbermittelt.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_Onboarding-Automatisierung\"><\/span><strong>#2. Onboarding-Automatisierung<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Sobald Sie neue Mitarbeiter gefunden haben, f\u00e4ngt Ihre Arbeit erst an. Ein erfolgreiches Onboarding ist einer der wichtigsten Pr\u00e4diktoren f\u00fcr die Mitarbeiterbindung, also m\u00fcssen Sie es richtig machen.<\/p>\n<p>Da immer mehr Teams auf Remote- und Hybridarbeit setzen, kann es leicht passieren, dass neue Mitarbeiter durch die Maschen fallen. Wenn Sie m\u00f6chten, dass Ihre neuen Mitarbeiter sofort durchstarten, ist die Automatisierung von Teilen des Einf\u00fchrungsprozesses die L\u00f6sung. Hier sind einige Bereiche, in denen RPA den HR-Teams helfen kann.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Hintergrundpruefungen\"><\/span><em><strong>Hintergrundpr\u00fcfungen:<\/strong> <\/em><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Hintergrundpr\u00fcfungen k\u00f6nnen automatisiert werden, indem RPA-Bots gezeigt wird, wie sie Informationen von den entsprechenden Portalen senden und sammeln k\u00f6nnen. RPA-Bots k\u00f6nnen bei der \u00dcberpr\u00fcfung von Besch\u00e4ftigungsverl\u00e4ufen, Qualifikationen und strafrechtlichen Hintergrundpr\u00fcfungen helfen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Angaben_zum_Arbeitnehmer\"><\/span><em><strong>Angaben zum Arbeitnehmer:<\/strong> <\/em><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Neue Mitarbeiter m\u00fcssen in die HR-Systeme aufgenommen werden. RPA-Systeme k\u00f6nnen die Dateneingabe ersetzen, indem sie sachdienliche Informationen aus Dokumenten extrahieren und an das entsprechende System weiterleiten.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Dokumentanfragen\"><\/span><strong><em>Dokumentanfragen:<\/em> <\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>RPA-Tools k\u00f6nnen die Anforderung und das Hochladen verschiedener Mitarbeiterdokumente automatisieren, z. B. Ausweise, Steuerunterlagen, Abschl\u00fcsse, Zeugnisse usw.<\/p>\n<h4><\/h4>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Beglaubigung_von_Konten\"><\/span><strong><em>Beglaubigung von Konten:<\/em> <\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Neue Mitarbeiter ben\u00f6tigen Logins f\u00fcr Unternehmenssoftware, Maschinen und alle relevanten Portale. RPA-Tools k\u00f6nnen diese Konten sowohl vorbereiten als auch kommunizieren.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Lernen_und_Entwicklung\"><\/span><strong><em>Lernen und Entwicklung:<\/em> <\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Lern- und Entwicklungsmaterialien sowie Informationen wie Ihr Unternehmenshandbuch sollten Ihren Mitarbeitern zur Verf\u00fcgung gestellt werden, um sie auf den neuesten Stand zu bringen. RPA-Tools k\u00f6nnen sowohl bei der Bereitstellung als auch bei der Nachverfolgung von Interaktionen mit diesem Material helfen und sicherstellen, dass Ihre Mitarbeiter bereit sind, produktiv zu arbeiten.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_Verwaltung_von_Mitarbeiterdaten\"><\/span><strong>#3. Verwaltung von Mitarbeiterdaten<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Sobald Ihre neuen Mitarbeiter eingearbeitet sind, gibt es eine Reihe von Aufgaben, die erledigt werden m\u00fcssen. RPA kann dazu beitragen, viele dieser Aufgaben zu rationalisieren.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Reise-_und_Spesenabrechnungen\"><\/span><strong><em>Reise- und Spesenabrechnungen:<\/em> <\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Reise- und Spesenabrechnungen sind eine weitere manuelle Aufgabe, die h\u00e4ufig zwischen der Personal- und der Finanzabteilung aufgeteilt wird. Die Verfolgung dieser Kosten ist wichtig, damit die Unternehmen \u00fcber eine aktuelle Buchf\u00fchrung verf\u00fcgen und den Mitarbeitern alle Ausgaben erstattet werden k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>OCR-Software (<a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/computer-vision-ist-die-zukunft-der-automatisierung-von-softwaretests-eine-geschichte-der-vergangenheit-gegenwart-und-zukunft\">Optical Character Recognition<\/a> ) kann zusammen mit RPA-Tools eingesetzt werden, um Belege zu lesen und zu verarbeiten, sie mit den Reise- und Spesenregeln des Unternehmens abzugleichen und die Informationen entweder zu genehmigen oder zu eskalieren, was zu einer reibungslosen und schnelleren Bearbeitung f\u00fchrt.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Urlaubsverwaltung\"><\/span><strong><em>Urlaubsverwaltung:<\/em> <\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Die Beantragung von Urlaub und freien Tagen per E-Mail kann problemlos mit RPA-Tools abgewickelt werden. Mithilfe von OCR-Software k\u00f6nnen sie die unstrukturierten Daten in eine Anfrage umwandeln und auch Genehmigungs- oder Ablehnungs-E-Mails bearbeiten.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Leistungsmanagement\"><\/span><strong><em>Leistungsmanagement:<\/em> <\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Leistungsmanagement ist ein Bestandteil jeder gesunden Organisation. HR-Teams m\u00fcssen eine Vielzahl von Daten zusammenstellen, um genaue Beurteilungen abgeben zu k\u00f6nnen. RPA-Tools eignen sich perfekt f\u00fcr die Aufgabe, Daten aus verschiedenen Datenbanken, Tabellen und anderen Informationsquellen zu sammeln und f\u00fcr die Leistungsbeurteilung zu zentralisieren.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Gehaltsabrechnung\"><\/span><strong><em>Gehaltsabrechnung:<\/em> <\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Die Lohn- und Gehaltsabrechnung wird zwar von der Buchhaltung bearbeitet, aber in Zusammenarbeit mit der Personalabteilung. Es ist viel Dateneingabe und manuelle Informationsverarbeitung erforderlich, z. B. bei der Verwaltung von Urlaubsgeld, Abz\u00fcgen, \u00dcberstunden, Vertr\u00e4gen usw.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/robotergestuetzte-prozessautomatisierung-rpa-im-bank-und-finanzwesen-fallstudien-beispiele-vorteile-und-herausforderungen\">RPA kann die Kommunikation zwischen der Personalabteilung und der Lohnbuchhaltung automatisieren<\/a> und sicherstellen, dass wichtige Details und Dokumente eingespart werden, was zu einer p\u00fcnktlichen und genauen Lohnabrechnung und zufriedenen Mitarbeitern f\u00fchrt.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Einhaltung_der_Vorschriften\"><\/span><em><strong>Einhaltung der Vorschriften:<\/strong> <\/em><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Die Vorschriften sind st\u00e4ndig in Bewegung, so dass die Personalabteilungen M\u00fche haben, auf dem Laufenden zu bleiben. Wenn sich die Arbeitsgesetze \u00e4ndern, k\u00f6nnen RPA-Bots implementiert werden, um Unternehmensunterlagen, Mitarbeiterdaten und Berichte schnell und pr\u00e4zise zu aktualisieren.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4_Ausstiegsmanagement\"><\/span><strong>#4. Ausstiegsmanagement<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Das Exit-Management ist im Wesentlichen die andere Seite des Onboarding, bei dem die HR-Teams das reibungslose Ausscheiden eines Mitarbeiters aufgrund von Pensionierung, K\u00fcndigung oder Wechsel zu neuen Aufgaben verwalten. Das Verfahren ist mit einem hohen Verwaltungsaufwand verbunden, z. B. mit dem Versand von Briefen, der Entfernung von IT-Zugangsdaten und sogar mit der Organisation von Austrittsgespr\u00e4chen oder Umfragen.<\/p>\n<p>Weitere Bereiche, die mit RPA-Tools automatisiert werden k\u00f6nnen, sind die Anforderung und Erfassung der R\u00fcckgabe von Firmenverm\u00f6gen, die Ung\u00fcltigmachung von Firmenzugangskarten, die Benachrichtigung von Vorgesetzten und die Erstellung von Austrittsdokumenten.<\/p>\n<p>Wie Sie sehen, kann RPA HR-Teams dabei helfen, Aufgaben \u00fcber den gesamten Lebenszyklus eines Mitarbeiters hinweg zu automatisieren.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Fallstudien_zur_RPA-HR-Abteilung\"><\/span><strong>Fallstudien zur RPA-HR-Abteilung<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-3035\" src=\"https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/1SCRIPT_STEP.jpg\" alt=\"Vorteile UI-Testing und rpa\" width=\"595\" height=\"393\" srcset=\"https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/1SCRIPT_STEP.jpg 595w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/1SCRIPT_STEP-480x317.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) 595px, 100vw\" \/><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Fallstudie_Nr_1_Robotergestuetzte_Prozessautomatisierung_fuer_HR_und_Lohnbuchhaltung\"><\/span><strong>Fallstudie Nr. 1. Robotergest\u00fctzte Prozessautomatisierung f\u00fcr HR und Lohnbuchhaltung<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Unsere erste Fallstudie zu RPA in der Personalabteilung zeigt die Vorteile der Automatisierung des Gehaltsabrechnungsprozesses f\u00fcr HR-Teams. Bei dem Kunden handelte es sich um ein im Vereinigten K\u00f6nigreich ans\u00e4ssiges Personalvermittlungsunternehmen, das Schwierigkeiten hatte, den Urlaub und andere Abwesenheiten seiner Mitarbeiter zu verwalten.<\/p>\n<p>Das Personal nutzte ein Webportal, um Urlaub zu beantragen und Krankheitstage zu melden. Das HR-Team nutzte jedoch immer noch ein Offline-HR-Software-System, um Gehaltsberechnungen durchzuf\u00fchren, die aufgrund von Abwesenheiten angepasst werden mussten. Dieser Prozess war monatlich, zeitaufwendig und fehleranf\u00e4llig.<\/p>\n<p>Das Unternehmen f\u00fchrte eine Pr\u00fcfung seines bestehenden IT-Systems und seiner Lohnsoftware durch und ermittelte eine Methode zur Integration dieser Systeme. Die L\u00f6sung w\u00fcrde die Kommunikation sowohl f\u00fcr den Mitarbeiter als auch f\u00fcr das HR-Team vorbereiten und automatisieren, um \u00c4nderungen aufgrund von Abwesenheit zu best\u00e4tigen.<\/p>\n<p>Anschlie\u00dfend wird bis zum Monatsende eine Probeabrechnung durchgef\u00fchrt, die von einem Personalspezialisten genehmigt werden muss. Nach der Genehmigung erstellt der Bot ein Dokument mit den Geh\u00e4ltern, die um die Tage der Versicherungsbeitr\u00e4ge, Pr\u00e4mien usw. bereinigt sind, und sendet es an das elektronische Banksystem.<\/p>\n<p>Das Ergebnis war, dass der Zeitaufwand f\u00fcr diese Aufgaben um 920 % pro Monat reduziert wurde, weniger Fehler in der Gehaltsabrechnung auftraten und der ROI des Projekts bei \u00fcber 10 % lag.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Fallstudie_Nr_2_Robotergestuetzte_Prozessautomatisierung_fuer_die_Personalarbeit\"><\/span><strong>Fallstudie Nr. 2: Robotergest\u00fctzte Prozessautomatisierung f\u00fcr die Personalarbeit<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Der Einsatz von RPA in der Personalarbeit ist ein sicherer Weg zu mehr Effizienz. In einer Fallstudie wurde ein gro\u00dfes Offshore-Outsourcing-Unternehmen, das \u00fcber 200.000 Mitarbeiter besch\u00e4ftigte, mit einer hohen Personalfluktuation und allen damit verbundenen Problemen konfrontiert. Die Daten der Mitarbeiter waren in verschiedenen Systemen gespeichert, und der Prozess des Eintritts oder Austritts war \u00e4u\u00dferst ineffizient.<\/p>\n<p>Eines der gr\u00f6\u00dften Probleme der Organisation bestand darin, dass verschiedene Abteilungen f\u00fcr unterschiedliche Aufgaben zust\u00e4ndig waren. Die verschiedenen Aufgaben im Zusammenhang mit der An- und Abmeldung von Mitarbeitern wurden zwischen der Personalabteilung, den Einrichtungen und der IT aufgeteilt.<\/p>\n<p>Jedes Team arbeitete unabh\u00e4ngig. Daher mussten die \u00dcbergaben koordiniert werden, was oft zu langen Verz\u00f6gerungen und Frustration bei den Mitarbeitern f\u00fchrte. Eines der st\u00e4ndigen Hindernisse bestand darin, dass die Teams Informationen in Form von unstrukturierten Daten austauschten, die manuell in verschiedene Systeme eingegeben werden mussten, was sowohl zeitaufw\u00e4ndig als auch fehleranf\u00e4llig war.<\/p>\n<p>Das Unternehmen l\u00f6ste diese Ineffizienzen durch die Entwicklung einer End-to-End-L\u00f6sung, die in der Lage war, jede Abteilung zu orchestrieren. Sie schufen ein Webportal, das es den Teams erm\u00f6glichte, Daten an ein zentrales System zu \u00fcbermitteln, wodurch die Wartezeiten zwischen den Abteilungen verk\u00fcrzt wurden, da Eingaben gleichzeitig oder nacheinander erfolgen konnten.<\/p>\n<p>Von dort aus wurden die Gesch\u00e4ftsprozesse Schritt f\u00fcr Schritt abgewickelt, wobei jedes Team per E-Mail dar\u00fcber informiert wurde, was erforderlich war. Das Ergebnis war ein wesentlich schnelleres Offboarding, das f\u00fcr mehr Sicherheit im Unternehmen sorgte und den Verlust von Unternehmensverm\u00f6gen verhinderte.<\/p>\n<p>Das Unternehmen reduzierte die Bearbeitungszeit um 90 %, verbesserte die Sicherheit und steigerte die Mitarbeiterzufriedenheit.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Fallstudie_3_Robotische_Prozessautomatisierung_fuer_die_Personalarbeit\"><\/span><strong>Fallstudie #3: Robotische Prozessautomatisierung f\u00fcr die Personalarbeit<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Ein multinationales Unternehmen, das Unternehmensberatung, IT- und Outsourcing-Dienstleistungen in 50 L\u00e4ndern f\u00fcr \u00fcber 1000 Kunden anbietet, stand vor einer gro\u00dfen Herausforderung. Das Unternehmen war so gro\u00df und umfangreich, dass seine Human Resource Outsourcing (HRO)-Dienstleistungen f\u00fcr viele verschiedene Prozesse verantwortlich waren. Zu diesen Aufgaben geh\u00f6rten u. a. Talentakquisition, Mitarbeiterverwaltung, Lernen und Entwicklung, Sozialleistungen, Arbeitszufriedenheit und vieles mehr.<\/p>\n<p>Das Hauptproblem bestand darin, dass jeder dieser Bereiche ein umfangreiches Management erforderte und es an manuellen Aufgaben und komplexer Koordination nicht mangelte. Erschwerend kam hinzu, dass viele ihrer Kunden schnell wuchsen, so dass das Unternehmen mit ihnen wachsen musste. Andernfalls k\u00e4me es zu Engp\u00e4ssen, die die Zufriedenheit der Mitarbeiter beeintr\u00e4chtigen w\u00fcrden.<\/p>\n<p>Ein Audit mit einem RPA-Anbieter ergab mehrere Prozesse, die f\u00fcr eine Automatisierung in Frage kamen, darunter die Synchronisierung von Daten zwischen verschiedenen Anwendungen und dem ERP-System des Unternehmens, die Datenextraktion aus E-Mails und die Datenstandardisierung.<\/p>\n<p>Das Unternehmen automatisierte mehrere Prozesse, darunter die Berechnung von Schichtzulagen, die Erstellung von Angebotsschreiben f\u00fcr neue Mitarbeiter, Hintergrundpr\u00fcfungen, Schulungsprogramme und verschiedene Offboarding-Prozesse.<\/p>\n<p>Das Ergebnis war eine Verringerung der manuellen Aufgaben um 70 %, eine Verbesserung der Bearbeitungszeit um 55 % und eine Nettoeinsparung von fast 700.000 Dollar.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Robotic_Process_Automation_fuer_HR-Herausforderungen\"><\/span><strong>Robotic Process Automation f\u00fcr HR-Herausforderungen<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-29407\" src=\"https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/challenges-load-testing-1024x683.jpeg\" alt=\"Herausforderungen Lasttests und RPA\" width=\"635\" height=\"423\"><\/p>\n<p>Die Einf\u00fchrung von RPA f\u00fcr HR-Prozesse spart zwar Zeit, Geld und M\u00fche, aber es gibt einige Schwierigkeiten, die Unternehmen f\u00fcr eine erfolgreiche Einf\u00fchrung \u00fcberwinden m\u00fcssen. Hier sind einige der wichtigsten Themen, die die Implementierung von RPA und HR in der Belegschaft betreffen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Technische_Faehigkeiten\"><\/span><strong>#1. Technische F\u00e4higkeiten<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Der Wechsel von traditionellen Arbeitspl\u00e4tzen zu einer digitalen Umgebung mit RPA erfordert einige \u00dcberlegungen. RPA ist viel schneller zu implementieren als viele neue Software-Tools. Das hei\u00dft aber nicht, dass es keine Wachstumsschmerzen gibt.<\/p>\n<p>In der Tat muss die Umstellung sorgf\u00e4ltig geplant werden, wobei die Ermittlung von Anforderungen und Prozessen wesentliche Schritte sind. Im besten Fall f\u00fchlen sich die HR-Teams sicher, ihre eigene Prozessautomatisierung auf der Grundlage ihrer pers\u00f6nlichen Arbeitsabl\u00e4ufe zu entwickeln.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\">ZAPTEST<\/a> Enterprise Nutzer erhalten im Rahmen ihres Jahresabonnements den Vorteil eines ZAP Expert. Diese geschulten und qualifizierten ZAP-Experten bieten engagierte Unterst\u00fctzung bei der Prozessfindung und w\u00e4hrend der gesamten Lebensdauer des Produkts. Die Unterst\u00fctzung durch Experten kann den Teams dank ihres Wissens und ihrer Erfahrung helfen, das Beste aus ihrem Einsatz herauszuholen. Sie k\u00f6nnen auch Schulungen und Vorf\u00fchrungen zum Aufbau der Prozessautomatisierung anbieten und die Wartung \u00fcbernehmen, um eine maximale Betriebszeit zu gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_Kommunikation_auf_Abteilungsebene\"><\/span><strong>#2. Kommunikation auf Abteilungsebene<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Die Personalabteilung ist das Herzst\u00fcck eines Unternehmens und kommuniziert mit einer Vielzahl von Abteilungen und Teams. Daher m\u00fcssen bei einer RPA-Implementierung Informationen aus verschiedenen Abteilungen wie Finanzen, Rechtsabteilung, IT und anderen einbezogen werden.<\/p>\n<p>Bei jeder Einf\u00fchrung m\u00fcssen Softwareanwendungen und Systeme miteinander verbunden werden, um die gemeinsame Nutzung von Daten optimal zu nutzen. Au\u00dferdem ist eine Koordinierung zwischen den Abteilungen und die Zustimmung der Beteiligten erforderlich.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_Widerstand_gegen_den_Wandel\"><\/span><strong>#3. Widerstand gegen den Wandel<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Automatisierungstechnologien und insbesondere die k\u00fcnstliche Intelligenz haben das Potenzial, weitreichende St\u00f6rungen in der gesamten Belegschaft zu verursachen. Die Personalabteilungen sind gegen diese Ver\u00e4nderungen nicht immun, was bei einigen Mitarbeitern zu Widerstand f\u00fchren k\u00f6nnte.<\/p>\n<p>Der Umgang mit der Umstellung erfordert eine Mischung aus Transparenz, Aufkl\u00e4rung und Versuch und Irrtum. Einige Aufgaben k\u00f6nnten durch RPA-Tools wegfallen, aber es werden sich auch neue M\u00f6glichkeiten ergeben. Die Umschulung von HR-Mitarbeitern wird ihnen helfen, im Zeitalter des digitalen Arbeitsplatzes relevant zu bleiben.<\/p>\n<p>Insgesamt wird der Einsatz von Automatisierung im Personalwesen es den Personalverantwortlichen erm\u00f6glichen, weniger Zeit mit Routineaufgaben und mehr Zeit mit menschenbezogenen Aktivit\u00e4ten zu verbringen. Dies kann in vielerlei Form geschehen, z. B. durch die Unterst\u00fctzung neuer Mitarbeiter bei der Eingew\u00f6hnung, die Verbesserung der Arbeitszufriedenheit durch regelm\u00e4\u00dfige Kontrollbesuche oder auch die Unterst\u00fctzung bei der Weiterbildung und Entwicklung.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"RPA_in_HR-Trends\"><\/span><strong>RPA in HR-Trends<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><img data-dominant-color=\"807b77\" data-has-transparency=\"false\" style=\"--dominant-color: #807b77;\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-72880 not-transparent\" src=\"https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-1024x683.webp\" alt=\"Robotic Process Automation (RPA) Markt - Gr\u00f6\u00dfe, Anteil, Wachstum, Trends &amp; Analyse\" width=\"566\" height=\"377\" srcset=\"https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-1024x683.webp 1024w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-300x200.webp 300w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-768x512.webp 768w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-1536x1024.webp 1536w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-1080x720.webp 1080w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-1280x853.webp 1280w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-980x653.webp 980w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-480x320.webp 480w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-jpeg.webp 1920w\" sizes=\"(max-width: 566px) 100vw, 566px\" \/><\/p>\n<p>RPA ist ein spannender Bereich mit der Flexibilit\u00e4t, sich weiterzuentwickeln und die Anforderungen der Unternehmen zu erf\u00fcllen. Hier sind einige der Trends, die die RPA-Technologie im HR-Sektor pr\u00e4gen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Zufriedenheit_der_Mitarbeiter\"><\/span><strong>#1. Zufriedenheit der Mitarbeiter<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>RPA ist bekannt f\u00fcr seine F\u00e4higkeit, die Mitarbeiterzufriedenheit zu erh\u00f6hen. Ein Gro\u00dfteil der Berichterstattung zu diesem Thema befasst sich mit der Automatisierung allt\u00e4glicher Aufgaben, die es dem Personal erm\u00f6glichen, sich auf interessantere und spannendere T\u00e4tigkeiten zu konzentrieren.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www2.deloitte.com\/nl\/nl\/pages\/tax\/articles\/bps-five-rpa-trends-for-2023.html\">Wie Deloitte betont<\/a>, kann jedoch auch die Automatisierung der Gehaltsabrechnung, des Onboardings und der Leistungsbeurteilung zu einer h\u00f6heren Zufriedenheit f\u00fchren. Sie gehen davon aus, dass die Unternehmen weiterhin in RPA-Tools investieren werden, um die Mitarbeiterkommunikation zu verbessern und den Personalverantwortlichen die M\u00f6glichkeit zu geben, bessere Strategien zur Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung zu entwickeln und umzusetzen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_RPA_kann_die_HR-Produktivitaetsluecke_schliessen\"><\/span><strong>#2. RPA kann die HR-Produktivit\u00e4tsl\u00fccke schlie\u00dfen<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Wie eine <a href=\"https:\/\/www.thehackettgroup.com\/insights\/human-resources-key-issues-whats-top-of-mind-for-executives-in-2023\/\">Studie der Hackett Group<\/a> zeigt, ist die Arbeitsbelastung im Personalwesen in diesem Jahr um 10 % gestiegen, w\u00e4hrend die Personalbudgets unver\u00e4ndert blieben. Das Ergebnis ist eine Produktivit\u00e4tsl\u00fccke von 10 % und eine Effizienzl\u00fccke von 10 %.<\/p>\n<p>Mit weniger mehr zu erreichen ist einer der <a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/die-10-wichtigsten-vorteile-von-rpa-robotic-process-automation\">\u00fcberzeugendsten Vorteile von RPA<\/a>. Die Technologie kann viele sich wiederholende Aufgaben automatisieren und die Produktivit\u00e4ts- und Effizienzl\u00fccken schlie\u00dfen, w\u00e4hrend die Erg\u00e4nzung durch intelligente Automatisierung den HR-Teams die Automatisierung komplexerer Aufgaben erm\u00f6glicht.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_Engagement_der_digitalen_Belegschaft\"><\/span><strong>#3. Engagement der digitalen Belegschaft<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Die digitale Belegschaft &#8211; ein ortsunabh\u00e4ngiges, st\u00e4ndig vernetztes \u00d6kosystem aus Ger\u00e4ten, Anwendungen und Daten &#8211; ist in den letzten Jahren zur Realit\u00e4t geworden. Die digitale Transformation wurde durch COVID-19 beschleunigt und f\u00fchrte zu einer Zunahme von Hybrid- und Remote-First-Teams. Doch in letzter Zeit rufen die Unternehmen ihre Mitarbeiter zur\u00fcck ins B\u00fcro, sehr zu deren Entsetzen.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.gallup.com\/workplace\/397751\/returning-office-current-preferred-future-state-remote-work.aspx\">Gallup-Umfragen zufolge bevorzugen 9 von 10 Arbeitnehmern Remote- oder Hybridarbeit.<\/a>  Untersuchungen von Microsoft legen jedoch nahe, dass die Arbeit von zu Hause aus zu einer geringeren Zusammenarbeit und Vernetzung f\u00fchren kann. RPA-Tools k\u00f6nnen zusammen mit L\u00f6sungen f\u00fcr die Workforce-Orchestrierung daf\u00fcr sorgen, dass die Mitarbeiter miteinander verbunden sind und zusammenarbeiten, wodurch sich der Bedarf an Arbeit im B\u00fcro verringert.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"RPA_im_Personalwesen_Wie_sieht_die_Zukunft_aus\"><\/span><strong>RPA im Personalwesen: Wie sieht die Zukunft aus?<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-73033\" src=\"https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/25.png\" alt=\"Zukunft der rpa\" width=\"541\" height=\"304\"><\/p>\n<p>Die RPA- und HR-Anwendungen der Zukunft h\u00e4ngen von der <a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/die-auswirkungen-von-ki-in-der-robotergestuetzten-prozessautomatisierung-eine-umfassende-diskussion-ueber-die-konvergenz-von-ki-und-rpa\">Erg\u00e4nzung der RPA-Tools durch KI<\/a> ab. Hier sind einige der spannendsten M\u00f6glichkeiten f\u00fcr die Zukunft.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Automatisierte_Rekrutierung\"><\/span><strong>1. Automatisierte Rekrutierung<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Bei der Automatisierung im Bereich der Personalbeschaffung geht es um weit mehr als Zeitersparnis. K\u00fcnftig wird es auch dazu dienen, Entscheidungen \u00fcber die Einstellung der richtigen Mitarbeiter zu treffen. Mit einer ausreichenden Datenmenge k\u00f6nnten Machine Learning-Tools Berufserfahrung, Qualifikationen, psychologische Informationen und Interviewfragen zusammenf\u00fchren, um die perfekten Kandidaten auszuw\u00e4hlen.<\/p>\n<p>Dar\u00fcber hinaus k\u00f6nnten diese Instrumente Entscheidungen und Empfehlungen frei von menschlicher Voreingenommenheit treffen. Die k\u00fcnstliche Intelligenz ist noch nicht ganz so weit und hat noch Vorurteile, die es auszub\u00fcgeln gilt. Mit der richtigen Ausbildung oder den richtigen Schutzma\u00dfnahmen k\u00f6nnte <a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/intelligente-prozessautomatisierung-vs-rpa-unterschiede-gemeinsamkeiten-tools-ueberschneidungen-ueberlappungen\">Cognitive RPA<\/a> jedoch zu einem gerechteren Arbeitsplatz f\u00fchren.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_Industrie_40\"><\/span><strong>2. Industrie 4.0<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/featured-insights\/mckinsey-explainers\/what-are-industry-4-0-the-fourth-industrial-revolution-and-4ir\">Industrie 4.0<\/a> bezieht sich auf den Begriff der vierten industriellen Revolution. Es ist das Zusammentreffen von Analytik, Automatisierung, Mensch-Maschine-Interaktion und fortschrittlicher Fertigung.<\/p>\n<p>In dem Forschungspapier <a href=\"https:\/\/iopscience.iop.org\/article\/10.1088\/1742-6596\/1427\/1\/012008\/pdf\">A Structured Approach to Implementing Robotic Process Automation in HR <\/a>(Balasundaram, 2020) stellen die Autoren fest, dass &#8222;die Sicherstellung der Konsistenz von Personalprozessen und die Steigerung der Wertsch\u00f6pfung durch Talente der Personalabteilung entgangen ist&#8220;.<\/p>\n<p>In dem Papier wird argumentiert, dass diese technologische Umw\u00e4lzung neue M\u00f6glichkeiten f\u00fcr HR-Teams schaffen wird, um Kosteneinsparungen, zus\u00e4tzliche Effizienz und ein h\u00f6heres Serviceniveau f\u00fcr die Kunden zu erreichen. Die Autoren schlagen vor, dass &#8222;Wertsteigerung durch Talent&#8220; durch eine Reihe von Automatisierungstechnologien erreicht werden kann, darunter RPA, KI\/ML, intelligente Prozessautomatisierung und mehr.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_Massgeschneiderte_HR-Software_von_buergerlichen_Entwicklern\"><\/span><strong>3. Ma\u00dfgeschneiderte HR-Software von b\u00fcrgerlichen Entwicklern<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Ein Trend, der sich derzeit abzeichnet, sich aber in Zukunft noch weiter ausbreiten wird, ist der Einsatz von hochgradig individualisierter Software, die von Personalfachleuten entwickelt wird. Dank der zunehmenden Verbreitung von Low-Code- und No-Code-Tools k\u00f6nnen b\u00fcrgerliche Entwickler HR-Software erstellen, die ihren individuellen Anforderungen entspricht. Anstatt zu hoffen, dass eine Software von der Stange ihre Anforderungen erf\u00fcllt, k\u00f6nnen HR-Teams RPA-Tools auf der Grundlage ihrer Anforderungen, Arbeitsabl\u00e4ufe und Unternehmenskultur entwickeln.<\/p>\n<p>Da die F\u00e4higkeiten dieser benutzerdefinierten Tools mit KI und ML erweitert werden, wird die <a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/de\/ein-vollstaendiger-leitfaden-zur-automatisierung-von-softwaretests\">Automatisierung von Softwaretests<\/a> eine Schl\u00fcsselrolle spielen, um sicherzustellen, dass diese HR-Tools zuverl\u00e4ssig und funktional sind.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Abschliessende_Ueberlegungen\"><\/span><strong>Abschlie\u00dfende \u00dcberlegungen<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Es gibt unendlich viele Anwendungsm\u00f6glichkeiten f\u00fcr die Automatisierung robotergest\u00fctzter Prozesse im Personalwesen. In diesem Beruf gibt es viele sich wiederholende, regelbasierte Aufgaben, die sich hervorragend f\u00fcr die Automatisierung eignen. Mit der Einf\u00fchrung von intelligenten Automatisierungswerkzeugen wird der Anwendungsbereich von RPA im Personalwesen nur noch zunehmen.<\/p>\n<p>RPA-Personalverwaltungssoftware wird die Zukunft der Unternehmen pr\u00e4gen, indem sie Teams dabei hilft, das Beste aus ihren Mitarbeitern herauszuholen, die digitale Belegschaft zu nutzen und das Humankapital in einen strategischen Vorteil zu verwandeln.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Automatisierung robotergest\u00fctzter Prozesse im Personalwesen hat die Abl\u00e4ufe gestrafft, die Effizienz gesteigert und die Kosten im Personalwesen gesenkt. Dar\u00fcber hinaus hat die Automatisierung des Personalwesens im Zuge der Digitalisierung der Arbeitswelt eine Reihe von Problemen gel\u00f6st, die sich aus der Telearbeit ergeben, z. 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