{"id":74199,"date":"2023-12-06T18:39:37","date_gmt":"2023-12-06T18:39:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.zaptest.com\/automazione-robotica-dei-processi-rpa-nelle-risorse-umane-casi-di-studio-esempi-vantaggi-e-sfide-nelle-risorse-umane"},"modified":"2024-01-03T15:43:52","modified_gmt":"2024-01-03T15:43:52","slug":"automazione-robotica-dei-processi-rpa-nelle-risorse-umane-casi-di-studio-esempi-vantaggi-e-sfide-nelle-risorse-umane","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/automazione-robotica-dei-processi-rpa-nelle-risorse-umane-casi-di-studio-esempi-vantaggi-e-sfide-nelle-risorse-umane","title":{"rendered":"Automazione robotica dei processi (RPA) nelle risorse umane: Casi di studio, esempi, vantaggi e sfide nelle risorse umane"},"content":{"rendered":"<p>L&#8217;automazione robotica dei processi nelle risorse umane ha snellito le operazioni, aumentato l&#8217;efficienza e ridotto i costi nelle operazioni di gestione delle risorse umane. Inoltre, man mano che le organizzazioni hanno abbracciato la forza lavoro digitale, l&#8217;automazione delle risorse umane ha fornito soluzioni a una serie di problemi sollevati dal lavoro a distanza, come il collegamento dei sistemi preesistenti, il miglioramento del trasferimento dei dati e l&#8217;aumento della sicurezza informatica.<\/p>\n<p>La <a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/rpa\">RPA<\/a> nelle risorse umane aiuta ad automatizzare un&#8217;ampia gamma di attivit\u00e0 ripetitive e consente ai professionisti delle risorse umane di fornire un lavoro orientato al valore, incentrato sull&#8217;uomo, che ha un impatto sulla soddisfazione lavorativa e, di conseguenza, sulla reputazione del datore di lavoro e sulla fidelizzazione dei dipendenti.<\/p>\n<p>Questo articolo esplorer\u00e0 i casi d&#8217;uso della RPA per le risorse umane, i casi di studio, i vantaggi, le sfide e le tendenze che daranno forma al futuro dell&#8217;automazione delle risorse umane.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table of Contents<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #b90000;color:#b90000\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #b90000;color:#b90000\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 eztoc-toggle-hide-by-default' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/automazione-robotica-dei-processi-rpa-nelle-risorse-umane-casi-di-studio-esempi-vantaggi-e-sfide-nelle-risorse-umane\/#Dimensioni_del_mercato_RPA_per_le_risorse_umane\" >Dimensioni del mercato RPA per le risorse umane<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/automazione-robotica-dei-processi-rpa-nelle-risorse-umane-casi-di-studio-esempi-vantaggi-e-sfide-nelle-risorse-umane\/#Vantaggi_della_RPA_nelle_risorse_umane\" >Vantaggi della RPA nelle risorse umane<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/automazione-robotica-dei-processi-rpa-nelle-risorse-umane-casi-di-studio-esempi-vantaggi-e-sfide-nelle-risorse-umane\/#1_Aumento_della_produttivita\" >#1. Aumento della produttivit\u00e0<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/automazione-robotica-dei-processi-rpa-nelle-risorse-umane-casi-di-studio-esempi-vantaggi-e-sfide-nelle-risorse-umane\/#2_Acquisizione_dei_talenti_piu_efficiente\" >#2. Acquisizione dei talenti pi\u00f9 efficiente<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/automazione-robotica-dei-processi-rpa-nelle-risorse-umane-casi-di-studio-esempi-vantaggi-e-sfide-nelle-risorse-umane\/#3_Maggiore_precisione\" >#3. Maggiore precisione<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/automazione-robotica-dei-processi-rpa-nelle-risorse-umane-casi-di-studio-esempi-vantaggi-e-sfide-nelle-risorse-umane\/#4_Ridurre_il_turnover_dei_dipendenti\" >#4. Ridurre il turnover dei dipendenti<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/automazione-robotica-dei-processi-rpa-nelle-risorse-umane-casi-di-studio-esempi-vantaggi-e-sfide-nelle-risorse-umane\/#5_Ridurre_i_costi\" >#5. Ridurre i costi<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/automazione-robotica-dei-processi-rpa-nelle-risorse-umane-casi-di-studio-esempi-vantaggi-e-sfide-nelle-risorse-umane\/#6_Scalabilita\" >#6. Scalabilit\u00e0<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/automazione-robotica-dei-processi-rpa-nelle-risorse-umane-casi-di-studio-esempi-vantaggi-e-sfide-nelle-risorse-umane\/#Casi_duso_della_RPA_nelle_risorse_umane\" >Casi d&#8217;uso della RPA nelle risorse umane<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/automazione-robotica-dei-processi-rpa-nelle-risorse-umane-casi-di-studio-esempi-vantaggi-e-sfide-nelle-risorse-umane\/#1_Automazione_del_reclutamento\" >#1. Automazione del reclutamento<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/automazione-robotica-dei-processi-rpa-nelle-risorse-umane-casi-di-studio-esempi-vantaggi-e-sfide-nelle-risorse-umane\/#Pubblicazione_di_annunci\" >Pubblicazione di annunci:<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/automazione-robotica-dei-processi-rpa-nelle-risorse-umane-casi-di-studio-esempi-vantaggi-e-sfide-nelle-risorse-umane\/#Vagliare_i_candidati\" >Vagliare i candidati:<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/automazione-robotica-dei-processi-rpa-nelle-risorse-umane-casi-di-studio-esempi-vantaggi-e-sfide-nelle-risorse-umane\/#Selezione_del_colloquio\" >Selezione del colloquio:<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/automazione-robotica-dei-processi-rpa-nelle-risorse-umane-casi-di-studio-esempi-vantaggi-e-sfide-nelle-risorse-umane\/#Invio_di_lettere_di_offerta\" >Invio di lettere di offerta:<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/automazione-robotica-dei-processi-rpa-nelle-risorse-umane-casi-di-studio-esempi-vantaggi-e-sfide-nelle-risorse-umane\/#2_Automazione_dellonboarding\" >#2. Automazione dell&#8217;onboarding<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-16\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/automazione-robotica-dei-processi-rpa-nelle-risorse-umane-casi-di-studio-esempi-vantaggi-e-sfide-nelle-risorse-umane\/#Controlli_sul_background\" >Controlli sul background:<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-17\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/automazione-robotica-dei-processi-rpa-nelle-risorse-umane-casi-di-studio-esempi-vantaggi-e-sfide-nelle-risorse-umane\/#Dettagli_sul_dipendente\" >Dettagli sul dipendente:<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-18\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/automazione-robotica-dei-processi-rpa-nelle-risorse-umane-casi-di-studio-esempi-vantaggi-e-sfide-nelle-risorse-umane\/#Richieste_di_documenti\" >Richieste di documenti:<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-19\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/automazione-robotica-dei-processi-rpa-nelle-risorse-umane-casi-di-studio-esempi-vantaggi-e-sfide-nelle-risorse-umane\/#Credenziali_dei_conti\" >Credenziali dei conti:<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-20\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/automazione-robotica-dei-processi-rpa-nelle-risorse-umane-casi-di-studio-esempi-vantaggi-e-sfide-nelle-risorse-umane\/#Apprendimento_e_sviluppo\" >Apprendimento e sviluppo:<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-21\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/automazione-robotica-dei-processi-rpa-nelle-risorse-umane-casi-di-studio-esempi-vantaggi-e-sfide-nelle-risorse-umane\/#3_Gestione_dei_dati_dei_dipendenti\" >#3. Gestione dei dati dei dipendenti<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-22\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/automazione-robotica-dei-processi-rpa-nelle-risorse-umane-casi-di-studio-esempi-vantaggi-e-sfide-nelle-risorse-umane\/#Rapporti_di_viaggio_e_spese\" >Rapporti di viaggio e spese:<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-23\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/automazione-robotica-dei-processi-rpa-nelle-risorse-umane-casi-di-studio-esempi-vantaggi-e-sfide-nelle-risorse-umane\/#Gestione_dei_congedi\" >Gestione dei congedi:<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-24\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/automazione-robotica-dei-processi-rpa-nelle-risorse-umane-casi-di-studio-esempi-vantaggi-e-sfide-nelle-risorse-umane\/#Gestione_delle_prestazioni\" >Gestione delle prestazioni:<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-25\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/automazione-robotica-dei-processi-rpa-nelle-risorse-umane-casi-di-studio-esempi-vantaggi-e-sfide-nelle-risorse-umane\/#Paghe\" >Paghe:<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-26\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/automazione-robotica-dei-processi-rpa-nelle-risorse-umane-casi-di-studio-esempi-vantaggi-e-sfide-nelle-risorse-umane\/#Conformita\" >Conformit\u00e0:<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-27\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/automazione-robotica-dei-processi-rpa-nelle-risorse-umane-casi-di-studio-esempi-vantaggi-e-sfide-nelle-risorse-umane\/#4_Gestione_delle_uscite\" >#4. Gestione delle uscite<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-28\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/automazione-robotica-dei-processi-rpa-nelle-risorse-umane-casi-di-studio-esempi-vantaggi-e-sfide-nelle-risorse-umane\/#Casi_di_studio_sul_reparto_HR_di_RPA\" >Casi di studio sul reparto HR di RPA<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-29\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/automazione-robotica-dei-processi-rpa-nelle-risorse-umane-casi-di-studio-esempi-vantaggi-e-sfide-nelle-risorse-umane\/#Studio_di_caso_n_1_Automazione_robotica_dei_processi_per_le_risorse_umane_e_le_buste_paga\" >Studio di caso n. 1. Automazione robotica dei processi per le risorse umane e le buste paga<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-30\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/automazione-robotica-dei-processi-rpa-nelle-risorse-umane-casi-di-studio-esempi-vantaggi-e-sfide-nelle-risorse-umane\/#Caso_di_studio_n_2_Automazione_robotica_dei_processi_per_le_operazioni_HR\" >Caso di studio n. 2: Automazione robotica dei processi per le operazioni HR<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-31\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/automazione-robotica-dei-processi-rpa-nelle-risorse-umane-casi-di-studio-esempi-vantaggi-e-sfide-nelle-risorse-umane\/#Caso_di_studio_n_3_Automazione_robotica_dei_processi_per_le_operazioni_HR\" >Caso di studio n. 3: Automazione robotica dei processi per le operazioni HR<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-32\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/automazione-robotica-dei-processi-rpa-nelle-risorse-umane-casi-di-studio-esempi-vantaggi-e-sfide-nelle-risorse-umane\/#Automazione_robotica_dei_processi_per_le_sfide_delle_risorse_umane\" >Automazione robotica dei processi per le sfide delle risorse umane<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-33\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/automazione-robotica-dei-processi-rpa-nelle-risorse-umane-casi-di-studio-esempi-vantaggi-e-sfide-nelle-risorse-umane\/#1_Competenze_tecniche\" >#1. Competenze tecniche<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-34\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/automazione-robotica-dei-processi-rpa-nelle-risorse-umane-casi-di-studio-esempi-vantaggi-e-sfide-nelle-risorse-umane\/#2_Comunicazione_dipartimentale\" >#2. Comunicazione dipartimentale<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-35\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/automazione-robotica-dei-processi-rpa-nelle-risorse-umane-casi-di-studio-esempi-vantaggi-e-sfide-nelle-risorse-umane\/#3_Resistenza_al_cambiamento\" >#3. Resistenza al cambiamento<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-36\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/automazione-robotica-dei-processi-rpa-nelle-risorse-umane-casi-di-studio-esempi-vantaggi-e-sfide-nelle-risorse-umane\/#Tendenze_della_RPA_nelle_risorse_umane\" >Tendenze della RPA nelle risorse umane<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-37\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/automazione-robotica-dei-processi-rpa-nelle-risorse-umane-casi-di-studio-esempi-vantaggi-e-sfide-nelle-risorse-umane\/#1_Soddisfazione_dei_dipendenti\" >#1. Soddisfazione dei dipendenti<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-38\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/automazione-robotica-dei-processi-rpa-nelle-risorse-umane-casi-di-studio-esempi-vantaggi-e-sfide-nelle-risorse-umane\/#2_La_RPA_puo_colmare_il_gap_di_produttivita_delle_risorse_umane\" >#2. La RPA pu\u00f2 colmare il gap di produttivit\u00e0 delle risorse umane<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-39\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/automazione-robotica-dei-processi-rpa-nelle-risorse-umane-casi-di-studio-esempi-vantaggi-e-sfide-nelle-risorse-umane\/#3_Coinvolgimento_della_forza_lavoro_digitale\" >#3. Coinvolgimento della forza lavoro digitale<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-40\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/automazione-robotica-dei-processi-rpa-nelle-risorse-umane-casi-di-studio-esempi-vantaggi-e-sfide-nelle-risorse-umane\/#RPA_nelle_risorse_umane_Cosa_ci_riserva_il_futuro\" >RPA nelle risorse umane: Cosa ci riserva il futuro?<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-41\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/automazione-robotica-dei-processi-rpa-nelle-risorse-umane-casi-di-studio-esempi-vantaggi-e-sfide-nelle-risorse-umane\/#1_Reclutamento_automatico\" >1. Reclutamento automatico<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-42\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/automazione-robotica-dei-processi-rpa-nelle-risorse-umane-casi-di-studio-esempi-vantaggi-e-sfide-nelle-risorse-umane\/#2_Industria_40\" >2. Industria 4.0<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-43\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/automazione-robotica-dei-processi-rpa-nelle-risorse-umane-casi-di-studio-esempi-vantaggi-e-sfide-nelle-risorse-umane\/#3_Software_HR_personalizzato_da_sviluppatori_cittadini\" >3. Software HR personalizzato da sviluppatori cittadini<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-44\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/automazione-robotica-dei-processi-rpa-nelle-risorse-umane-casi-di-studio-esempi-vantaggi-e-sfide-nelle-risorse-umane\/#Riflessioni_finali\" >Riflessioni finali<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Dimensioni_del_mercato_RPA_per_le_risorse_umane\"><\/span><strong>Dimensioni del mercato RPA per le risorse umane<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><img data-dominant-color=\"111720\" data-has-transparency=\"false\" style=\"--dominant-color: #111720;\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-large wp-image-72881 not-transparent\" src=\"https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-1-1024x682.webp\" alt=\"Tendenze e dimensioni del mercato degli rpa\" width=\"1024\" height=\"682\" srcset=\"https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-1-1024x682.webp 1024w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-1-300x200.webp 300w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-1-768x511.webp 768w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-1-1536x1022.webp 1536w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-1-1080x719.webp 1080w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-1-1280x852.webp 1280w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-1-980x652.webp 980w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-1-480x320.webp 480w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-1-jpeg.webp 1920w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/p>\n<p>\u00c8 difficile trovare cifre esatte per la Robotic Process Automation nel settore delle risorse umane. Le dimensioni del mercato globale delle tecnologie HR sono valutate in circa<a href=\"https:\/\/www.alliedmarketresearch.com\/human-resource-hr-technology-market-A47362\"> 40 miliardi di dollari nel 2023<\/a>, con un tasso di crescita annuale previsto del 9,2%.<\/p>\n<p>L&#8217;implementazione <a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/guida-completa-allautomazione-robotica-dei-processi-rpa\">della RPA<\/a>, insieme agli strumenti di AI\/ML, \u00e8 vista come un grande motore nell&#8217;ambito delle tecnologie HR. McKinsey suggerisce che circa <a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/industries\/industrials-and-electronics\/our-insights\/unlocking-the-industrial-potential-of-robotics-and-automation\">il 25% della spesa di capitale nei prossimi cinque anni sar\u00e0 destinata agli strumenti di automazione<\/a>, il che suggerisce approssimativamente che la fascia alta della spesa per le <a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/tecnologia-rpa-una-rassegna-del-passato-del-presente-e-del-futuro\">tecnologie<\/a> e i servizi <a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/tecnologia-rpa-una-rassegna-del-passato-del-presente-e-del-futuro\">RPA<\/a> potrebbe raggiungere i 10 miliardi di dollari nel prossimo futuro.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Vantaggi_della_RPA_nelle_risorse_umane\"><\/span><strong>Vantaggi della RPA nelle risorse umane<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-58759\" src=\"https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/pexels-fauxels-3184314.jpg\" alt=\"vantaggi dell'alpha testing e dell'rpa\" width=\"640\" height=\"427\" srcset=\"https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/pexels-fauxels-3184314.jpg 640w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/pexels-fauxels-3184314-480x320.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) 640px, 100vw\" \/><\/p>\n<p>Esistono diversi motivi validi per l&#8217;adozione delle tecnologie RPA nel settore delle risorse umane. Ecco alcuni dei motivi principali per cui i team HR dovrebbero adottare la RPA.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Aumento_della_produttivita\"><\/span><strong>#1. Aumento della produttivit\u00e0<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Nell&#8217;ambito delle risorse umane, il termine hire-to-retire si riferisce all&#8217;intero ciclo di vita dei dipendenti, dall&#8217;assunzione all&#8217;onboarding, alla gestione delle prestazioni fino al momento del pensionamento. In altre parole, tutte le interazioni che un professionista delle risorse umane avr\u00e0 con un singolo membro del personale.<\/p>\n<p>McKinsey suggerisce che ben oltre il<a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/capabilities\/people-and-organizational-performance\/our-insights\/the-organization-blog\/human-resources-in-the-age-of-automation\"> 50% di queste attivit\u00e0 \u00e8 adatto all&#8217;automazione<\/a> con la RPA. Tuttavia, se si aggiungono le <a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/limpatto-dellia-nellautomazione-robotica-dei-processi-una-discussione-completa-sulla-convergenza-di-ia-e-rpa\">tecnologie di intelligenza artificiale cognitiva<\/a>, il numero di attivit\u00e0 che si possono automatizzare cresce in modo significativo.<\/p>\n<p>Come tutti i professionisti delle risorse umane vi diranno, le loro attivit\u00e0 quotidiane comportano molti processi ripetitivi e basati su regole, come i controlli dei precedenti, gli adeguamenti delle buste paga, l&#8217;autorizzazione alle ferie, la gestione delle prestazioni, lo screening dei curriculum, l&#8217;onboarding e altro ancora.  L&#8217;<a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/che-cose-il-software-rpa-robotic-process-automation\">RPA<\/a> pu\u00f2 gestire questi compiti e liberare i team delle risorse umane, consentendo loro di riportare l&#8217;uomo nelle risorse umane.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_Acquisizione_dei_talenti_piu_efficiente\"><\/span><strong>#2. Acquisizione dei talenti pi\u00f9 efficiente<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>L&#8217;acquisizione dei talenti (TA) \u00e8 stato un argomento di grande importanza negli ultimi anni. Il COVID-19 ha causato gravi interruzioni e, anche quando la situazione \u00e8 tornata alla normalit\u00e0, la partecipazione al lavoro \u00e8 diminuita. Se si aggiungono i cambiamenti nelle richieste di lavoro dovuti alla crescente digitalizzazione, al graduale pensionamento della generazione dei baby boomer e alla sempre presente carenza di competenze STEM, si ottiene una situazione in cui i datori di lavoro faticano a coprire i posti di lavoro.<\/p>\n<p>L&#8217;RPA pu\u00f2 aiutare i team di reclutamento in diversi modi. Questi strumenti possono automatizzare la pubblicazione di annunci di lavoro, il vaglio dei curriculum, la programmazione dei colloqui e la comunicazione con i candidati. Semplificando il processo di acquisizione, i professionisti delle risorse umane hanno pi\u00f9 tempo per concentrarsi sui colloqui, con il risultato di una pipeline pi\u00f9 efficiente.<\/p>\n<p>Un altro aspetto da considerare \u00e8 che gli <a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/strumenti-rpa-i-31-migliori-software-di-automazione-dei-processi-robotici-sul-mercato\">strumenti RPA<\/a> possono anche colmare molte delle lacune create dalle difficolt\u00e0 di acquisizione dei talenti. Questi strumenti possono alleviare parte della pressione e consentire ai team di rimanere operativi nonostante la riduzione dei talenti disponibili.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_Maggiore_precisione\"><\/span><strong>#3. Maggiore precisione<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Le risorse umane, come la maggior parte degli altri settori e dipartimenti negli ultimi anni, sono diventate digitali. Le comunicazioni, le registrazioni e i dati dei dipendenti vengono archiviati in formato digitale, spesso attraverso diverse applicazioni, fogli di calcolo, database e portali per i dipendenti.<\/p>\n<p>Con una tale quantit\u00e0 di dati che vanno avanti e indietro, il rischio di errore umano \u00e8 aumentato. La conseguenza di questi errori pu\u00f2 essere qualsiasi cosa, da un piccolo inconveniente a questioni pi\u00f9 serie come ritardi nei permessi di lavoro, pagamenti imprecisi o mancate assunzioni. Gli <a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/zaptest-enterprise-edition\">strumenti RPA aziendali<\/a> aiutano a risolvere questi problemi eliminando l&#8217;errore umano dai processi automatizzati.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4_Ridurre_il_turnover_dei_dipendenti\"><\/span><strong>#4. Ridurre il turnover dei dipendenti<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>L&#8217;assunzione di dipendenti \u00e8 difficile e costosa, quindi volete assicurarvi che rimangano abbastanza a lungo da raggiungere il picco di produttivit\u00e0 e ripagare il vostro investimento. Purtroppo, la fidelizzazione dei dipendenti \u00e8 una grande sfida per molte aziende, con la carenza generale di professionisti che distorce il mercato e porta a un aumento della rotazione dei dipendenti.<\/p>\n<p>L&#8217;altro aspetto da considerare \u00e8 che dopo il COVID le idee sul lavoro sono cambiate. I dipendenti desiderano un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata, opzioni remote o ibride e una tecnologia che semplifichi loro la vita. Gli strumenti RPA possono aiutare in tutte queste aree e aumentare la soddisfazione dei dipendenti. Mantenere il team delle risorse umane significa fare un lavoro migliore per trattenere e acquisire i dipendenti.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"5_Ridurre_i_costi\"><\/span><strong>#5. Ridurre i costi<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Uno dei motivi pi\u00f9 convincenti per investire nella RPA \u00e8 la riduzione dei costi. I tagli al budget e le prospettive economiche incerte hanno costretto la C-Suite a considerare come fare di pi\u00f9 con meno. La RPA pu\u00f2 aiutare in diversi modi. Ad esempio, pu\u00f2 aiutarvi a ridurre l&#8217;organico automatizzando le attivit\u00e0 HR.<\/p>\n<p>In secondo luogo, la RPA pu\u00f2 aiutare le aziende a scalare aumentando il personale esistente e aiutandole a diventare pi\u00f9 produttive senza aggiungere nuovi dipendenti.<\/p>\n<p>In terzo luogo, la RPA \u00e8 in grado di colmare il divario tra il software legacy e i nuovi strumenti, consentendo ai team di ridurre i costi di investimento in nuovi strumenti quando dispongono di un software perfettamente valido ma datato per svolgere il lavoro.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"6_Scalabilita\"><\/span><strong>#6. Scalabilit\u00e0<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Un altro grande vantaggio che l&#8217;utilizzo dell&#8217;RPA per le risorse umane consente di ottenere \u00e8 la capacit\u00e0 di scalare. Le impennate improvvise dell&#8217;attivit\u00e0 possono essere un enorme grattacapo per i team delle risorse umane, che si trovano a dover gestire le nuove assunzioni. Tuttavia, gli <a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/it\">strumenti di automazione del testing del software aziendale<\/a> e le <a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/i-15-casi-duso-rpa-robotic-process-automation-per-settore-finanza-sanita-risorse-umane-contabilita-produzione-e-altro-ancora\">soluzioni RPA<\/a> possono crescere con voi, il che significa che una nuova attivit\u00e0 non comporta un maggiore carico per il vostro team di risorse umane.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Casi_duso_della_RPA_nelle_risorse_umane\"><\/span><strong>Casi d&#8217;uso della RPA nelle risorse umane<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><img data-dominant-color=\"acaeab\" data-has-transparency=\"false\" style=\"--dominant-color: #acaeab;\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-66061 not-transparent\" src=\"https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/pexels-thisisengineering-3862619-jpg.webp\" alt=\"benefici dell'rpa\" width=\"640\" height=\"960\" srcset=\"https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/pexels-thisisengineering-3862619-jpg.webp 640w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/pexels-thisisengineering-3862619-480x720.webp 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) 640px, 100vw\" \/><\/p>\n<p>I casi d&#8217;uso dell&#8217;RPA nelle risorse umane sono utili per l&#8217;assunzione, la formazione, l&#8217;inserimento, la gestione delle presenze, la gestione delle prestazioni e altro ancora.<\/p>\n<p>Per evidenziare alcuni dei migliori casi d&#8217;uso dell&#8217;RPA nelle risorse umane, diamo un&#8217;occhiata al processo del ciclo di vita dei dipendenti, dall&#8217;assunzione alla pensione, e vediamo come l&#8217;RPA aiuta in ogni fase.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Automazione_del_reclutamento\"><\/span><strong>#1. Automazione del reclutamento<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>I team delle risorse umane e dell&#8217;acquisizione di talenti (TA) devono affrontare un grande lavoro di ricerca, valutazione e comunicazione con i potenziali assunti. La RPA pu\u00f2 essere utilizzata in diverse aree del processo di reclutamento.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Pubblicazione_di_annunci\"><\/span><strong><em>Pubblicazione di annunci:<\/em> <\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Una volta che il responsabile delle assunzioni stabilisce la necessit\u00e0 di un nuovo dipendente e invia i dettagli e i requisiti del lavoro, pu\u00f2 utilizzare gli strumenti RPA per automatizzare la pubblicazione delle offerte di lavoro su una serie di siti web. Con tanti siti diversi a disposizione, si tratta di un classico compito che richiede tempo e che pu\u00f2 far risparmiare molto tempo ai team HR.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Vagliare_i_candidati\"><\/span><strong><em>Vagliare i candidati:<\/em> <\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>L&#8217;automazione \u00e8 gi\u00e0 in uso in tutto il settore sotto forma di un sistema di tracciamento dei candidati (ATS) che seleziona i curriculum in base alla presenza di parole chiave predefinite.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Selezione_del_colloquio\"><\/span><em><strong>Selezione del colloquio:<\/strong> <\/em><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Una volta vagliati i curriculum, il personale delle risorse umane pu\u00f2 esaminare i candidati migliori e selezionarli per un colloquio. Gli strumenti RPA possono automatizzare le offerte e inviare i colloqui dei candidati. Inoltre, \u00e8 possibile inviare ai candidati non selezionati lettere di rifiuto automatiche.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Invio_di_lettere_di_offerta\"><\/span><strong><em>Invio di lettere di offerta:<\/em> <\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>L&#8217;invio di una lettera di offerta al candidato giusto comporta un notevole dispendio amministrativo. Queste lettere devono essere personalizzate e conformi alle norme aziendali e legali. I bot RPA sono un&#8217;ottima scelta per sintetizzare questi regolamenti e garantire che le vostre lettere d&#8217;offerta siano all&#8217;altezza.<\/p>\n<p>Inoltre, la tecnologia pu\u00f2 essere adattata per tenere traccia delle risposte dei candidati e inviare ai responsabili delle assunzioni aggiornamenti via e-mail.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_Automazione_dellonboarding\"><\/span><strong>#2. Automazione dell&#8217;onboarding<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Una volta trovati i nuovi dipendenti, il vostro lavoro \u00e8 appena iniziato. Un&#8217;esperienza di onboarding di successo \u00e8 uno dei maggiori predittori della fidelizzazione dei dipendenti, quindi \u00e8 un aspetto che dovete curare al meglio.<\/p>\n<p>Poich\u00e9 sempre pi\u00f9 team abbracciano il lavoro a distanza e ibrido, \u00e8 facile che i nuovi assunti cadano nel vuoto. Se volete che i nuovi assunti siano subito operativi, la soluzione \u00e8 automatizzare alcuni elementi del processo di onboarding. Ecco alcune aree in cui l&#8217;RPA pu\u00f2 aiutare i team HR.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Controlli_sul_background\"><\/span><em><strong>Controlli sul background:<\/strong> <\/em><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>I controlli di base possono essere automatizzati mostrando ai bot RPA come inviare e raccogliere informazioni dai portali appropriati. I bot RPA possono aiutare a verificare la storia lavorativa, le qualifiche e i controlli dei precedenti penali.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Dettagli_sul_dipendente\"><\/span><em><strong>Dettagli sul dipendente:<\/strong> <\/em><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>I nuovi dipendenti devono essere aggiunti ai sistemi HR. I sistemi RPA possono sostituire l&#8217;inserimento dei dati estraendo le informazioni pertinenti dai documenti e trasferendole al sistema appropriato.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Richieste_di_documenti\"><\/span><strong><em>Richieste di documenti:<\/em> <\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Gli strumenti RPA possono automatizzare la richiesta e il caricamento di vari documenti dei dipendenti, come documenti di identit\u00e0, documenti fiscali, titoli di studio, referenze e cos\u00ec via.<\/p>\n<h4><\/h4>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Credenziali_dei_conti\"><\/span><strong><em>Credenziali dei conti:<\/em> <\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>I nuovi dipendenti hanno bisogno di accedere al software aziendale, alle macchine e a tutti i portali pertinenti. Gli strumenti RPA possono sia preparare che comunicare questi conti.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Apprendimento_e_sviluppo\"><\/span><strong><em>Apprendimento e sviluppo:<\/em> <\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>I materiali per l&#8217;apprendimento e lo sviluppo e le informazioni come il manuale aziendale devono essere inviati ai dipendenti per aiutarli ad aggiornarsi. Gli strumenti RPA possono aiutare sia a fornire che a tracciare le interazioni con questo materiale, assicurando che i vostri dipendenti siano pronti a diventare produttivi.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_Gestione_dei_dati_dei_dipendenti\"><\/span><strong>#3. Gestione dei dati dei dipendenti<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Una volta che i nuovi assunti si sono ambientati, \u00e8 necessario svolgere una serie di compiti. La RPA pu\u00f2 aiutare a semplificare molti di questi lavori.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Rapporti_di_viaggio_e_spese\"><\/span><strong><em>Rapporti di viaggio e spese:<\/em> <\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>I resoconti di viaggio e di spesa sono un&#8217;altra attivit\u00e0 manuale che spesso ricade tra le risorse umane e la finanza. Tracciare questi costi \u00e8 importante per consentire alle aziende di avere una contabilit\u00e0 aggiornata e ai dipendenti di essere rimborsati per qualsiasi spesa.<\/p>\n<p>Il software di <a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/la-computer-vision-e-il-futuro-dellautomazione-dei-test-del-software-una-storia-del-passato-del-presente-e-del-futuro\">riconoscimento ottico dei caratteri<\/a> (OCR) pu\u00f2 essere utilizzato insieme agli strumenti RPA per leggere ed elaborare le ricevute, verificarle in base alle regole aziendali in materia di viaggi e spese e autorizzare o annullare le informazioni, con un&#8217;elaborazione pi\u00f9 rapida e senza intoppi.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Gestione_dei_congedi\"><\/span><strong><em>Gestione dei congedi:<\/em> <\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>La richiesta di ferie e giorni di riposo via e-mail pu\u00f2 essere facilmente gestita dagli strumenti RPA. Utilizzando un software OCR, possono trasformare i dati non strutturati in una richiesta e gestire anche le e-mail di approvazione o rifiuto.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Gestione_delle_prestazioni\"><\/span><strong><em>Gestione delle prestazioni:<\/em> <\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>La gestione delle prestazioni \u00e8 parte integrante di qualsiasi organizzazione sana. I team delle risorse umane devono compilare molti dati per fornire valutazioni accurate e gli strumenti RPA sono perfetti per raccogliere dati da vari database, fogli di calcolo e altre fonti di informazioni e centralizzarli per le revisioni della gestione delle prestazioni.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Paghe\"><\/span><strong><em>Paghe:<\/em> <\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Le buste paga vengono elaborate dal team di contabilit\u00e0, ma in collaborazione con le risorse umane. L&#8217;inserimento dei dati e l&#8217;elaborazione manuale delle informazioni sono numerosi, come la gestione delle ferie, delle detrazioni, degli straordinari, dei contratti e cos\u00ec via.<\/p>\n<p>L&#8217;<a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/automazione-robotica-dei-processi-rpa-nel-settore-bancario-e-finanziario-casi-di-studio-esempi-vantaggi-e-sfide\">RPA pu\u00f2 automatizzare la comunicazione tra le risorse umane e le buste paga<\/a> e garantire che vengano risparmiati dettagli e documenti cruciali, con il risultato di buste paga puntuali e precise e dipendenti soddisfatti.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conformita\"><\/span><em><strong>Conformit\u00e0:<\/strong> <\/em><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Le normative sono in continuo mutamento e i team delle risorse umane faticano a tenere il passo. Quando le leggi sul lavoro cambiano, i bot RPA possono essere implementati per aggiornare la documentazione aziendale, i dati dei dipendenti e i report con velocit\u00e0 e precisione.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4_Gestione_delle_uscite\"><\/span><strong>#4. Gestione delle uscite<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La gestione delle uscite \u00e8 essenzialmente l&#8217;altra faccia dell&#8217;onboarding, in cui i team delle risorse umane gestiscono l&#8217;uscita senza problemi di un dipendente a causa di pensionamento, licenziamento o passaggio a nuove mansioni. Il processo prevede molte attivit\u00e0 amministrative, tra cui l&#8217;invio di lettere, la rimozione delle credenziali informatiche e l&#8217;organizzazione di colloqui o sondaggi di uscita.<\/p>\n<p>Altre aree che gli strumenti RPA possono automatizzare sono la richiesta e la registrazione del rendimento dei beni aziendali, l&#8217;invalidazione delle carte di accesso aziendali, la notifica ai manager di linea e la generazione di documenti di uscita.<\/p>\n<p>Come si pu\u00f2 vedere, la RPA pu\u00f2 aiutare i team delle risorse umane ad automatizzare le attivit\u00e0 nell&#8217;intero ciclo di vita dei dipendenti.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Casi_di_studio_sul_reparto_HR_di_RPA\"><\/span><strong>Casi di studio sul reparto HR di RPA<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-3035\" src=\"https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/1SCRIPT_STEP.jpg\" alt=\"Vantaggi del test UI e della rpa\" width=\"595\" height=\"393\" srcset=\"https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/1SCRIPT_STEP.jpg 595w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/1SCRIPT_STEP-480x317.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) 595px, 100vw\" \/><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Studio_di_caso_n_1_Automazione_robotica_dei_processi_per_le_risorse_umane_e_le_buste_paga\"><\/span><strong>Studio di caso n. 1. Automazione robotica dei processi per le risorse umane e le buste paga<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Il nostro primo caso di studio RPA in ambito HR mostra i vantaggi dell&#8217;automazione del processo di payroll per i team HR. Il cliente era un&#8217;azienda di servizi di reclutamento con sede nel Regno Unito che aveva difficolt\u00e0 a gestire i congedi dei dipendenti e altre assenze.<\/p>\n<p>Il personale ha utilizzato un portale web per richiedere le ferie e segnalare i giorni di malattia. Tuttavia, il team HR utilizzava ancora un sistema software HR offline per eseguire i calcoli delle retribuzioni che dovevano essere adattati in base alle assenze. Questo processo era mensile, richiedeva molto tempo ed era soggetto a errori umani.<\/p>\n<p>L&#8217;azienda ha effettuato una verifica del sistema informatico e del software per le paghe esistenti e ha individuato una metodologia per integrare questi sistemi. La soluzione preparerebbe e automatizzerebbe la comunicazione sia per il dipendente che per il team HR per confermare le modifiche dovute all&#8217;assenza.<\/p>\n<p>Successivamente, entro la fine del mese viene eseguita una busta paga di prova, con la richiesta di approvazione da parte di uno specialista delle risorse umane. In attesa dell&#8217;approvazione, il bot crea un documento con gli stipendi adeguati ai giorni di contribuzione assicurativa, ai bonus, ecc. e lo invia al sistema bancario elettronico.<\/p>\n<p>Il risultato \u00e8 stato che il tempo dedicato a queste attivit\u00e0 \u00e8 stato ridotto del 920% al mese, gli errori nelle buste paga sono stati ridotti e il ROI del progetto \u00e8 stato superiore al 10%.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Caso_di_studio_n_2_Automazione_robotica_dei_processi_per_le_operazioni_HR\"><\/span><strong>Caso di studio n. 2: Automazione robotica dei processi per le operazioni HR<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>L&#8217;utilizzo della RPA nelle operazioni HR \u00e8 un modo sicuro per migliorare l&#8217;efficienza. In un caso di studio, una grande azienda di outsourcing offshore che impiegava oltre 200.000 dipendenti \u00e8 stata colpita da un elevato turnover del personale e da tutti i problemi che ne conseguono. I dati dei dipendenti erano conservati in sistemi diversi e il processo di avvio o di abbandono era estremamente inefficiente.<\/p>\n<p>Uno dei problemi principali che l&#8217;organizzazione ha dovuto affrontare \u00e8 che i diversi reparti possedevano o erano responsabili di compiti diversi. I vari compiti di inserimento e disinserimento dei dipendenti sono stati suddivisi tra le Risorse Umane, le Strutture e l&#8217;IT.<\/p>\n<p>Ogni squadra ha lavorato in modo indipendente. Pertanto, i passaggi di consegne dovevano essere coordinati e spesso causavano lunghi ritardi e frustrazione per i dipendenti. Uno degli ostacoli pi\u00f9 frequenti riguardava la condivisione di informazioni da parte dei team sotto forma di dati non strutturati che richiedevano il reinserimento manuale in sistemi diversi, con conseguente dispendio di tempo e rischio di errori.<\/p>\n<p>L&#8217;azienda ha risolto queste inefficienze creando una soluzione end-to-end in grado di orchestrare ogni reparto. Hanno creato un portale web per consentire ai team di impegnare i dati in un sistema centralizzato, che ha ridotto i tempi di attesa tra i reparti consentendo l&#8217;immissione di dati simultaneamente o in sequenza.<\/p>\n<p>Da l\u00ec, i processi aziendali sono stati gestiti passo dopo passo, con ogni team che veniva sollecitato via e-mail su ci\u00f2 che era necessario. Il risultato \u00e8 stato un offboarding molto pi\u00f9 rapido, che ha garantito una maggiore sicurezza dell&#8217;azienda e ha evitato perdite di beni aziendali.<\/p>\n<p>L&#8217;azienda ha ridotto i tempi di elaborazione del 90%, migliorato la sicurezza e aumentato la soddisfazione dei dipendenti.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Caso_di_studio_n_3_Automazione_robotica_dei_processi_per_le_operazioni_HR\"><\/span><strong>Caso di studio n. 3: Automazione robotica dei processi per le operazioni HR<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Una multinazionale che fornisce servizi di consulenza aziendale, IT e outsourcing in 50 paesi per oltre 1000 clienti si \u00e8 trovata di fronte a una grande sfida. Le dimensioni e la portata dell&#8217;organizzazione erano tali che i servizi di outsourcing delle risorse umane (HRO) erano responsabili di molti processi diversi. Alcuni di questi compiti comprendono l&#8217;acquisizione di talenti, l&#8217;amministrazione dei dipendenti, l&#8217;apprendimento e lo sviluppo, i benefit per i dipendenti, la soddisfazione sul lavoro e altro ancora.<\/p>\n<p>Il problema principale era che ognuna di queste aree richiedeva un&#8217;ampia gestione e non mancavano attivit\u00e0 manuali e di coordinamento complesse. Come se non bastasse, molti dei loro clienti stavano crescendo rapidamente, il che significava che l&#8217;azienda doveva scalare con loro. In caso contrario, si verificherebbero colli di bottiglia che ridurrebbero la soddisfazione dei dipendenti.<\/p>\n<p>Un audit con un fornitore di RPA ha rivelato diversi processi fortemente candidati all&#8217;automazione, tra cui la sincronizzazione dei dati tra varie applicazioni e il sistema ERP aziendale, l&#8217;estrazione dei dati dalle e-mail e la standardizzazione dei dati.<\/p>\n<p>L&#8217;azienda ha automatizzato diversi processi, tra cui il calcolo dell&#8217;indennit\u00e0 di turno, la generazione di lettere di offerta per i nuovi dipendenti, i controlli dei precedenti, la programmazione dei programmi di formazione e vari processi di off-boarding.<\/p>\n<p>I risultati sono stati una riduzione del 70% delle attivit\u00e0 manuali, un miglioramento del 55% dei tempi di elaborazione e un risparmio netto di quasi 700.000 dollari.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Automazione_robotica_dei_processi_per_le_sfide_delle_risorse_umane\"><\/span><strong>Automazione robotica dei processi per le sfide delle risorse umane<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-29407\" src=\"https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/challenges-load-testing-1024x683.jpeg\" alt=\"sfide di test di carico e RPA\" width=\"635\" height=\"423\"><\/p>\n<p>Se da un lato l&#8217;adozione della RPA per i processi HR consente di risparmiare tempo, denaro e fatica, dall&#8217;altro vi sono alcune complessit\u00e0 che le aziende devono superare per un&#8217;adozione di successo. Ecco alcuni dei principali problemi che riguardano l&#8217;implementazione dell&#8217;RPA e delle risorse umane all&#8217;interno della forza lavoro.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Competenze_tecniche\"><\/span><strong>#1. Competenze tecniche<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Il passaggio da un ambiente di lavoro tradizionale a un ambiente digitale con RPA richiede alcune considerazioni. L&#8217;RPA \u00e8 molto pi\u00f9 veloce da implementare di molti nuovi strumenti software. Tuttavia, questo non significa che non ci siano dolori di crescita.<\/p>\n<p>In effetti, la trasformazione deve essere pianificata con attenzione e i requisiti e la scoperta dei processi sono fasi essenziali. Nel migliore dei casi, i team HR si sentiranno sicuri di poter costruire la propria automazione dei processi in base ai propri flussi di lavoro personalizzati.<\/p>\n<p>Gli utenti di <a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/it\">ZAPTEST<\/a> Enterprise ottengono il vantaggio di uno ZAP Expert come parte del loro abbonamento annuale. Questi esperti ZAP, formati e qualificati, forniscono un supporto dedicato durante la scoperta del processo e per tutta la durata del prodotto. L&#8217;assistenza di esperti pu\u00f2 aiutare i team a ottenere il massimo dall&#8217;implementazione grazie alle loro conoscenze ed esperienze. Possono anche fornire formazione e dimostrazioni su come costruire l&#8217;automazione dei processi e offrire manutenzione per garantire la massima operativit\u00e0.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_Comunicazione_dipartimentale\"><\/span><strong>#2. Comunicazione dipartimentale<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Le risorse umane si trovano al centro di un&#8217;organizzazione e devono comunicare con un&#8217;ampia gamma di dipartimenti e team. Per questo motivo, qualsiasi implementazione RPA dovr\u00e0 attingere informazioni da diversi dipartimenti come quello finanziario, legale, informatico e altri ancora.<\/p>\n<p>Qualsiasi implementazione richieder\u00e0 l&#8217;interconnessione di applicazioni e sistemi software per sfruttare al meglio la condivisione dei dati. Sar\u00e0 inoltre necessario il coordinamento tra i dipartimenti e l&#8217;adesione delle parti interessate.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_Resistenza_al_cambiamento\"><\/span><strong>#3. Resistenza al cambiamento<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Le tecnologie di automazione e, in particolare, l&#8217;IA hanno il potenziale per provocare un&#8217;ampia disorganizzazione della forza lavoro. I dipartimenti delle risorse umane non sono immuni da questi cambiamenti, il che potrebbe portare alla resistenza di alcuni dipendenti.<\/p>\n<p>La gestione dell&#8217;adeguamento richieder\u00e0 un mix di trasparenza, educazione e prove ed errori. Alcuni ruoli potrebbero essere eliminati dagli strumenti RPA; tuttavia, emergeranno altre opportunit\u00e0. La riqualificazione del personale delle risorse umane lo aiuter\u00e0 a rimanere rilevante nell&#8217;era del posto di lavoro digitale.<\/p>\n<p>In generale, l&#8217;uso dell&#8217;automazione nell&#8217;ambito delle risorse umane consentir\u00e0 ai professionisti delle risorse umane di dedicare meno tempo a compiti routinari e pi\u00f9 tempo ad attivit\u00e0 incentrate sulle persone. Questo pu\u00f2 avvenire in molte forme, come ad esempio sostenere i nuovi assunti nell&#8217;ambientamento, migliorare la soddisfazione sul lavoro attraverso regolari check-in, o anche aiutare nell&#8217;apprendimento e nello sviluppo.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tendenze_della_RPA_nelle_risorse_umane\"><\/span><strong>Tendenze della RPA nelle risorse umane<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><img data-dominant-color=\"807b77\" data-has-transparency=\"false\" style=\"--dominant-color: #807b77;\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-72880 not-transparent\" src=\"https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-1024x683.webp\" alt=\"Mercato dell'automazione robotica dei processi (RPA) - Dimensioni, quota, crescita, tendenze e analisi\" width=\"566\" height=\"377\" srcset=\"https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-1024x683.webp 1024w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-300x200.webp 300w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-768x512.webp 768w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-1536x1024.webp 1536w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-1080x720.webp 1080w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-1280x853.webp 1280w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-980x653.webp 980w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-480x320.webp 480w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-jpeg.webp 1920w\" sizes=\"(max-width: 566px) 100vw, 566px\" \/><\/p>\n<p>La RPA \u00e8 uno spazio entusiasmante, con la flessibilit\u00e0 necessaria per evolversi e soddisfare le esigenze delle aziende. Ecco alcune delle tendenze che stanno dando forma alla tecnologia RPA nel settore delle risorse umane.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Soddisfazione_dei_dipendenti\"><\/span><strong>#1. Soddisfazione dei dipendenti<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La RPA \u00e8 nota per la sua capacit\u00e0 di aumentare la soddisfazione dei dipendenti. Gran parte del dibattito su questo tema riguarda l&#8217;automatizzazione di compiti banali e la possibilit\u00e0 per gli operatori di concentrarsi su lavori pi\u00f9 coinvolgenti e interessanti.<\/p>\n<p>Tuttavia, <a href=\"https:\/\/www2.deloitte.com\/nl\/nl\/pages\/tax\/articles\/bps-five-rpa-trends-for-2023.html\">come sottolineato da Deloitte,<\/a> anche l&#8217;automazione delle buste paga, dell&#8217;onboarding e delle valutazioni delle prestazioni pu\u00f2 portare a una maggiore soddisfazione. Si prevede che le aziende continueranno a investire in strumenti RPA per migliorare la comunicazione con i dipendenti e consentire al personale delle risorse umane di elaborare e fornire strategie migliori per la felicit\u00e0 e la fidelizzazione dei dipendenti.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_La_RPA_puo_colmare_il_gap_di_produttivita_delle_risorse_umane\"><\/span><strong>#2. La RPA pu\u00f2 colmare il gap di produttivit\u00e0 delle risorse umane<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Come evidenziato da <a href=\"https:\/\/www.thehackettgroup.com\/insights\/human-resources-key-issues-whats-top-of-mind-for-executives-in-2023\/\">una ricerca di The Hackett Group<\/a>, quest&#8217;anno i carichi di lavoro delle risorse umane sono aumentati del 10%, mentre i budget per l&#8217;organico sono rimasti invariati. Il risultato \u00e8 un gap di produttivit\u00e0 del 10% e un gap di efficienza del 10%.<\/p>\n<p>Fare di pi\u00f9 con meno \u00e8 uno dei <a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/i-10-principali-vantaggi-della-rpa-automazione-robotica-dei-processi\">vantaggi pi\u00f9 interessanti della RPA<\/a>. La tecnologia pu\u00f2 automatizzare molte attivit\u00e0 ripetitive e colmare le lacune di produttivit\u00e0 ed efficienza, mentre l&#8217;incremento con l&#8217;Intelligent Automation consente ai team HR di automatizzare attivit\u00e0 pi\u00f9 complesse.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_Coinvolgimento_della_forza_lavoro_digitale\"><\/span><strong>#3. Coinvolgimento della forza lavoro digitale<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La forza lavoro digitale &#8211; un ecosistema di dispositivi, applicazioni e dati sempre connesso e indipendente dal luogo &#8211; \u00e8 diventata una realt\u00e0 negli ultimi anni. La trasformazione digitale \u00e8 stata accelerata dal COVID-19, con conseguente aumento dei team ibridi e remote-first. Tuttavia, negli ultimi tempi, le aziende hanno richiamato i dipendenti in ufficio, con loro grande orrore.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.gallup.com\/workplace\/397751\/returning-office-current-preferred-future-state-remote-work.aspx\">I sondaggi Gallup indicano che 9 lavoratori su 10 preferiscono il lavoro a distanza o ibrido.<\/a>  Tuttavia, una ricerca di Microsoft suggerisce che lavorare da casa pu\u00f2 portare a una riduzione della collaborazione e della connessione. Gli strumenti RPA, insieme alle soluzioni di orchestrazione della forza lavoro, possono fungere da collante per mantenere i lavoratori connessi e collaborativi, riducendo la necessit\u00e0 di lavorare in ufficio.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"RPA_nelle_risorse_umane_Cosa_ci_riserva_il_futuro\"><\/span><strong>RPA nelle risorse umane: Cosa ci riserva il futuro?<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-73033\" src=\"https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/25.png\" alt=\"futuro della rpa\" width=\"541\" height=\"304\"><\/p>\n<p>Le applicazioni RPA e HR del futuro si basano sul <a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/limpatto-dellia-nellautomazione-robotica-dei-processi-una-discussione-completa-sulla-convergenza-di-ia-e-rpa\">potenziamento degli strumenti RPA con l&#8217;intelligenza artificiale<\/a>. Ecco alcune delle possibilit\u00e0 future pi\u00f9 interessanti.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Reclutamento_automatico\"><\/span><strong>1. Reclutamento automatico<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>L&#8217;automazione nel settore del reclutamento va ben oltre il risparmio di tempo. In futuro, sar\u00e0 utilizzato anche per prendere decisioni sull&#8217;assunzione delle persone giuste. Con dati sufficienti, gli strumenti di Machine Learning potrebbero sintetizzare l&#8217;esperienza lavorativa, le qualifiche, le informazioni psicologiche e le domande del colloquio per scegliere i candidati perfetti.<\/p>\n<p>Inoltre, questi strumenti potrebbero anche prendere decisioni e raccomandazioni senza pregiudizi umani. L&#8217;intelligenza artificiale non \u00e8 ancora arrivata a questo punto e ha ancora dei pregiudizi che devono essere eliminati. Tuttavia, con la giusta formazione o le giuste salvaguardie, l&#8217;<a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/automazione-intelligente-dei-processi-vs-rpa-differenze-punti-in-comune-strumenti-e-intersezioni-sovrapposizioni\">RPA cognitivo<\/a> potrebbe risultare in un posto di lavoro pi\u00f9 equo.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_Industria_40\"><\/span><strong>2. Industria 4.0<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/featured-insights\/mckinsey-explainers\/what-are-industry-4-0-the-fourth-industrial-revolution-and-4ir\">Industria 4.0<\/a> si riferisce al concetto di quarta rivoluzione industriale. \u00c8 l&#8217;unione di analisi, automazione, interazione uomo-macchina e produzione avanzata.<\/p>\n<p>Nel documento di ricerca &#8221; <a href=\"https:\/\/iopscience.iop.org\/article\/10.1088\/1742-6596\/1427\/1\/012008\/pdf\">A Structured Approach to Implementing Robotic Process Automation in HR <\/a>&#8221; (Balasundaram, 2020), gli autori osservano che &#8220;garantire la coerenza dei processi delle persone e creare valore attraverso il talento \u00e8 sfuggito alle risorse umane&#8221;.<\/p>\n<p>Il documento sostiene che questa rivoluzione tecnologica creer\u00e0 nuove opportunit\u00e0 per i team delle risorse umane per ottenere risparmi sui costi, maggiore efficienza e un livello di servizio pi\u00f9 elevato per i clienti. Gli autori suggeriscono che il &#8220;valore aggiunto attraverso il talento&#8221; pu\u00f2 essere raggiunto attraverso una serie di tecnologie di automazione, tra cui RPA, AI\/ML, automazione intelligente dei processi e altro ancora.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_Software_HR_personalizzato_da_sviluppatori_cittadini\"><\/span><strong>3. Software HR personalizzato da sviluppatori cittadini<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Una tendenza che si sta affermando ora, ma che diventer\u00e0 molto pi\u00f9 diffusa in futuro, \u00e8 l&#8217;uso di software altamente personalizzati, realizzati da professionisti delle risorse umane. Grazie all&#8217;ascesa degli strumenti low-code e no-code, i cittadini sviluppatori possono creare un software HR che soddisfi le loro esigenze specifiche. Invece di sperare che un software gi\u00e0 pronto soddisfi le loro esigenze, i team delle risorse umane possono costruire strumenti RPA in base ai loro requisiti, ai flussi di lavoro e alla cultura aziendale.<\/p>\n<p>Man mano che le capacit\u00e0 di questi strumenti personalizzati vengono ampliate con l&#8217;AI e il ML, l&#8217;<a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/guida-completa-allautomazione-del-test-del-software\">automazione dei test del software<\/a> svolger\u00e0 un ruolo fondamentale nel garantire l&#8217;affidabilit\u00e0 e la funzionalit\u00e0 di questi strumenti HR.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Riflessioni_finali\"><\/span><strong>Riflessioni finali<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Le applicazioni dell&#8217;automazione robotica dei processi nelle risorse umane sono infinite. La professione \u00e8 piena di compiti ripetitivi e basati su regole che sono ottimi candidati per l&#8217;automazione. Con l&#8217;aggiunta di strumenti di automazione intelligente, la portata della RPA nelle risorse umane non potr\u00e0 che aumentare.<\/p>\n<p>Il software RPA per le risorse umane plasmer\u00e0 il futuro delle aziende aiutando i team a ottenere il massimo dai lavoratori, ad abbracciare la forza lavoro digitale e a trasformare il capitale umano in un vantaggio strategico.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L&#8217;automazione robotica dei processi nelle risorse umane ha snellito le operazioni, aumentato l&#8217;efficienza e ridotto i costi nelle operazioni di gestione delle risorse umane. Inoltre, man mano che le organizzazioni hanno abbracciato la forza lavoro digitale, l&#8217;automazione delle risorse umane ha fornito soluzioni a una serie di problemi sollevati dal lavoro a distanza, come il [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":14624,"featured_media":74210,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"none","_seopress_titles_title":"Automazione robotica dei processi (RPA) nelle risorse umane (HR)","_seopress_titles_desc":"Scoprite la RPA nelle Risorse Umane (HR): dimensioni del mercato, fattori che influenzano l'automazione robotica dei processi in questi settori, sfide della RPA nelle HR e altro ancora!","_seopress_robots_index":"","_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","content-type":"","footnotes":"","beyondwords_generate_audio":"","beyondwords_integration_method":"","beyondwords_project_id":"","beyondwords_content_id":"","beyondwords_preview_token":"","beyondwords_player_content":"","beyondwords_player_style":"","beyondwords_language_code":"","beyondwords_language_id":"","beyondwords_title_voice_id":"","beyondwords_body_voice_id":"","beyondwords_summary_voice_id":"","beyondwords_error_message":"","beyondwords_disabled":"","beyondwords_delete_content":"","beyondwords_podcast_id":"","beyondwords_hash":"","publish_post_to_speechkit":"","speechkit_hash":"","speechkit_generate_audio":"","speechkit_project_id":"","speechkit_podcast_id":"","speechkit_error_message":"","speechkit_disabled":"","speechkit_access_key":"","speechkit_error":"","speechkit_info":"","speechkit_response":"","speechkit_retries":"","speechkit_status":"","speechkit_updated_at":"","_speechkit_link":"","_speechkit_text":""},"categories":[343],"tags":[],"class_list":{"0":"post-74199","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-automazione-robotica-dei-processi"},"acf":{"short_name":"RPA nelle risorse umane"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/74199","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/14624"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=74199"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/74199\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":74230,"href":"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/74199\/revisions\/74230"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/74210"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=74199"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=74199"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zaptest.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=74199"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}