{"id":74093,"date":"2023-12-06T18:39:37","date_gmt":"2023-12-06T18:39:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.zaptest.com\/robottiprosessien-automatisointi-rpa-henkilostohallinnossa-tapaustutkimukset-esimerkit-hyodyt-ja-haasteet-henkilostohallinnossa"},"modified":"2023-12-06T18:39:37","modified_gmt":"2023-12-06T18:39:37","slug":"robottiprosessien-automatisointi-rpa-henkilostohallinnossa-tapaustutkimukset-esimerkit-hyodyt-ja-haasteet-henkilostohallinnossa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/robottiprosessien-automatisointi-rpa-henkilostohallinnossa-tapaustutkimukset-esimerkit-hyodyt-ja-haasteet-henkilostohallinnossa","title":{"rendered":"Robottiprosessien automatisointi (RPA) henkil\u00f6st\u00f6hallinnossa: Tapaustutkimukset, esimerkit, hy\u00f6dyt ja haasteet henkil\u00f6st\u00f6hallinnossa."},"content":{"rendered":"<p>Robottiprosessien automatisointi henkil\u00f6st\u00f6hallinnossa on tehostanut toimintoja, lis\u00e4nnyt tehokkuutta ja v\u00e4hent\u00e4nyt henkil\u00f6st\u00f6hallinnon kustannuksia. Kun organisaatiot ovat omaksuneet digitaalisen ty\u00f6voiman, HR-automaatio on lis\u00e4ksi tarjonnut ratkaisuja useisiin et\u00e4ty\u00f6n aiheuttamiin ongelmiin, kuten vanhojen j\u00e4rjestelmien yhdist\u00e4miseen, tiedonsiirron parantamiseen ja kyberturvallisuuden lis\u00e4\u00e4miseen.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/rpa\">RPA<\/a>:n avulla henkil\u00f6st\u00f6hallinnossa voidaan automatisoida monenlaisia toistuvia teht\u00e4vi\u00e4, ja HR-ammattilaiset voivat tarjota arvol\u00e4ht\u00f6ist\u00e4, ihmisl\u00e4heist\u00e4 ty\u00f6t\u00e4, joka vaikuttaa ty\u00f6tyytyv\u00e4isyyteen ja sit\u00e4 kautta ty\u00f6nantajan maineeseen ja ty\u00f6ntekij\u00f6iden pysyvyyteen.<\/p>\n<p>T\u00e4ss\u00e4 artikkelissa tarkastellaan RPA-henkil\u00f6st\u00f6hallinnon k\u00e4ytt\u00f6tapauksia, tapaustutkimuksia, hy\u00f6tyj\u00e4, haasteita ja trendej\u00e4, jotka muokkaavat HR-automaation tulevaisuutta.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_1 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table of Contents<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #b90000;color:#b90000\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #b90000;color:#b90000\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 eztoc-toggle-hide-by-default' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/robottiprosessien-automatisointi-rpa-henkilostohallinnossa-tapaustutkimukset-esimerkit-hyodyt-ja-haasteet-henkilostohallinnossa\/#RPA_for_HR_-markkinoiden_koko\" >RPA for HR -markkinoiden koko<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/robottiprosessien-automatisointi-rpa-henkilostohallinnossa-tapaustutkimukset-esimerkit-hyodyt-ja-haasteet-henkilostohallinnossa\/#RPA_n_hyodyt_HR_ssa\" >RPA:n hy\u00f6dyt HR:ss\u00e4<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/robottiprosessien-automatisointi-rpa-henkilostohallinnossa-tapaustutkimukset-esimerkit-hyodyt-ja-haasteet-henkilostohallinnossa\/#1_Lisaantynyt_tuottavuus\" >#1. Lis\u00e4\u00e4ntynyt tuottavuus<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/robottiprosessien-automatisointi-rpa-henkilostohallinnossa-tapaustutkimukset-esimerkit-hyodyt-ja-haasteet-henkilostohallinnossa\/#2_Tehokkaampi_kykyjen_hankinta\" >#2. Tehokkaampi kykyjen hankinta<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/robottiprosessien-automatisointi-rpa-henkilostohallinnossa-tapaustutkimukset-esimerkit-hyodyt-ja-haasteet-henkilostohallinnossa\/#3_Lisaantynyt_tarkkuus\" >#3. Lis\u00e4\u00e4ntynyt tarkkuus<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/robottiprosessien-automatisointi-rpa-henkilostohallinnossa-tapaustutkimukset-esimerkit-hyodyt-ja-haasteet-henkilostohallinnossa\/#4_Vahenna_tyontekijoiden_vaihtuvuutta\" >#4. V\u00e4henn\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden vaihtuvuutta<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/robottiprosessien-automatisointi-rpa-henkilostohallinnossa-tapaustutkimukset-esimerkit-hyodyt-ja-haasteet-henkilostohallinnossa\/#5_Kustannusten_vahentaminen\" >#5. Kustannusten v\u00e4hent\u00e4minen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/robottiprosessien-automatisointi-rpa-henkilostohallinnossa-tapaustutkimukset-esimerkit-hyodyt-ja-haasteet-henkilostohallinnossa\/#6_Skaalautuvuus\" >#6. Skaalautuvuus<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/robottiprosessien-automatisointi-rpa-henkilostohallinnossa-tapaustutkimukset-esimerkit-hyodyt-ja-haasteet-henkilostohallinnossa\/#RPA_n_kayttotapaukset_HR_ssa\" >RPA:n k\u00e4ytt\u00f6tapaukset HR:ss\u00e4<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/robottiprosessien-automatisointi-rpa-henkilostohallinnossa-tapaustutkimukset-esimerkit-hyodyt-ja-haasteet-henkilostohallinnossa\/#1_Rekrytoinnin_automatisointi\" >#1. Rekrytoinnin automatisointi<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/robottiprosessien-automatisointi-rpa-henkilostohallinnossa-tapaustutkimukset-esimerkit-hyodyt-ja-haasteet-henkilostohallinnossa\/#Mainosten_lahettaminen\" >Mainosten l\u00e4hett\u00e4minen:<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/robottiprosessien-automatisointi-rpa-henkilostohallinnossa-tapaustutkimukset-esimerkit-hyodyt-ja-haasteet-henkilostohallinnossa\/#Ehdokkaiden_seulominen\" >Ehdokkaiden seulominen:<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/robottiprosessien-automatisointi-rpa-henkilostohallinnossa-tapaustutkimukset-esimerkit-hyodyt-ja-haasteet-henkilostohallinnossa\/#Haastattelun_valinta\" >Haastattelun valinta:<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/robottiprosessien-automatisointi-rpa-henkilostohallinnossa-tapaustutkimukset-esimerkit-hyodyt-ja-haasteet-henkilostohallinnossa\/#Tarjouskirjeiden_lahettaminen\" >Tarjouskirjeiden l\u00e4hett\u00e4minen:<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/robottiprosessien-automatisointi-rpa-henkilostohallinnossa-tapaustutkimukset-esimerkit-hyodyt-ja-haasteet-henkilostohallinnossa\/#2_Onboarding-automaatio\" >#2. Onboarding-automaatio<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-16\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/robottiprosessien-automatisointi-rpa-henkilostohallinnossa-tapaustutkimukset-esimerkit-hyodyt-ja-haasteet-henkilostohallinnossa\/#Taustatarkastukset\" >Taustatarkastukset:<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-17\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/robottiprosessien-automatisointi-rpa-henkilostohallinnossa-tapaustutkimukset-esimerkit-hyodyt-ja-haasteet-henkilostohallinnossa\/#Tyontekijan_tiedot\" >Ty\u00f6ntekij\u00e4n tiedot:<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-18\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/robottiprosessien-automatisointi-rpa-henkilostohallinnossa-tapaustutkimukset-esimerkit-hyodyt-ja-haasteet-henkilostohallinnossa\/#Asiakirjapyynnot\" >Asiakirjapyynn\u00f6t:<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-19\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/robottiprosessien-automatisointi-rpa-henkilostohallinnossa-tapaustutkimukset-esimerkit-hyodyt-ja-haasteet-henkilostohallinnossa\/#Tilin_valtuuttaminen\" >Tilin valtuuttaminen:<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-20\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/robottiprosessien-automatisointi-rpa-henkilostohallinnossa-tapaustutkimukset-esimerkit-hyodyt-ja-haasteet-henkilostohallinnossa\/#Oppiminen_ja_kehittaminen\" >Oppiminen ja kehitt\u00e4minen:<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-21\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/robottiprosessien-automatisointi-rpa-henkilostohallinnossa-tapaustutkimukset-esimerkit-hyodyt-ja-haasteet-henkilostohallinnossa\/#3_Tyontekijoiden_tietojen_hallinta\" >#3. Ty\u00f6ntekij\u00f6iden tietojen hallinta<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-22\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/robottiprosessien-automatisointi-rpa-henkilostohallinnossa-tapaustutkimukset-esimerkit-hyodyt-ja-haasteet-henkilostohallinnossa\/#Matka-_ja_kuluraportit\" >Matka- ja kuluraportit:<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-23\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/robottiprosessien-automatisointi-rpa-henkilostohallinnossa-tapaustutkimukset-esimerkit-hyodyt-ja-haasteet-henkilostohallinnossa\/#Lomanhallinta\" >Lomanhallinta:<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-24\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/robottiprosessien-automatisointi-rpa-henkilostohallinnossa-tapaustutkimukset-esimerkit-hyodyt-ja-haasteet-henkilostohallinnossa\/#Suorituskyvyn_hallinta\" >Suorituskyvyn hallinta:<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-25\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/robottiprosessien-automatisointi-rpa-henkilostohallinnossa-tapaustutkimukset-esimerkit-hyodyt-ja-haasteet-henkilostohallinnossa\/#Palkanlaskenta\" >Palkanlaskenta:<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-26\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/robottiprosessien-automatisointi-rpa-henkilostohallinnossa-tapaustutkimukset-esimerkit-hyodyt-ja-haasteet-henkilostohallinnossa\/#Vaatimustenmukaisuus\" >Vaatimustenmukaisuus:<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-27\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/robottiprosessien-automatisointi-rpa-henkilostohallinnossa-tapaustutkimukset-esimerkit-hyodyt-ja-haasteet-henkilostohallinnossa\/#4_Poistumisen_hallinta\" >#4. Poistumisen hallinta<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-28\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/robottiprosessien-automatisointi-rpa-henkilostohallinnossa-tapaustutkimukset-esimerkit-hyodyt-ja-haasteet-henkilostohallinnossa\/#RPA_n_HR-osaston_tapaustutkimukset\" >RPA:n HR-osaston tapaustutkimukset<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-29\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/robottiprosessien-automatisointi-rpa-henkilostohallinnossa-tapaustutkimukset-esimerkit-hyodyt-ja-haasteet-henkilostohallinnossa\/#Tapaustutkimus_1_Robottiprosessien_automatisointi_HR_lle_ja_palkanlaskennalle\" >Tapaustutkimus #1. Robottiprosessien automatisointi HR:lle ja palkanlaskennalle<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-30\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/robottiprosessien-automatisointi-rpa-henkilostohallinnossa-tapaustutkimukset-esimerkit-hyodyt-ja-haasteet-henkilostohallinnossa\/#Tapaustutkimus_2_Robottiprosessien_automatisointi_HR-toiminnoissa\" >Tapaustutkimus #2: Robottiprosessien automatisointi HR-toiminnoissa<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-31\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/robottiprosessien-automatisointi-rpa-henkilostohallinnossa-tapaustutkimukset-esimerkit-hyodyt-ja-haasteet-henkilostohallinnossa\/#Tapaustutkimus_3_Robottiprosessien_automatisointi_HR-toiminnoissa\" >Tapaustutkimus #3: Robottiprosessien automatisointi HR-toiminnoissa<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-32\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/robottiprosessien-automatisointi-rpa-henkilostohallinnossa-tapaustutkimukset-esimerkit-hyodyt-ja-haasteet-henkilostohallinnossa\/#Robottiprosessien_automatisointi_HR-haasteisiin\" >Robottiprosessien automatisointi HR-haasteisiin<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-33\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/robottiprosessien-automatisointi-rpa-henkilostohallinnossa-tapaustutkimukset-esimerkit-hyodyt-ja-haasteet-henkilostohallinnossa\/#1_Tekniset_taidot\" >#1. Tekniset taidot<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-34\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/robottiprosessien-automatisointi-rpa-henkilostohallinnossa-tapaustutkimukset-esimerkit-hyodyt-ja-haasteet-henkilostohallinnossa\/#2_Osaston_viestinta\" >#2. Osaston viestint\u00e4<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-35\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/robottiprosessien-automatisointi-rpa-henkilostohallinnossa-tapaustutkimukset-esimerkit-hyodyt-ja-haasteet-henkilostohallinnossa\/#3_Muutosvastarinta\" >#3. Muutosvastarinta<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-36\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/robottiprosessien-automatisointi-rpa-henkilostohallinnossa-tapaustutkimukset-esimerkit-hyodyt-ja-haasteet-henkilostohallinnossa\/#RPA_n_trendit_HR_ssa\" >RPA:n trendit HR:ss\u00e4<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-37\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/robottiprosessien-automatisointi-rpa-henkilostohallinnossa-tapaustutkimukset-esimerkit-hyodyt-ja-haasteet-henkilostohallinnossa\/#1_Tyontekijoiden_tyytyvaisyys\" >#1. Ty\u00f6ntekij\u00f6iden tyytyv\u00e4isyys<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-38\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/robottiprosessien-automatisointi-rpa-henkilostohallinnossa-tapaustutkimukset-esimerkit-hyodyt-ja-haasteet-henkilostohallinnossa\/#2_RPA_voi_tayttaa_HR_n_tuottavuusvajeen\" >#2. RPA voi t\u00e4ytt\u00e4\u00e4 HR:n tuottavuusvajeen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-39\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/robottiprosessien-automatisointi-rpa-henkilostohallinnossa-tapaustutkimukset-esimerkit-hyodyt-ja-haasteet-henkilostohallinnossa\/#3_Digitaalisen_tyovoiman_sitoutuminen\" >#3. Digitaalisen ty\u00f6voiman sitoutuminen<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-40\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/robottiprosessien-automatisointi-rpa-henkilostohallinnossa-tapaustutkimukset-esimerkit-hyodyt-ja-haasteet-henkilostohallinnossa\/#RPA_HR_ssa_Mita_tulevaisuus_tuo_tullessaan\" >RPA HR:ss\u00e4: Mit\u00e4 tulevaisuus tuo tullessaan?<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-41\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/robottiprosessien-automatisointi-rpa-henkilostohallinnossa-tapaustutkimukset-esimerkit-hyodyt-ja-haasteet-henkilostohallinnossa\/#1_Automaattinen_rekrytointi\" >1. Automaattinen rekrytointi<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-42\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/robottiprosessien-automatisointi-rpa-henkilostohallinnossa-tapaustutkimukset-esimerkit-hyodyt-ja-haasteet-henkilostohallinnossa\/#2_Teollisuus_40\" >2. Teollisuus 4.0<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-43\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/robottiprosessien-automatisointi-rpa-henkilostohallinnossa-tapaustutkimukset-esimerkit-hyodyt-ja-haasteet-henkilostohallinnossa\/#3_Kansalaiskehittajien_raataloimat_HR-ohjelmistot\" >3. Kansalaiskehitt\u00e4jien r\u00e4\u00e4t\u00e4l\u00f6im\u00e4t HR-ohjelmistot<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-44\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/robottiprosessien-automatisointi-rpa-henkilostohallinnossa-tapaustutkimukset-esimerkit-hyodyt-ja-haasteet-henkilostohallinnossa\/#Lopulliset_ajatukset\" >Lopulliset ajatukset<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"RPA_for_HR_-markkinoiden_koko\"><\/span><strong>RPA for HR -markkinoiden koko<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><img data-dominant-color=\"111720\" data-has-transparency=\"false\" style=\"--dominant-color: #111720;\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-large wp-image-72881 not-transparent\" src=\"https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-1-1024x682.webp\" alt=\"rpa-trendit ja markkinoiden koko\" width=\"1024\" height=\"682\" srcset=\"https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-1-1024x682.webp 1024w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-1-300x200.webp 300w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-1-768x511.webp 768w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-1-1536x1022.webp 1536w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-1-1080x719.webp 1080w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-1-1280x852.webp 1280w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-1-980x652.webp 980w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-1-480x320.webp 480w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-1-jpeg.webp 1920w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/p>\n<p>Tarkkoja lukuja robottiprosessien automatisoinnista henkil\u00f6st\u00f6hallinnon alalla on vaikea l\u00f6yt\u00e4\u00e4. Henkil\u00f6st\u00f6teknologian maailmanlaajuisten markkinoiden koko on noin<a href=\"https:\/\/www.alliedmarketresearch.com\/human-resource-hr-technology-market-A47362\"> 40 miljardia dollaria vuonna 2023<\/a>, ja niiden ennustettu vuotuinen kasvuvauhti on 9,2 prosenttia.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/taydellinen-opas-robottiprosessien-automatisointiin-rpa\">RPA<\/a>:n k\u00e4ytt\u00f6\u00f6nottoa pidet\u00e4\u00e4n teko\u00e4ly- ja ML-ty\u00f6kalujen ohella valtavana ajurina HR-teknologian alalla. McKinsey arvioi, ett\u00e4 noin <a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/industries\/industrials-and-electronics\/our-insights\/unlocking-the-industrial-potential-of-robotics-and-automation\">25 prosenttia seuraavien viiden vuoden p\u00e4\u00e4omamenoista k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n automatisointity\u00f6kaluihin<\/a>, mik\u00e4 viittaa siihen, ett\u00e4 <a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/rpa-teknologia-katsaus-menneisyyteen-nykyhetkeen-ja-tulevaisuuteen\">RPA-teknologioihin<\/a> ja -palveluihin k\u00e4ytett\u00e4vien varojen yl\u00e4raja voi nousta l\u00e4hitulevaisuudessa jopa 10 miljardiin dollariin.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"RPA_n_hyodyt_HR_ssa\"><\/span><strong>RPA:n hy\u00f6dyt HR:ss\u00e4<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-58759\" src=\"https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/pexels-fauxels-3184314.jpg\" alt=\"alfa-testaus ja rpa:n edut\" width=\"640\" height=\"427\" srcset=\"https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/pexels-fauxels-3184314.jpg 640w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/pexels-fauxels-3184314-480x320.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) 640px, 100vw\" \/><\/p>\n<p>RPA-teknologian k\u00e4ytt\u00f6\u00f6notolle henkil\u00f6st\u00f6hallinnon alalla on useita pakottavia syit\u00e4. Seuraavassa on joitakin keskeisi\u00e4 syit\u00e4, miksi HR-tiimien tulisi ottaa RPA k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Lisaantynyt_tuottavuus\"><\/span><strong>#1. Lis\u00e4\u00e4ntynyt tuottavuus<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Henkil\u00f6st\u00f6hallinnossa palkkaamisesta el\u00e4kkeelle siirtymiseen tarkoittaa koko ty\u00f6ntekij\u00e4n elinkaarta rekrytoinnista palvelukseen ottamiseen ja suoritusten hallintaan aina el\u00e4kkeelle siirtymiseen asti. Toisin sanoen kaikki vuorovaikutustilanteet, joita henkil\u00f6st\u00f6ammattilainen on yksitt\u00e4isen ty\u00f6ntekij\u00e4n kanssa.<\/p>\n<p>McKinseyn mukaan reilusti yli<a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/capabilities\/people-and-organizational-performance\/our-insights\/the-organization-blog\/human-resources-in-the-age-of-automation\"> 50 prosenttia n\u00e4ist\u00e4 teht\u00e4vist\u00e4 soveltuu automatisoitavaksi<\/a> RPA:n avulla. Kun <a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/tekoalyn-vaikutus-robottiprosessien-automatisointiin-kattava-keskustelu-tekoalyn-ja-rpan-lahentymisesta\">kognitiiviset teko\u00e4lyteknologiat<\/a> kuitenkin lis\u00e4t\u00e4\u00e4n, automatisoitavien teht\u00e4vien m\u00e4\u00e4r\u00e4 kasvaa merkitt\u00e4v\u00e4sti.<\/p>\n<p>Kuten kuka tahansa HR-ammattilainen voi kertoa, heid\u00e4n p\u00e4ivitt\u00e4isiin teht\u00e4viins\u00e4 kuuluu paljon toistuvia, s\u00e4\u00e4nt\u00f6ihin perustuvia prosesseja, kuten taustatarkistuksia, palkanlaskennan mukautuksia, lomien hyv\u00e4ksymist\u00e4, suoritusten hallintaa, ansioluetteloiden seulontaa, ty\u00f6h\u00f6nottoa ja paljon muuta.  <a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/mika-on-rpa-robotic-process-automation-ohjelmisto\">RPA<\/a> voi hoitaa n\u00e4m\u00e4 teht\u00e4v\u00e4t ja vapauttaa henkil\u00f6st\u00f6hallinnon tiimej\u00e4, jotta ne voivat palauttaa inhimillisyyden takaisin henkil\u00f6st\u00f6hallintoon.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_Tehokkaampi_kykyjen_hankinta\"><\/span><strong>#2. Tehokkaampi kykyjen hankinta<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Talenttien hankinta (TA) on ollut t\u00e4rke\u00e4 aihe viime vuosina. COVID-19 aiheutti suuria h\u00e4iri\u00f6it\u00e4, ja vaikka asiat palasivat normaaliksi, ty\u00f6voimaosuus oli alhaisempi. Kun t\u00e4h\u00e4n lis\u00e4t\u00e4\u00e4n digitalisaation lis\u00e4\u00e4ntymisest\u00e4 johtuvat muutokset ty\u00f6n vaatimuksissa, suurten ik\u00e4luokkien asteittainen el\u00e4kkeelle siirtyminen ja jatkuvasti esiintyv\u00e4 STEM-taitojen puute, syntyy tilanne, jossa ty\u00f6nantajat kamppailevat ty\u00f6paikkojen t\u00e4ytt\u00e4misest\u00e4.<\/p>\n<p>RPA voi auttaa rekrytointitiimej\u00e4 monin eri tavoin. N\u00e4ill\u00e4 ty\u00f6kaluilla voidaan automatisoida ty\u00f6paikkailmoitusten julkaiseminen, ansioluetteloiden seulominen, haastattelujen aikatauluttaminen ja yhteydenpito hakijoiden kanssa. Kun hankintaprosessia virtaviivaistetaan, HR-ammattilaisilla on enemm\u00e4n aikaa keskitty\u00e4 haastatteluihin, mik\u00e4 johtaa tehokkaampaan hakuprosessiin.<\/p>\n<p>Toinen huomioon otettava asia on se, ett\u00e4 <a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/rpa-tyokalut-top-31-parasta-robottiprosessien-automatisointiohjelmistoa-markkinoilla\">RPA-ty\u00f6kalut<\/a> voivat my\u00f6s paikata monia aukkoja, joita osaajien hankintaan liittyv\u00e4t vaikeudet aiheuttavat. N\u00e4m\u00e4 ty\u00f6kalut voivat lievitt\u00e4\u00e4 paineita ja antaa tiimeille mahdollisuuden pysy\u00e4 toiminnassa, vaikka k\u00e4ytett\u00e4viss\u00e4 olevien osaajien m\u00e4\u00e4r\u00e4 v\u00e4henee.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_Lisaantynyt_tarkkuus\"><\/span><strong>#3. Lis\u00e4\u00e4ntynyt tarkkuus<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Henkil\u00f6st\u00f6hallinto, kuten useimmat muutkin alat ja osastot viime vuosina, on siirtynyt digitaaliseen j\u00e4rjestelm\u00e4\u00e4n. Viestint\u00e4, arkistot ja ty\u00f6ntekij\u00e4tiedot tallennetaan digitaalisesti, usein eri sovelluksiin, taulukkolaskentataulukoihin, tietokantoihin ja ty\u00f6ntekij\u00e4portaaleihin.<\/p>\n<p>Kun tietoja liikkuu niin paljon edestakaisin, inhimillisten virheiden riski on kasvanut. N\u00e4iden virheiden seuraukset voivat olla mit\u00e4 tahansa pienest\u00e4 haitasta vakavampiin asioihin, kuten ty\u00f6luvan viiv\u00e4stymiseen, ep\u00e4tarkkoihin maksuihin tai uusien ty\u00f6ntekij\u00f6iden menett\u00e4miseen. <a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/zaptest-enterprise-edition\">Yritysten RPA-ty\u00f6kalut<\/a> auttavat ratkaisemaan n\u00e4m\u00e4 ongelmat poistamalla inhimilliset virheet automatisoiduista prosesseista.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4_Vahenna_tyontekijoiden_vaihtuvuutta\"><\/span><strong>#4. V\u00e4henn\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden vaihtuvuutta<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Ty\u00f6ntekij\u00f6iden palkkaaminen on vaikeaa ja kallista, joten haluat varmistaa, ett\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4t pysyv\u00e4t yrityksess\u00e4si tarpeeksi kauan, jotta tuottavuus nousee huippuunsa ja investointi maksaa itsens\u00e4 takaisin. Valitettavasti ty\u00f6ntekij\u00f6iden sitouttaminen on monien yritysten suuri ongelma, sill\u00e4 ammattilaisten yleinen puute v\u00e4\u00e4rist\u00e4\u00e4 markkinoita ja johtaa ty\u00f6ntekij\u00f6iden vaihtuvuuden lis\u00e4\u00e4ntymiseen.<\/p>\n<p>Toinen asia, joka on otettava huomioon, on se, ett\u00e4 COVIDin j\u00e4lkeen ihmisten k\u00e4sitykset ty\u00f6st\u00e4 ovat muuttuneet. Henkil\u00f6st\u00f6 haluaa parempaa ty\u00f6- ja yksityisel\u00e4m\u00e4n tasapainoa, et\u00e4- tai hybridivaihtoehtoja ja teknologiaa, joka helpottaa heid\u00e4n el\u00e4m\u00e4\u00e4ns\u00e4. RPA-ty\u00f6kalut voivat auttaa kaikilla n\u00e4ill\u00e4 aloilla ja lis\u00e4t\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden ty\u00f6tyytyv\u00e4isyytt\u00e4. Henkil\u00f6st\u00f6ryhm\u00e4st\u00e4 kiinni pit\u00e4minen tarkoittaa, ett\u00e4 voit paremmin pit\u00e4\u00e4 ja hankkia ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"5_Kustannusten_vahentaminen\"><\/span><strong>#5. Kustannusten v\u00e4hent\u00e4minen<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Yksi pakottavimmista syist\u00e4 investoida RPA:han ovat kustannuss\u00e4\u00e4st\u00f6t. Budjettileikkaukset ja ep\u00e4varmat talousn\u00e4kym\u00e4t ovat pakottaneet C-suiten pohtimaan, miten v\u00e4hemm\u00e4ll\u00e4kin rahalla saa enemm\u00e4n aikaan. RPA voi auttaa monin tavoin. Se voi esimerkiksi auttaa v\u00e4hent\u00e4m\u00e4\u00e4n henkil\u00f6st\u00f6m\u00e4\u00e4r\u00e4\u00e4 automatisoimalla HR-teht\u00e4vi\u00e4.<\/p>\n<p>Toiseksi RPA voi auttaa yrityksi\u00e4 kasvattamaan toimintaansa lis\u00e4\u00e4m\u00e4ll\u00e4 nykyist\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6\u00e4 ja auttamalla niit\u00e4 kasvattamaan tuottavuuttaan ilman uusien ty\u00f6ntekij\u00f6iden lis\u00e4\u00e4mist\u00e4.<\/p>\n<p>Kolmanneksi, RPA on taitava kuromaan umpeen vanhan ohjelmiston ja uusien ty\u00f6kalujen v\u00e4list\u00e4 kuilua, jolloin tiimit voivat v\u00e4hent\u00e4\u00e4 uusiin ty\u00f6kaluihin investoimisesta aiheutuvia kustannuksia, kun heill\u00e4 on t\u00e4ysin hyv\u00e4, mutta vanhentunut ohjelmisto, joka tekee ty\u00f6ns\u00e4.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"6_Skaalautuvuus\"><\/span><strong>#6. Skaalautuvuus<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Toinen merkitt\u00e4v\u00e4 hy\u00f6ty, jonka RPA:n k\u00e4ytt\u00f6 HR:ss\u00e4 tuo mukanaan, on skaalautuvuus. Liiketoiminnan \u00e4killiset noususuhdanteet voivat aiheuttaa henkil\u00f6st\u00f6hallinnolle valtavaa p\u00e4\u00e4nvaivaa, kun he kamppailevat uusien ty\u00f6ntekij\u00f6iden hallinnasta. <a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\">Yritysten ohjelmistotestauksen automatisointity\u00f6kalut<\/a> ja <a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/top-15-rpa-robotic-process-automation-kayttotapausta-toimialoittain-rahoitus-terveydenhuolto-hr-kirjanpito-valmistus-ja-muut\">RPA-ratkaisut<\/a> voivat kuitenkin kasvaa kanssasi, joten uusi liiketoiminta ei tarkoita, ett\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6ryhm\u00e4si joutuisi entist\u00e4 enemm\u00e4n rasitukseen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"RPA_n_kayttotapaukset_HR_ssa\"><\/span><strong>RPA:n k\u00e4ytt\u00f6tapaukset HR:ss\u00e4<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><img data-dominant-color=\"acaeab\" data-has-transparency=\"false\" style=\"--dominant-color: #acaeab;\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-66061 not-transparent\" src=\"https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/pexels-thisisengineering-3862619-jpg.webp\" alt=\"rpa:n edut\" width=\"640\" height=\"960\"><\/p>\n<p>RPA:n k\u00e4ytt\u00f6tapaukset henkil\u00f6st\u00f6hallinnossa auttavat muun muassa rekrytoinnissa, koulutuksessa, ty\u00f6h\u00f6notossa, l\u00e4sn\u00e4olojen hallinnassa ja suoritusten hallinnassa.<\/p>\n<p>Otetaanpa esiin muutamia parhaita RPA:n k\u00e4ytt\u00f6tapoja HR-alalla ja tarkastellaan ty\u00f6ntekij\u00e4n elinkaariprosessia palkkaamisesta el\u00e4kkeelle siirtymiseen ja katsotaan, miten RPA auttaa kussakin vaiheessa.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Rekrytoinnin_automatisointi\"><\/span><strong>#1. Rekrytoinnin automatisointi<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Henkil\u00f6st\u00f6hallinnon ja kykyjen hankinnan tiimit joutuvat tekem\u00e4\u00e4n paljon ty\u00f6t\u00e4 potentiaalisten ty\u00f6ntekij\u00f6iden hankkimiseksi, pisteytt\u00e4miseksi ja heid\u00e4n kanssaan viestimiseksi. RPA:ta voidaan k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 rekrytointiprosessin eri osa-alueilla.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Mainosten_lahettaminen\"><\/span><strong><em>Mainosten l\u00e4hett\u00e4minen:<\/em> <\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Kun rekrytoiva johtaja on ilmoittanut uuden ty\u00f6ntekij\u00e4n tarpeesta ja l\u00e4hett\u00e4nyt ty\u00f6n yksityiskohdat ja vaatimukset, h\u00e4n voi k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 RPA-ty\u00f6kaluja automatisoidakseen ty\u00f6paikkailmoituksen useilla eri verkkosivustoilla. Koska tarjolla on niin paljon erilaisia sivustoja, t\u00e4m\u00e4 on klassinen, aikaa viev\u00e4 ja vaiheittainen teht\u00e4v\u00e4, joka voi s\u00e4\u00e4st\u00e4\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6hallinnon tiimeilt\u00e4 paljon aikaa.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ehdokkaiden_seulominen\"><\/span><strong><em>Ehdokkaiden seulominen:<\/em> <\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Automaatio on jo k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4 koko alalla hakijaseurantaj\u00e4rjestelm\u00e4n (ATS) muodossa, joka seuloo ansioluettelot ennalta m\u00e4\u00e4riteltyjen avainsanojen perusteella.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Haastattelun_valinta\"><\/span><em><strong>Haastattelun valinta:<\/strong> <\/em><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Kun ansioluettelot on seulottu, henkil\u00f6st\u00f6hallinto voi tarkastella parhaita ehdokkaita ja valita heid\u00e4t haastatteluun. RPA-ty\u00f6kalut voivat automatisoida tarjoukset ja l\u00e4hett\u00e4\u00e4 ehdokkaiden haastatteluja. Lis\u00e4ksi voit l\u00e4hett\u00e4\u00e4 hyl\u00e4tyille hakijoille automaattisia hylk\u00e4yskirjeit\u00e4.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tarjouskirjeiden_lahettaminen\"><\/span><strong><em>Tarjouskirjeiden l\u00e4hett\u00e4minen:<\/em> <\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Oikean ehdokkaan ja tarjouskirjeen l\u00e4hett\u00e4minen vaatii paljon hallintoa. N\u00e4iden kirjeiden on oltava henkil\u00f6kohtaisia ja sek\u00e4 yrityksen ett\u00e4 lakis\u00e4\u00e4teisten m\u00e4\u00e4r\u00e4ysten mukaisia. RPA-robotit ovat loistava valinta n\u00e4iden s\u00e4\u00e4nn\u00f6sten syntetisointiin ja sen varmistamiseen, ett\u00e4 tarjouskirjeesi ovat ajan tasalla.<\/p>\n<p>Lis\u00e4ksi teknologiaa voidaan mukauttaa my\u00f6s hakijoiden vastausten seurantaan ja rekrytoivien johtajien p\u00e4ivitysten l\u00e4hett\u00e4miseen s\u00e4hk\u00f6postitse.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_Onboarding-automaatio\"><\/span><strong>#2. Onboarding-automaatio<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Kun olet l\u00f6yt\u00e4nyt uudet ty\u00f6ntekij\u00e4t, ty\u00f6si on vasta alussa. Onnistunut perehdytys on yksi suurimmista tekij\u00f6ist\u00e4, jotka ennustavat ty\u00f6ntekij\u00f6iden pysyvyytt\u00e4, joten se on saatava kuntoon.<\/p>\n<p>Kun yh\u00e4 useammat tiimit omaksuvat et\u00e4ty\u00f6n ja hybridity\u00f6n, uudet ty\u00f6ntekij\u00e4t j\u00e4\u00e4v\u00e4t helposti huomaamatta. Jos haluat, ett\u00e4 uudet ty\u00f6ntekij\u00e4t p\u00e4\u00e4sev\u00e4t heti vauhtiin, ratkaisu on perehdytt\u00e4misprosessin osien automatisointi. Seuraavassa on muutamia aloja, joilla RPA voi auttaa HR-tiimej\u00e4.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Taustatarkastukset\"><\/span><em><strong>Taustatarkastukset:<\/strong> <\/em><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Taustatarkastukset voidaan automatisoida n\u00e4ytt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 RPA-roboteille, miten tietoja l\u00e4hetet\u00e4\u00e4n ja ker\u00e4t\u00e4\u00e4n asianmukaisista portaaleista. RPA-robotit voivat auttaa ty\u00f6historian, p\u00e4tevyyden ja rikostaustan tarkistamisessa.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tyontekijan_tiedot\"><\/span><em><strong>Ty\u00f6ntekij\u00e4n tiedot:<\/strong> <\/em><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Uudet ty\u00f6ntekij\u00e4t on lis\u00e4tt\u00e4v\u00e4 HR-j\u00e4rjestelmiin. RPA-j\u00e4rjestelm\u00e4t voivat korvata tietojen sy\u00f6tt\u00e4misen poimimalla asiaankuuluvat tiedot asiakirjoista ja siirt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 ne asianmukaiseen j\u00e4rjestelm\u00e4\u00e4n.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Asiakirjapyynnot\"><\/span><strong><em>Asiakirjapyynn\u00f6t:<\/em> <\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>RPA-ty\u00f6kalut voivat automatisoida erilaisten ty\u00f6ntekij\u00e4asiakirjojen, kuten henkil\u00f6llisyystodistusten, veroasiakirjojen, tutkintojen, suositusten ja niin edelleen, pyyt\u00e4misen ja lataamisen.<\/p>\n<h4><\/h4>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tilin_valtuuttaminen\"><\/span><strong><em>Tilin valtuuttaminen:<\/em> <\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Uudet ty\u00f6ntekij\u00e4t tarvitsevat kirjautumistunnukset yrityksen ohjelmistoihin, koneisiin ja kaikkiin asiaankuuluviin portaaleihin. RPA-ty\u00f6kalut voivat sek\u00e4 valmistella ett\u00e4 v\u00e4litt\u00e4\u00e4 n\u00e4it\u00e4 tilej\u00e4.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Oppiminen_ja_kehittaminen\"><\/span><strong><em>Oppiminen ja kehitt\u00e4minen:<\/em> <\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Oppimis- ja kehitt\u00e4mismateriaalit ja tiedot, kuten yrityksen k\u00e4sikirja, olisi l\u00e4hetett\u00e4v\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6ille, jotta he p\u00e4\u00e4sev\u00e4t vauhtiin. RPA-ty\u00f6kalut voivat auttaa sek\u00e4 toimittamaan ett\u00e4 seuraamaan vuorovaikutusta t\u00e4m\u00e4n materiaalin kanssa ja varmistaa, ett\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4si ovat valmiita tuottavuuteen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_Tyontekijoiden_tietojen_hallinta\"><\/span><strong>#3. Ty\u00f6ntekij\u00f6iden tietojen hallinta<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Kun uudet ty\u00f6ntekij\u00e4t ovat p\u00e4\u00e4sseet ty\u00f6h\u00f6n, on teht\u00e4v\u00e4 monia teht\u00e4vi\u00e4. RPA voi auttaa virtaviivaistamaan monia n\u00e4ist\u00e4 t\u00f6ist\u00e4.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Matka-_ja_kuluraportit\"><\/span><strong><em>Matka- ja kuluraportit:<\/em> <\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Matka- ja kuluraportit ovat toinen manuaalinen teht\u00e4v\u00e4, joka j\u00e4\u00e4 usein henkil\u00f6st\u00f6hallinnon ja taloushallinnon vastuulle. N\u00e4iden kustannusten seuranta on t\u00e4rke\u00e4\u00e4, jotta yrityksill\u00e4 on ajantasainen kirjanpito ja jotta ty\u00f6ntekij\u00e4t voivat saada korvauksen kuluista.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/tietokonenako-on-ohjelmistotestausautomaation-tulevaisuus-historiaa-menneisyydesta-nykyisyydesta-ja-tulevaisuudesta\">Optista merkintunnistusohjelmistoa<\/a> (OCR) voidaan k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 RPA-ty\u00f6kalujen rinnalla kuittien lukemiseen ja k\u00e4sittelyyn, niiden tarkistamiseen yrityksen matka- ja kulus\u00e4\u00e4nt\u00f6jen perusteella ja tietojen hyv\u00e4ksymiseen tai eskalointiin, mik\u00e4 johtaa sujuvaan ja nopeampaan k\u00e4sittelyyn.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Lomanhallinta\"><\/span><strong><em>Lomanhallinta:<\/em> <\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Lomien ja vapaap\u00e4ivien pyyt\u00e4minen s\u00e4hk\u00f6postitse voidaan helposti hoitaa RPA-ty\u00f6kaluilla. OCR-ohjelmiston avulla he voivat muuttaa j\u00e4sentym\u00e4tt\u00f6m\u00e4n tiedon pyynn\u00f6ksi ja k\u00e4sitell\u00e4 my\u00f6s hyv\u00e4ksymis- tai hylk\u00e4\u00e4misilmoituksia.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Suorituskyvyn_hallinta\"><\/span><strong><em>Suorituskyvyn hallinta:<\/em> <\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Suorituksen johtaminen on osa mit\u00e4 tahansa tervett\u00e4 organisaatiota. Henkil\u00f6st\u00f6hallinnon tiimien on koottava paljon tietoja voidakseen antaa tarkkoja arviointeja, ja RPA-ty\u00f6kalut sopivat erinomaisesti tietojen ker\u00e4\u00e4miseen erilaisista tietokannoista, taulukoista ja muista tietol\u00e4hteist\u00e4 ja niiden keskitt\u00e4miseen suorituksenhallinnan arviointeja varten.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Palkanlaskenta\"><\/span><strong><em>Palkanlaskenta:<\/em> <\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Kirjanpitoryhm\u00e4 k\u00e4sittelee palkanlaskennan yhteisty\u00f6ss\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6hallinnon kanssa. Ty\u00f6h\u00f6n liittyy paljon tietojen sy\u00f6tt\u00e4mist\u00e4 ja manuaalista tietojenk\u00e4sittely\u00e4, kuten lomapalkkojen, v\u00e4hennysten, ylity\u00f6korvausten, sopimusten ja niin edelleen hallinnointia.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/robottiprosessien-automatisointi-rpa-pankki-ja-rahoitusalalla-tapaustutkimuksia-esimerkkeja-hyotyja-ja-haasteita\">RPA voi automatisoida HR:n ja palkanlaskennan v\u00e4lisen viestinn\u00e4n<\/a> ja varmistaa, ett\u00e4 ratkaisevia yksityiskohtia ja asiakirjoja s\u00e4\u00e4stet\u00e4\u00e4n, mik\u00e4 johtaa oikea-aikaiseen ja t\u00e4sm\u00e4lliseen palkanlaskentaan ja tyytyv\u00e4isiin ty\u00f6ntekij\u00f6ihin.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Vaatimustenmukaisuus\"><\/span><em><strong>Vaatimustenmukaisuus:<\/strong> <\/em><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>S\u00e4\u00e4d\u00f6kset muuttuvat jatkuvasti, ja henkil\u00f6st\u00f6hallinnon tiimit joutuvat kamppailemaan niiden per\u00e4ss\u00e4. Kun ty\u00f6lains\u00e4\u00e4d\u00e4nt\u00f6 muuttuu, RPA-robotit voidaan ottaa k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n yrityksen asiakirjojen, ty\u00f6ntekij\u00e4tietojen ja raporttien p\u00e4ivitt\u00e4miseksi nopeasti ja tarkasti.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4_Poistumisen_hallinta\"><\/span><strong>#4. Poistumisen hallinta<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Poistumisen hallinta on olennaisesti perehdytyksen toinen puoli, jossa henkil\u00f6st\u00f6hallinto huolehtii ty\u00f6ntekij\u00e4n sujuvasta poistumisesta el\u00e4kkeelle siirtymisen, irtisanomisen tai uusille laitumille siirtymisen vuoksi. Prosessiin liittyy paljon hallinnollista ty\u00f6t\u00e4, kuten kirjeiden l\u00e4hett\u00e4minen, IT-valtuuksien poistaminen ja jopa poistumishaastattelujen tai -kyselyjen j\u00e4rjest\u00e4minen.<\/p>\n<p>Muita alueita, joita RPA-ty\u00f6kalut voivat automatisoida, ovat yrityksen omaisuuden tuottoa koskevat pyynn\u00f6t ja kirjaaminen, yrityksen kulkukorttien mit\u00e4t\u00f6inti, esimiesten ilmoittaminen ja poistumisasiakirjojen luominen.<\/p>\n<p>Kuten n\u00e4et, RPA voi auttaa henkil\u00f6st\u00f6hallintotiimej\u00e4 automatisoimaan teht\u00e4vi\u00e4 koko ty\u00f6ntekij\u00e4n elinkaaren ajan.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"RPA_n_HR-osaston_tapaustutkimukset\"><\/span><strong>RPA:n HR-osaston tapaustutkimukset<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-3035\" src=\"https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/1SCRIPT_STEP.jpg\" alt=\"hy\u00f6dyt UI-testauksesta ja rpa:sta\" width=\"595\" height=\"393\" srcset=\"https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/1SCRIPT_STEP.jpg 595w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/1SCRIPT_STEP-480x317.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) 595px, 100vw\" \/><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tapaustutkimus_1_Robottiprosessien_automatisointi_HR_lle_ja_palkanlaskennalle\"><\/span><strong>Tapaustutkimus #1. Robottiprosessien automatisointi HR:lle ja palkanlaskennalle<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Ensimm\u00e4inen RPA in HR -tapaustutkimuksemme osoittaa, mit\u00e4 hy\u00f6ty\u00e4 palkanlaskentaprosessin automatisoinnista on HR-tiimeille. Asiakas oli Yhdistyneess\u00e4 kuningaskunnassa toimiva rekrytointipalveluyritys, jolla oli vaikeuksia hallita ty\u00f6ntekij\u00f6iden lomia ja muita poissaoloja.<\/p>\n<p>Henkil\u00f6st\u00f6 k\u00e4ytti verkkoportaalia vapaiden hakemiseen ja sairauspoissaolojen ilmoittamiseen. Henkil\u00f6st\u00f6tiimi k\u00e4ytti kuitenkin edelleen offline-henkil\u00f6st\u00f6ohjelmistoj\u00e4rjestelm\u00e4\u00e4 palkanlaskentaan, jota oli mukautettava poissaolojen perusteella. T\u00e4m\u00e4 prosessi oli kuukausittainen, aikaa viev\u00e4 ja inhimillisten virheiden altis.<\/p>\n<p>Yritys teki tarkastuksen nykyisest\u00e4 tietotekniikkaj\u00e4rjestelm\u00e4st\u00e4\u00e4n ja palkanlaskentaohjelmistostaan ja m\u00e4\u00e4ritteli menetelm\u00e4n n\u00e4iden j\u00e4rjestelmien integroimiseksi. Ratkaisu sek\u00e4 valmistelee ett\u00e4 automatisoi viestinn\u00e4n sek\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4lle ett\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6hallinnon tiimille poissaolosta johtuvien muutosten vahvistamiseksi.<\/p>\n<p>Seuraavaksi kuukauden loppuun menness\u00e4 suoritetaan koepalkkalaskelma, joka edellytt\u00e4\u00e4 HR-asiantuntijan hyv\u00e4ksynt\u00e4\u00e4. Hyv\u00e4ksynt\u00e4\u00e4 odotettaessa robotti laatii asiakirjan, joka sis\u00e4lt\u00e4\u00e4 palkat, jotka on mukautettu vakuutusp\u00e4ivien, bonusten jne. mukaan, ja l\u00e4hett\u00e4\u00e4 sen s\u00e4hk\u00f6iseen pankkij\u00e4rjestelm\u00e4\u00e4n.<\/p>\n<p>Tuloksena n\u00e4ihin teht\u00e4viin k\u00e4ytetty aika v\u00e4heni 920 prosenttia kuukaudessa, palkkavirheet v\u00e4heniv\u00e4t ja hankkeen tuotto oli yli 10 prosenttia.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tapaustutkimus_2_Robottiprosessien_automatisointi_HR-toiminnoissa\"><\/span><strong>Tapaustutkimus #2: Robottiprosessien automatisointi HR-toiminnoissa<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>RPA:n k\u00e4ytt\u00f6 HR-toiminnoissa on varma tapa lis\u00e4t\u00e4 tehokkuutta. Er\u00e4\u00e4ss\u00e4 tapaustutkimuksessa valtava offshore-ulkoistamisyritys, joka ty\u00f6llisti yli 200 000 ty\u00f6ntekij\u00e4\u00e4, k\u00e4rsi suuresta henkil\u00f6st\u00f6n vaihtuvuudesta ja kaikista siihen liittyvist\u00e4 ongelmista. Ty\u00f6ntekij\u00f6iden tietoja s\u00e4ilytettiin eri j\u00e4rjestelmiss\u00e4, ja aloittamis- tai lopettamisprosessi oli eritt\u00e4in tehoton.<\/p>\n<p>Yksi organisaation suurimmista ongelmista oli se, ett\u00e4 eri osastot omistivat tai vastasivat eri teht\u00e4vist\u00e4. Ty\u00f6ntekij\u00f6iden palvelukseen ottamiseen ja palveluksesta poistamiseen liittyv\u00e4t teht\u00e4v\u00e4t oli jaettu henkil\u00f6st\u00f6hallinnon, tilojen ja tietotekniikan kesken.<\/p>\n<p>Kukin ryhm\u00e4 ty\u00f6skenteli itsen\u00e4isesti. Siksi luovutukset oli koordinoitava, ja ne aiheuttivat usein pitki\u00e4 viiveit\u00e4 ja turhautumista ty\u00f6ntekij\u00f6ille. Yksi jatkuvista ongelmista oli se, ett\u00e4 tiimit jakoivat tietoja j\u00e4sentym\u00e4tt\u00f6m\u00e4n\u00e4 datana, joka piti sy\u00f6tt\u00e4\u00e4 manuaalisesti eri j\u00e4rjestelmiin, mik\u00e4 oli sek\u00e4 aikaa viev\u00e4\u00e4 ett\u00e4 virhealtista.<\/p>\n<p>Yritys ratkaisi n\u00e4m\u00e4 tehottomuudet luomalla kokonaisvaltaisen ratkaisun, joka kykeni organisoimaan jokaisen osaston toimintaa. He loivat verkkoportaalin, jonka avulla tiimit voivat siirt\u00e4\u00e4 tietoja keskitettyyn j\u00e4rjestelm\u00e4\u00e4n, mik\u00e4 lyhensi osastojen v\u00e4lisi\u00e4 odotusaikoja sallimalla sy\u00f6tteet samanaikaisesti tai per\u00e4kk\u00e4in.<\/p>\n<p>T\u00e4m\u00e4n j\u00e4lkeen liiketoimintaprosesseja k\u00e4siteltiin vaiheittain, ja kukin tiimi sai s\u00e4hk\u00f6postitse tiedon siit\u00e4, mit\u00e4 tarvittiin. Lopputuloksena oli paljon nopeampi palveluksesta poistuminen, joka paransi yrityksen turvallisuutta ja s\u00e4\u00e4sti yrityksen omaisuuden menetyksi\u00e4.<\/p>\n<p>Yritys lyhensi k\u00e4sittelyaikaa 90 prosenttia, paransi turvallisuutta ja lis\u00e4si ty\u00f6ntekij\u00f6iden tyytyv\u00e4isyytt\u00e4.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tapaustutkimus_3_Robottiprosessien_automatisointi_HR-toiminnoissa\"><\/span><strong>Tapaustutkimus #3: Robottiprosessien automatisointi HR-toiminnoissa<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Monikansallinen yritys, joka tarjoaa liiketoimintakonsultointia, IT- ja ulkoistuspalveluja 50 maassa yli 1000 asiakkaalle, oli suuren haasteen edess\u00e4. Organisaation koko ja laajuus olivat niin suuret, ett\u00e4 sen henkil\u00f6st\u00f6resurssien ulkoistamispalvelut (HRO) vastasivat monista eri prosesseista. N\u00e4ihin teht\u00e4viin kuuluivat muun muassa lahjakkuuksien hankkiminen, ty\u00f6ntekij\u00f6iden hallinnointi, oppiminen ja kehitt\u00e4minen, henkil\u00f6st\u00f6edut ja ty\u00f6tyytyv\u00e4isyys.<\/p>\n<p>Suurin ongelma oli, ett\u00e4 kukin n\u00e4ist\u00e4 aloista vaati laajaa hallinnointia, manuaalisia teht\u00e4vi\u00e4 ja monimutkaista koordinointia. Kaiken kukkuraksi monet heid\u00e4n asiakkaistaan kasvoivat nopeasti, mik\u00e4 tarkoitti, ett\u00e4 yrityksen oli skaalautuva heid\u00e4n mukanaan. Jos n\u00e4in ei tehd\u00e4, syntyy pullonkauloja, jotka v\u00e4hent\u00e4v\u00e4t ty\u00f6ntekij\u00f6iden tyytyv\u00e4isyytt\u00e4.<\/p>\n<p>RPA-toimittajan kanssa tehdyss\u00e4 tarkastuksessa paljastui useita prosesseja, jotka olivat vahvoja ehdokkaita automatisoitaviksi, kuten tietojen synkronointi eri sovellusten ja yrityksen toiminnanohjausj\u00e4rjestelm\u00e4n v\u00e4lill\u00e4, tietojen poimiminen s\u00e4hk\u00f6posteista ja tietojen standardointi.<\/p>\n<p>Yritys automatisoi useita prosesseja, kuten ty\u00f6vuorokorvausten laskemisen, tarjouskirjeiden luomisen uusille ty\u00f6ntekij\u00f6ille, taustatarkastukset, koulutusohjelmien aikataulut ja erilaiset palvelukseen astumisen j\u00e4lkeiset prosessit.<\/p>\n<p>Tuloksiin sis\u00e4ltyi 70 prosentin v\u00e4hennys manuaalisissa teht\u00e4viss\u00e4, 55 prosentin parannus k\u00e4sittelyaikaan ja l\u00e4hes 700 000 dollarin nettos\u00e4\u00e4st\u00f6.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Robottiprosessien_automatisointi_HR-haasteisiin\"><\/span><strong>Robottiprosessien automatisointi HR-haasteisiin<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-29407\" src=\"https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/challenges-load-testing-1024x683.jpeg\" alt=\"haasteet kuormitustestaus ja RPA\" width=\"635\" height=\"423\"><\/p>\n<p>Vaikka RPA:n k\u00e4ytt\u00f6\u00f6notto HR-prosesseissa s\u00e4\u00e4st\u00e4\u00e4 aikaa, rahaa ja vaivaa, on olemassa joitakin ongelmia, jotka yritysten on ratkaistava, jotta k\u00e4ytt\u00f6\u00f6notto onnistuisi. Seuraavassa on lueteltu joitakin t\u00e4rkeimpi\u00e4 kysymyksi\u00e4, jotka vaikuttavat RPA:n ja HR:n k\u00e4ytt\u00f6\u00f6nottoon ty\u00f6voimassa.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Tekniset_taidot\"><\/span><strong>#1. Tekniset taidot<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Siirtyminen perinteisist\u00e4 ty\u00f6paikoista digitaaliseen ymp\u00e4rist\u00f6\u00f6n RPA:n avulla edellytt\u00e4\u00e4 jonkin verran harkintaa. RPA on paljon nopeampi ottaa k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n kuin monet uudet ohjelmistoty\u00f6kalut. T\u00e4m\u00e4 ei kuitenkaan tarkoita sit\u00e4, etteik\u00f6 kasvukipuja olisi.<\/p>\n<p>Muutos on todellakin suunniteltava huolellisesti, ja sen keskeisi\u00e4 vaiheita ovat vaatimusten ja prosessien selvitt\u00e4minen. Parhaassa tapauksessa HR-tiimit uskaltavat rakentaa oman prosessiautomaationsa henkil\u00f6kohtaisten ty\u00f6nkulkujensa pohjalta.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\">ZAPTEST<\/a> Enterprise -k\u00e4ytt\u00e4j\u00e4t saavat ZAP Expert -palvelun osana vuositilaustaan. N\u00e4m\u00e4 koulutetut ja p\u00e4tev\u00e4t ZAP-asiantuntijat tarjoavat erityist\u00e4 tukea prosessin l\u00f6yt\u00e4misen aikana ja koko tuotteen elinkaaren ajan. Asiantuntijatuki voi auttaa tiimej\u00e4 saamaan k\u00e4ytt\u00f6\u00f6notosta kaiken irti tiet\u00e4myksens\u00e4 ja kokemuksensa ansiosta. Ne voivat my\u00f6s tarjota koulutusta ja esittelyj\u00e4 prosessiautomaation rakentamisesta ja tarjota huoltopalveluja maksimaalisen k\u00e4ytett\u00e4vyyden varmistamiseksi.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_Osaston_viestinta\"><\/span><strong>#2. Osaston viestint\u00e4<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Henkil\u00f6st\u00f6hallinto on organisaation ytimess\u00e4, ja se on yhteydess\u00e4 moniin eri osastoihin ja tiimeihin. RPA-toteutuksessa on n\u00e4in ollen hy\u00f6dynnett\u00e4v\u00e4 eri osastojen, kuten talous-, laki- ja IT-osastojen, tietoja.<\/p>\n<p>K\u00e4ytt\u00f6\u00f6notto edellytt\u00e4\u00e4 ohjelmistosovellusten ja j\u00e4rjestelmien yhdist\u00e4mist\u00e4 toisiinsa, jotta tietojen jakamisesta saadaan kaikki hy\u00f6ty irti. Se edellytt\u00e4\u00e4 my\u00f6s osastojen v\u00e4list\u00e4 koordinointia ja sidosryhmien hyv\u00e4ksynt\u00e4\u00e4.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_Muutosvastarinta\"><\/span><strong>#3. Muutosvastarinta<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Automatisointiteknologiat ja erityisesti teko\u00e4ly voivat aiheuttaa laajoja h\u00e4iri\u00f6it\u00e4 koko ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4. Henkil\u00f6st\u00f6osastot eiv\u00e4t ole immuuneja n\u00e4ille muutoksille, mik\u00e4 voi johtaa joidenkin ty\u00f6ntekij\u00f6iden vastustukseen.<\/p>\n<p>Sopeutuminen edellytt\u00e4\u00e4 avoimuutta, koulutusta sek\u00e4 kokeiluja ja erehdyksi\u00e4. RPA-ty\u00f6kalut saattavat poistaa joitakin teht\u00e4vi\u00e4, mutta uusia mahdollisuuksia syntyy. Henkil\u00f6st\u00f6hallinnon henkil\u00f6st\u00f6n uudelleenkoulutus auttaa heit\u00e4 pysym\u00e4\u00e4n ajan tasalla digitaalisen ty\u00f6paikan aikakaudella.<\/p>\n<p>Kaiken kaikkiaan automaation k\u00e4ytt\u00f6 henkil\u00f6st\u00f6hallinnossa antaa HR-ammattilaisille mahdollisuuden k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 v\u00e4hemm\u00e4n aikaa rutiiniteht\u00e4viin ja enemm\u00e4n aikaa ihmisl\u00e4heisiin toimintoihin. T\u00e4m\u00e4 voi tapahtua monissa eri muodoissa, kuten tukemalla uusien ty\u00f6ntekij\u00f6iden sopeutumista, parantamalla ty\u00f6tyytyv\u00e4isyytt\u00e4 s\u00e4\u00e4nn\u00f6llisill\u00e4 tarkastuksilla tai jopa auttamalla oppimisessa ja kehitt\u00e4misess\u00e4.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"RPA_n_trendit_HR_ssa\"><\/span><strong>RPA:n trendit HR:ss\u00e4<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><img data-dominant-color=\"807b77\" data-has-transparency=\"false\" style=\"--dominant-color: #807b77;\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-72880 not-transparent\" src=\"https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-1024x683.webp\" alt=\"Robottiprosessien automatisointi (RPA) Market - Koko, osuus, kasvu, trendit ja analyysi\" width=\"566\" height=\"377\" srcset=\"https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-1024x683.webp 1024w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-300x200.webp 300w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-768x512.webp 768w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-1536x1024.webp 1536w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-1080x720.webp 1080w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-1280x853.webp 1280w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-980x653.webp 980w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-480x320.webp 480w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-jpeg.webp 1920w\" sizes=\"(max-width: 566px) 100vw, 566px\" \/><\/p>\n<p>RPA on j\u00e4nnitt\u00e4v\u00e4 alue, joka pystyy joustavasti kehittym\u00e4\u00e4n ja vastaamaan yritysten vaatimuksiin. Seuraavassa on lueteltu joitakin trendej\u00e4, jotka muokkaavat RPA-teknologiaa HR-alalla.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Tyontekijoiden_tyytyvaisyys\"><\/span><strong>#1. Ty\u00f6ntekij\u00f6iden tyytyv\u00e4isyys<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>RPA on tunnettu kyvyst\u00e4\u00e4n lis\u00e4t\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden tyytyv\u00e4isyytt\u00e4. Suuri osa t\u00e4t\u00e4 asiaa koskevasta uutisoinnista liittyy arkip\u00e4iv\u00e4isten teht\u00e4vien automatisointiin, jolloin ty\u00f6ntekij\u00e4t voivat keskitty\u00e4 kiinnostavampiin ja mielenkiintoisempiin teht\u00e4viin.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www2.deloitte.com\/nl\/nl\/pages\/tax\/articles\/bps-five-rpa-trends-for-2023.html\">Kuten Deloitte<\/a> huomauttaa, my\u00f6s palkanlaskennan, ty\u00f6h\u00f6noton ja suoritusarviointien automatisointi voi kuitenkin lis\u00e4t\u00e4 tyytyv\u00e4isyytt\u00e4. He odottavat, ett\u00e4 yritykset investoivat jatkossakin RPA-ty\u00f6kaluihin, joilla parannetaan ty\u00f6ntekij\u00e4viestint\u00e4\u00e4 ja annetaan henkil\u00f6st\u00f6hallinnon henkil\u00f6st\u00f6lle mahdollisuus suunnitella ja toteuttaa parempia strategioita ty\u00f6ntekij\u00f6iden onnellisuuden ja sitouttamisen edist\u00e4miseksi.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_RPA_voi_tayttaa_HR_n_tuottavuusvajeen\"><\/span><strong>#2. RPA voi t\u00e4ytt\u00e4\u00e4 HR:n tuottavuusvajeen<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Kuten <a href=\"https:\/\/www.thehackettgroup.com\/insights\/human-resources-key-issues-whats-top-of-mind-for-executives-in-2023\/\">The Hackett Groupin tutkimuksessa<\/a> todetaan, HR-ty\u00f6m\u00e4\u00e4r\u00e4 kasvoi t\u00e4n\u00e4 vuonna 10 prosenttia, kun taas henkil\u00f6st\u00f6m\u00e4\u00e4r\u00e4rahat pysyiv\u00e4t ennallaan. Tuloksena on 10 prosentin tuottavuusvaje ja 10 prosentin tehokkuusvaje.<\/p>\n<p>Enemm\u00e4n tekeminen v\u00e4hemm\u00e4ll\u00e4 on yksi <a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/rpan-robottiprosessien-automatisointi-10-tarkeinta-etua\">RPA:n vakuuttavimmista eduista<\/a>. Teknologia voi automatisoida monia toistuvia teht\u00e4vi\u00e4 ja korjata tuottavuus- ja tehokkuusvajeita, kun taas \u00e4lykk\u00e4\u00e4n automaation avulla henkil\u00f6st\u00f6hallintotiimit voivat automatisoida monimutkaisempia teht\u00e4vi\u00e4.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_Digitaalisen_tyovoiman_sitoutuminen\"><\/span><strong>#3. Digitaalisen ty\u00f6voiman sitoutuminen<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Digitaalisesta ty\u00f6voimasta &#8211; laitteista, sovelluksista ja tiedoista koostuvasta, sijainnista riippumattomasta ja aina yhteydess\u00e4 olevasta ekosysteemist\u00e4 &#8211; on tullut todellisuutta viime vuosina. COVID-19 nopeutti digitaalista muutosta, mik\u00e4 johti hybridi- ja et\u00e4yhteyksi\u00e4 k\u00e4ytt\u00e4vien tiimien m\u00e4\u00e4r\u00e4n kasvuun. Viime aikoina yritykset ovat kuitenkin kutsuneet ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 takaisin toimistoon, mik\u00e4 on ollut heid\u00e4n kauhukseen.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.gallup.com\/workplace\/397751\/returning-office-current-preferred-future-state-remote-work.aspx\">Gallupin kyselytutkimusten mukaan 9 ty\u00f6ntekij\u00e4\u00e4 kymmenest\u00e4 suosii et\u00e4ty\u00f6t\u00e4 tai hybridity\u00f6t\u00e4.<\/a>  Microsoftin tutkimus kuitenkin osoittaa, ett\u00e4 kotona ty\u00f6skentely voi v\u00e4hent\u00e4\u00e4 yhteisty\u00f6t\u00e4 ja yhteyksi\u00e4. RPA-ty\u00f6kalut voivat yhdess\u00e4 ty\u00f6voiman organisointiratkaisujen kanssa toimia liimana, joka pit\u00e4\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4t yhteydess\u00e4 toisiinsa ja tekee yhteisty\u00f6t\u00e4, mik\u00e4 v\u00e4hent\u00e4\u00e4 toimistoty\u00f6n tarvetta.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"RPA_HR_ssa_Mita_tulevaisuus_tuo_tullessaan\"><\/span><strong>RPA HR:ss\u00e4: Mit\u00e4 tulevaisuus tuo tullessaan?<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-73033\" src=\"https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/25.png\" alt=\"rpa:n tulevaisuus\" width=\"541\" height=\"304\"><\/p>\n<p>Tulevaisuuden RPA- ja HR-sovellukset riippuvat <a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/tekoalyn-vaikutus-robottiprosessien-automatisointiin-kattava-keskustelu-tekoalyn-ja-rpan-lahentymisesta\">RPA-ty\u00f6kalujen t\u00e4ydent\u00e4misest\u00e4 teko\u00e4lyll\u00e4<\/a>. Seuraavassa on joitakin j\u00e4nnitt\u00e4vimpi\u00e4 tulevaisuuden mahdollisuuksia.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Automaattinen_rekrytointi\"><\/span><strong>1. Automaattinen rekrytointi<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Rekrytoinnin automatisointi on paljon muutakin kuin ajan s\u00e4\u00e4st\u00e4mist\u00e4. Tulevaisuudessa sit\u00e4 k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n my\u00f6s oikeiden ty\u00f6ntekij\u00f6iden palkkaamista koskevien p\u00e4\u00e4t\u00f6sten tekemiseen. Riitt\u00e4vien tietojen avulla koneoppimisen ty\u00f6kalut voisivat yhdist\u00e4\u00e4 ty\u00f6kokemuksen, p\u00e4tevyyden, psykologiset tiedot ja haastattelukysymykset ja valita t\u00e4ydelliset hakijat.<\/p>\n<p>Lis\u00e4ksi n\u00e4m\u00e4 ty\u00f6kalut voisivat my\u00f6s tehd\u00e4 p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4 ja suosituksia ilman ihmisen puolueellisuutta. Teko\u00e4ly ei ole viel\u00e4 aivan siin\u00e4 pisteess\u00e4, ja siin\u00e4 on viel\u00e4 sis\u00e4\u00e4nrakennettuja ennakkoluuloja, jotka on korjattava. Oikeanlaisen koulutuksen tai suojatoimien avulla <a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/alykas-prosessiautomaatio-vs-rpa-erot-yhtalaisyydet-tyokalut-ja-leikkauspisteet-paallekkaisyydet\">kognitiivinen RPA<\/a> voi kuitenkin johtaa oikeudenmukaisempaan ty\u00f6paikkaan.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_Teollisuus_40\"><\/span><strong>2. Teollisuus 4.0<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/featured-insights\/mckinsey-explainers\/what-are-industry-4-0-the-fourth-industrial-revolution-and-4ir\">Teollisuus 4.0<\/a> viittaa nelj\u00e4nnen teollisen vallankumouksen k\u00e4sitteeseen. Se on analytiikan, automaation, ihmisen ja koneen v\u00e4lisen vuorovaikutuksen ja kehittyneen valmistuksen yhdistyminen.<\/p>\n<p>Tutkimusjulkaisussa <a href=\"https:\/\/iopscience.iop.org\/article\/10.1088\/1742-6596\/1427\/1\/012008\/pdf\">A Structured Approach to Implementing Robotic Process Automation in HR <\/a>(Balasundaram, 2020) kirjoittajat toteavat, ett\u00e4 &#8221;johdonmukaisuuden varmistaminen henkil\u00f6st\u00f6prosesseissa ja arvon tuottaminen lahjakkuuden avulla on j\u00e4\u00e4nyt henkil\u00f6st\u00f6hallinnolta saavuttamatta&#8221;.<\/p>\n<p>Kirjoituksessa v\u00e4itet\u00e4\u00e4n, ett\u00e4 t\u00e4m\u00e4 teknologinen h\u00e4iri\u00f6 luo henkil\u00f6st\u00f6hallinnon tiimeille uusia mahdollisuuksia saavuttaa kustannuss\u00e4\u00e4st\u00f6j\u00e4, lis\u00e4t\u00e4 tehokkuutta ja parantaa asiakkaiden palvelutasoa. Kirjoittajat ehdottavat, ett\u00e4 &#8221;arvon tuottaminen lahjakkuuden avulla&#8221; voidaan saavuttaa erilaisilla automaatiotekniikoilla, kuten RPA:lla, teko\u00e4lyll\u00e4\/ML:ll\u00e4, \u00e4lykk\u00e4\u00e4ll\u00e4 prosessiautomaatiolla ja muilla tekniikoilla.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_Kansalaiskehittajien_raataloimat_HR-ohjelmistot\"><\/span><strong>3. Kansalaiskehitt\u00e4jien r\u00e4\u00e4t\u00e4l\u00f6im\u00e4t HR-ohjelmistot<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Yksi suuntaus, joka on nyt alkamassa, mutta yleistyy tulevaisuudessa huomattavasti, on henkil\u00f6st\u00f6ammattilaisten rakentamien, pitk\u00e4lle r\u00e4\u00e4t\u00e4l\u00f6ityjen ohjelmistojen k\u00e4ytt\u00f6. Low-code- ja no-code-ty\u00f6kalujen yleistymisen ansiosta kansalaiskehitt\u00e4j\u00e4t voivat tehd\u00e4 HR-ohjelmistoja, jotka vastaavat heid\u00e4n yksil\u00f6llisi\u00e4 tarpeitaan. Sen sijaan, ett\u00e4 HR-tiimit toivoisivat, ett\u00e4 valmisohjelmisto t\u00e4ytt\u00e4\u00e4 heid\u00e4n vaatimuksensa, ne voivat rakentaa RPA-ty\u00f6kaluja omien vaatimustensa, ty\u00f6nkulkujensa ja yrityskulttuurinsa pohjalta.<\/p>\n<p>Kun n\u00e4iden r\u00e4\u00e4t\u00e4l\u00f6ityjen ty\u00f6kalujen ominaisuuksia laajennetaan teko\u00e4lyll\u00e4 ja ML:ll\u00e4, <a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/taydellinen-opas-ohjelmistotestauksen-automatisointiin\">ohjelmistotestauksen automatisointi<\/a> on avainasemassa varmistettaessa, ett\u00e4 n\u00e4m\u00e4 HR-ty\u00f6kalut ovat luotettavia ja toimivia.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Lopulliset_ajatukset\"><\/span><strong>Lopulliset ajatukset<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Robottiprosessien automatisoinnilla on loputtomasti sovellusmahdollisuuksia henkil\u00f6st\u00f6hallinnossa. Ammatissa on paljon toistuvia, s\u00e4\u00e4nt\u00f6ihin perustuvia teht\u00e4vi\u00e4, jotka ovat erinomaisia ehdokkaita automatisointiin. \u00c4lykk\u00e4iden automaatioty\u00f6kalujen my\u00f6t\u00e4 RPA:n k\u00e4ytt\u00f6ala HR:ss\u00e4 vain kasvaa.<\/p>\n<p>RPA-henkil\u00f6st\u00f6ohjelmistot muokkaavat liiketoiminnan tulevaisuutta auttamalla tiimej\u00e4 saamaan kaiken irti ty\u00f6ntekij\u00f6ist\u00e4\u00e4n, omaksumaan digitaalisen ty\u00f6voiman ja muuttamaan inhimillisen p\u00e4\u00e4oman strategiseksi eduksi.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Robottiprosessien automatisointi henkil\u00f6st\u00f6hallinnossa on tehostanut toimintoja, lis\u00e4nnyt tehokkuutta ja v\u00e4hent\u00e4nyt henkil\u00f6st\u00f6hallinnon kustannuksia. Kun organisaatiot ovat omaksuneet digitaalisen ty\u00f6voiman, HR-automaatio on lis\u00e4ksi tarjonnut ratkaisuja useisiin et\u00e4ty\u00f6n aiheuttamiin ongelmiin, kuten vanhojen j\u00e4rjestelmien yhdist\u00e4miseen, tiedonsiirron parantamiseen ja kyberturvallisuuden lis\u00e4\u00e4miseen. RPA:n avulla henkil\u00f6st\u00f6hallinnossa voidaan automatisoida monenlaisia toistuvia teht\u00e4vi\u00e4, ja HR-ammattilaiset voivat tarjota arvol\u00e4ht\u00f6ist\u00e4, ihmisl\u00e4heist\u00e4 ty\u00f6t\u00e4, joka vaikuttaa ty\u00f6tyytyv\u00e4isyyteen ja [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":14624,"featured_media":74099,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"none","_seopress_titles_title":"Robottiprosessien automatisointi (RPA) henkil\u00f6st\u00f6hallinnossa (HR)","_seopress_titles_desc":"Tutustu RPA:han henkil\u00f6st\u00f6hallinnossa (HR): markkinoiden koko, robottiprosessien automatisointiin vaikuttavat tekij\u00e4t n\u00e4ill\u00e4 aloilla, RPA:n haasteet HR:ss\u00e4 ja paljon muuta!","_seopress_robots_index":"","_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","content-type":"","footnotes":"","beyondwords_generate_audio":"","beyondwords_integration_method":"","beyondwords_project_id":"","beyondwords_content_id":"","beyondwords_preview_token":"","beyondwords_player_content":"","beyondwords_player_style":"","beyondwords_language_code":"","beyondwords_language_id":"","beyondwords_title_voice_id":"","beyondwords_body_voice_id":"","beyondwords_summary_voice_id":"","beyondwords_error_message":"","beyondwords_disabled":"","beyondwords_delete_content":"","beyondwords_podcast_id":"","beyondwords_hash":"","publish_post_to_speechkit":"","speechkit_hash":"","speechkit_generate_audio":"","speechkit_project_id":"","speechkit_podcast_id":"","speechkit_error_message":"","speechkit_disabled":"","speechkit_access_key":"","speechkit_error":"","speechkit_info":"","speechkit_response":"","speechkit_retries":"","speechkit_status":"","speechkit_updated_at":"","_speechkit_link":"","_speechkit_text":""},"categories":[342],"tags":[],"class_list":{"0":"post-74093","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-robottiprosessien-automatisointi"},"acf":{"short_name":"RPA HR:ss\u00e4"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/74093","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/14624"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=74093"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/74093\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/74099"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=74093"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=74093"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zaptest.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=74093"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}