{"id":74153,"date":"2023-12-06T18:39:37","date_gmt":"2023-12-06T18:39:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.zaptest.com\/robotic-process-automation-rpa-i-hr-kasusstudier-eksempler-fordeler-og-utfordringer-innen-menneskelige-ressurser"},"modified":"2023-12-06T18:39:37","modified_gmt":"2023-12-06T18:39:37","slug":"robotic-process-automation-rpa-i-hr-kasusstudier-eksempler-fordeler-og-utfordringer-innen-menneskelige-ressurser","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/robotic-process-automation-rpa-i-hr-kasusstudier-eksempler-fordeler-og-utfordringer-innen-menneskelige-ressurser","title":{"rendered":"Robotic Process Automation (RPA) i HR: Kasusstudier, eksempler, fordeler og utfordringer innen menneskelige ressurser"},"content":{"rendered":"<p>Robotic Process Automation i HR har str\u00f8mlinjeformet drift, drevet effektivitet og reduserte kostnader i menneskelige ressurser. I tillegg, ettersom organisasjoner har omfavnet den digitale arbeidsstyrken, har HR-automatisering gitt l\u00f8sninger p\u00e5 en rekke problemer som oppst\u00e5r ved fjernarbeid, som \u00e5 bygge bro over eldre systemer, forbedre dataoverf\u00f8ring og \u00f8ke cybersikkerheten.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/rpa\">RPA<\/a> i HR hjelper til med \u00e5 automatisere et bredt spekter av repeterende oppgaver og lar HR-profesjonelle tilby verdidrevet, menneskefokusert arbeid som p\u00e5virker jobbtilfredsheten og, som et resultat, arbeidsgiverens omd\u00f8mme og fastholdelse av ansatte.<\/p>\n<p>Denne artikkelen vil utforske RPA menneskelige ressurser brukssaker, casestudier, fordeler, utfordringer og trendene som vil forme fremtiden for HR-automatisering.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table of Contents<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #b90000;color:#b90000\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #b90000;color:#b90000\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 eztoc-toggle-hide-by-default' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/robotic-process-automation-rpa-i-hr-kasusstudier-eksempler-fordeler-og-utfordringer-innen-menneskelige-ressurser\/#RPA_for_HR_markedsstorrelse\" >RPA for HR markedsst\u00f8rrelse<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/robotic-process-automation-rpa-i-hr-kasusstudier-eksempler-fordeler-og-utfordringer-innen-menneskelige-ressurser\/#Fordeler_med_RPA_i_HR\" >Fordeler med RPA i HR<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/robotic-process-automation-rpa-i-hr-kasusstudier-eksempler-fordeler-og-utfordringer-innen-menneskelige-ressurser\/#1_Okt_produktivitet\" >#1. \u00d8kt produktivitet<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/robotic-process-automation-rpa-i-hr-kasusstudier-eksempler-fordeler-og-utfordringer-innen-menneskelige-ressurser\/#2_Mer_effektiv_talentanskaffelse\" >#2. Mer effektiv talentanskaffelse<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/robotic-process-automation-rpa-i-hr-kasusstudier-eksempler-fordeler-og-utfordringer-innen-menneskelige-ressurser\/#3_Okt_noyaktighet\" >#3. \u00d8kt n\u00f8yaktighet<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/robotic-process-automation-rpa-i-hr-kasusstudier-eksempler-fordeler-og-utfordringer-innen-menneskelige-ressurser\/#4_Reduser_avgang_av_ansatte\" >#4. Reduser avgang av ansatte<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/robotic-process-automation-rpa-i-hr-kasusstudier-eksempler-fordeler-og-utfordringer-innen-menneskelige-ressurser\/#5_Redusere_kostnader\" >#5. Redusere kostnader<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/robotic-process-automation-rpa-i-hr-kasusstudier-eksempler-fordeler-og-utfordringer-innen-menneskelige-ressurser\/#6_Skalerbarhet\" >#6. Skalerbarhet<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/robotic-process-automation-rpa-i-hr-kasusstudier-eksempler-fordeler-og-utfordringer-innen-menneskelige-ressurser\/#RPA_i_HR-brukssaker\" >RPA i HR-brukssaker<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/robotic-process-automation-rpa-i-hr-kasusstudier-eksempler-fordeler-og-utfordringer-innen-menneskelige-ressurser\/#1_Automatisering_av_rekruttering\" >#1. Automatisering av rekruttering<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/robotic-process-automation-rpa-i-hr-kasusstudier-eksempler-fordeler-og-utfordringer-innen-menneskelige-ressurser\/#Legge_ut_annonser\" >Legge ut annonser:<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/robotic-process-automation-rpa-i-hr-kasusstudier-eksempler-fordeler-og-utfordringer-innen-menneskelige-ressurser\/#Sikting_av_kandidater\" >Sikting av kandidater:<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/robotic-process-automation-rpa-i-hr-kasusstudier-eksempler-fordeler-og-utfordringer-innen-menneskelige-ressurser\/#Intervjuvalg\" >Intervjuvalg:<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/robotic-process-automation-rpa-i-hr-kasusstudier-eksempler-fordeler-og-utfordringer-innen-menneskelige-ressurser\/#Sende_tilbudsbrev\" >Sende tilbudsbrev:<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/robotic-process-automation-rpa-i-hr-kasusstudier-eksempler-fordeler-og-utfordringer-innen-menneskelige-ressurser\/#2_Onboarding_automatisering\" >#2. Onboarding automatisering<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-16\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/robotic-process-automation-rpa-i-hr-kasusstudier-eksempler-fordeler-og-utfordringer-innen-menneskelige-ressurser\/#Bakgrunnssjekker\" >Bakgrunnssjekker:<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-17\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/robotic-process-automation-rpa-i-hr-kasusstudier-eksempler-fordeler-og-utfordringer-innen-menneskelige-ressurser\/#Ansattdetaljer\" >Ansattdetaljer:<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-18\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/robotic-process-automation-rpa-i-hr-kasusstudier-eksempler-fordeler-og-utfordringer-innen-menneskelige-ressurser\/#Dokumentforesporsler\" >Dokumentforesp\u00f8rsler:<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-19\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/robotic-process-automation-rpa-i-hr-kasusstudier-eksempler-fordeler-og-utfordringer-innen-menneskelige-ressurser\/#Kontolegitimasjon\" >Kontolegitimasjon:<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-20\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/robotic-process-automation-rpa-i-hr-kasusstudier-eksempler-fordeler-og-utfordringer-innen-menneskelige-ressurser\/#Laering_og_utvikling\" >L\u00e6ring og utvikling:<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-21\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/robotic-process-automation-rpa-i-hr-kasusstudier-eksempler-fordeler-og-utfordringer-innen-menneskelige-ressurser\/#3_Databehandling_av_ansatte\" >#3. Databehandling av ansatte<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-22\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/robotic-process-automation-rpa-i-hr-kasusstudier-eksempler-fordeler-og-utfordringer-innen-menneskelige-ressurser\/#Reise-_og_utgiftsrapporter\" >Reise- og utgiftsrapporter:<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-23\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/robotic-process-automation-rpa-i-hr-kasusstudier-eksempler-fordeler-og-utfordringer-innen-menneskelige-ressurser\/#Forlat_ledelsen\" >Forlat ledelsen:<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-24\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/robotic-process-automation-rpa-i-hr-kasusstudier-eksempler-fordeler-og-utfordringer-innen-menneskelige-ressurser\/#Resultatstyring\" >Resultatstyring:<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-25\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/robotic-process-automation-rpa-i-hr-kasusstudier-eksempler-fordeler-og-utfordringer-innen-menneskelige-ressurser\/#Lonn\" >L\u00f8nn:<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-26\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/robotic-process-automation-rpa-i-hr-kasusstudier-eksempler-fordeler-og-utfordringer-innen-menneskelige-ressurser\/#Samsvar\" >Samsvar:<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-27\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/robotic-process-automation-rpa-i-hr-kasusstudier-eksempler-fordeler-og-utfordringer-innen-menneskelige-ressurser\/#4_Avslutt_ledelse\" >#4. Avslutt ledelse<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-28\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/robotic-process-automation-rpa-i-hr-kasusstudier-eksempler-fordeler-og-utfordringer-innen-menneskelige-ressurser\/#RPA_HR-avdelingens_casestudier\" >RPA HR-avdelingens casestudier<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-29\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/robotic-process-automation-rpa-i-hr-kasusstudier-eksempler-fordeler-og-utfordringer-innen-menneskelige-ressurser\/#Kasusstudie_1_Robotisk_prosessautomatisering_for_HR_og_lonn\" >Kasusstudie #1. Robotisk prosessautomatisering for HR og l\u00f8nn<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-30\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/robotic-process-automation-rpa-i-hr-kasusstudier-eksempler-fordeler-og-utfordringer-innen-menneskelige-ressurser\/#Kasusstudie_2_Robotic_Process_Automation_for_HR-operasjoner\" >Kasusstudie #2: Robotic Process Automation for HR-operasjoner<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-31\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/robotic-process-automation-rpa-i-hr-kasusstudier-eksempler-fordeler-og-utfordringer-innen-menneskelige-ressurser\/#Kasusstudie_3_Robotic_Process_Automation_for_HR-drift\" >Kasusstudie #3: Robotic Process Automation for HR-drift<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-32\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/robotic-process-automation-rpa-i-hr-kasusstudier-eksempler-fordeler-og-utfordringer-innen-menneskelige-ressurser\/#Robotic_Process_Automation_for_HR-utfordringer\" >Robotic Process Automation for HR-utfordringer<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-33\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/robotic-process-automation-rpa-i-hr-kasusstudier-eksempler-fordeler-og-utfordringer-innen-menneskelige-ressurser\/#1_Tekniske_ferdigheter\" >#1. Tekniske ferdigheter<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-34\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/robotic-process-automation-rpa-i-hr-kasusstudier-eksempler-fordeler-og-utfordringer-innen-menneskelige-ressurser\/#2_Avdelingskommunikasjon\" >#2. Avdelingskommunikasjon<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-35\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/robotic-process-automation-rpa-i-hr-kasusstudier-eksempler-fordeler-og-utfordringer-innen-menneskelige-ressurser\/#3_Motstand_mot_endring\" >#3. Motstand mot endring<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-36\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/robotic-process-automation-rpa-i-hr-kasusstudier-eksempler-fordeler-og-utfordringer-innen-menneskelige-ressurser\/#RPA_i_HR-trender\" >RPA i HR-trender<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-37\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/robotic-process-automation-rpa-i-hr-kasusstudier-eksempler-fordeler-og-utfordringer-innen-menneskelige-ressurser\/#1_Medarbeidertilfredshet\" >#1. Medarbeidertilfredshet<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-38\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/robotic-process-automation-rpa-i-hr-kasusstudier-eksempler-fordeler-og-utfordringer-innen-menneskelige-ressurser\/#2_RPA_kan_fylle_HR-produktivitetsgapet\" >#2. RPA kan fylle HR-produktivitetsgapet<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-39\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/robotic-process-automation-rpa-i-hr-kasusstudier-eksempler-fordeler-og-utfordringer-innen-menneskelige-ressurser\/#3_Digital_arbeidskraftengasjement\" >#3. Digital arbeidskraftengasjement<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-40\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/robotic-process-automation-rpa-i-hr-kasusstudier-eksempler-fordeler-og-utfordringer-innen-menneskelige-ressurser\/#RPA_i_HR_Hva_bringer_fremtiden\" >RPA i HR: Hva bringer fremtiden?<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-41\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/robotic-process-automation-rpa-i-hr-kasusstudier-eksempler-fordeler-og-utfordringer-innen-menneskelige-ressurser\/#1_Automatisert_rekruttering\" >1. Automatisert rekruttering<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-42\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/robotic-process-automation-rpa-i-hr-kasusstudier-eksempler-fordeler-og-utfordringer-innen-menneskelige-ressurser\/#2_Industri_40\" >2. Industri 4.0<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-43\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/robotic-process-automation-rpa-i-hr-kasusstudier-eksempler-fordeler-og-utfordringer-innen-menneskelige-ressurser\/#3_Tilpasset_HR-programvare_av_borgerutviklere\" >3. Tilpasset HR-programvare av borgerutviklere<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-44\" href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/robotic-process-automation-rpa-i-hr-kasusstudier-eksempler-fordeler-og-utfordringer-innen-menneskelige-ressurser\/#Siste_tanker\" >Siste tanker<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"RPA_for_HR_markedsstorrelse\"><\/span><strong>RPA for HR markedsst\u00f8rrelse<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><img data-dominant-color=\"111720\" data-has-transparency=\"false\" style=\"--dominant-color: #111720;\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-large wp-image-72881 not-transparent\" src=\"https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-1-1024x682.webp\" alt=\"rpa-trender og markedsst\u00f8rrelse\" width=\"1024\" height=\"682\" srcset=\"https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-1-1024x682.webp 1024w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-1-300x200.webp 300w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-1-768x511.webp 768w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-1-1536x1022.webp 1536w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-1-1080x719.webp 1080w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-1-1280x852.webp 1280w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-1-980x652.webp 980w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-1-480x320.webp 480w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-1-jpeg.webp 1920w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/p>\n<p>N\u00f8yaktige tall for Robotic Process Automation i Human Resources-sektoren er vanskelig \u00e5 finne. Den globale markedsst\u00f8rrelsen for HR-teknologi er verdsatt til rundt <a href=\"https:\/\/www.alliedmarketresearch.com\/human-resource-hr-technology-market-A47362\">40 milliarder dollar i 2023<\/a> , med en ansl\u00e5tt \u00e5rlig vekstrate p\u00e5 9,2 %.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/en-komplett-guide-til-robotprosessautomatisering-rpa\">RPA-<\/a> implementering, sammen med AI\/ML-verkt\u00f8y, blir sett p\u00e5 som en stor driver innenfor HR-teknologisf\u00e6ren. McKinsey antyder at omtrent <a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/industries\/industrials-and-electronics\/our-insights\/unlocking-the-industrial-potential-of-robotics-and-automation\">25 % av kapitalutgiftene de neste fem \u00e5rene vil v\u00e6re p\u00e5 automatiseringsverkt\u00f8y<\/a> , noe som grovt sett antyder at den \u00f8vre delen av utgiftene til <a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/rpa-teknologi-en-gjennomgang-av-fortid-natid-og-fremtid\">RPA-teknologier<\/a> og -tjenester kan n\u00e5 s\u00e5 mye som $10 milliarder i n\u00e6r fremtid.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Fordeler_med_RPA_i_HR\"><\/span><strong>Fordeler med RPA i HR<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-58759\" src=\"https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/pexels-fauxels-3184314.jpg\" alt=\"fordelene med alfa-testing og rpa\" width=\"640\" height=\"427\" srcset=\"https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/pexels-fauxels-3184314.jpg 640w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/pexels-fauxels-3184314-480x320.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) 640px, 100vw\" \/><\/p>\n<p>Det er flere overbevisende grunner til \u00e5 ta i bruk RPA-teknologier innen Human Resources-sektoren. Her er noen av hovedgrunnene til at HR-team b\u00f8r ta i bruk RPA.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Okt_produktivitet\"><\/span><strong>#1. \u00d8kt produktivitet<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Innen HR refererer leie-til-pensjonering til hele medarbeidernes livssyklus, fra rekruttering til onboarding til resultatstyring helt frem til pensjonisttilv\u00e6relsen. Med andre ord, alle interaksjonene som en HR-profesjonell vil ha med en enkelt medarbeider.<\/p>\n<p>McKinsey antyder at godt over <a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/capabilities\/people-and-organizational-performance\/our-insights\/the-organization-blog\/human-resources-in-the-age-of-automation\">50 % av disse oppgavene egner seg for automatisering<\/a> med RPA. Men n\u00e5r du legger til <a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/impact-of-ai-in-robotic-process-automation-en-omfattende-diskusjon-om-konvergensen-av-ai-og-rpa\">kognitive AI-teknologier<\/a> , vokser antallet oppgaver du kan automatisere betraktelig.<\/p>\n<p>Som enhver HR-profesjonell vil fortelle deg, involverer deres daglige oppgaver mange repeterende, regelbaserte prosesser, som bakgrunnssjekker, l\u00f8nnsjusteringer, ferieautorisasjon, resultatstyring, CV-screening, onboarding og mer.  <a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/hva-er-rpa-programvare-robotic-process-automation\">RPA<\/a> kan h\u00e5ndtere disse oppgavene og frigj\u00f8re HR-team og la dem sette mennesket tilbake i menneskelige ressurser.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_Mer_effektiv_talentanskaffelse\"><\/span><strong>#2. Mer effektiv talentanskaffelse<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Talentinnhenting (TA) har v\u00e6rt et stort tema de siste \u00e5rene. COVID-19 for\u00e5rsaket store forstyrrelser, og selv n\u00e5r ting gikk tilbake til det normale, var arbeidsdeltakelsen lavere. N\u00e5r du legger til endringer i jobbkrav p\u00e5 grunn av \u00f8kt digitalisering, gradvis pensjonering av babyboomer-generasjonen og den stadig tilstedev\u00e6rende mangelen p\u00e5 STEM-ferdigheter, har du en situasjon der arbeidsgivere sliter med \u00e5 fylle jobber.<\/p>\n<p>RPA kan hjelpe rekrutteringsteam p\u00e5 flere forskjellige m\u00e5ter. Disse verkt\u00f8yene kan automatisere publisering av stillingsannonser, sile CV-er, planlegge intervjuer og kommunisere med kandidater. Ved \u00e5 str\u00f8mlinjeforme anskaffelsesprosessen f\u00e5r HR-fagfolk mer tid til \u00e5 fokusere p\u00e5 intervjuer, noe som f\u00f8rer til en mer effektiv pipeline.<\/p>\n<p>En annen ting \u00e5 vurdere er at <a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/rpa-verktoy-topp-31-beste-robotprosessautomatiseringsprogramvare-pa-markedet\">RPA-verkt\u00f8y<\/a> ogs\u00e5 kan tette mange av hullene som skapes av vanskeligheter med talentanskaffelse. Disse verkt\u00f8yene kan lette noe av presset og tillate team \u00e5 holde seg operative til tross for en krympende pool av tilgjengelig talent.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_Okt_noyaktighet\"><\/span><strong>#3. \u00d8kt n\u00f8yaktighet<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Menneskelige ressurser, som de fleste andre sektorer og avdelinger de siste \u00e5rene, har blitt digitale. Kommunikasjon, poster og ansattes data lagres digitalt, ganske ofte p\u00e5 tvers av forskjellige applikasjoner, regneark, databaser og medarbeiderportaler.<\/p>\n<p>Med s\u00e5 mye data som g\u00e5r frem og tilbake, har risikoen for menneskelige feil \u00f8kt. Konsekvensen av disse feilene kan v\u00e6re alt fra en mindre ulempe til mer alvorlige saker som forsinkelser i arbeidstillatelsen, un\u00f8yaktige betalinger eller glipp av nyansettelser. <a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/zaptest-enterprise-edition\">Enterprise RPA-verkt\u00f8y<\/a> hjelper til med \u00e5 l\u00f8se disse problemene ved \u00e5 eliminere menneskelige feil fra automatiserte prosesser.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4_Reduser_avgang_av_ansatte\"><\/span><strong>#4. Reduser avgang av ansatte<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u00c5 ansette ansatte er vanskelig og dyrt, s\u00e5 du vil v\u00e6re sikker p\u00e5 at de blir v\u00e6rende lenge nok til \u00e5 oppn\u00e5 toppproduktivitet og betale tilbake investeringen din. Dessverre er oppbevaring av ansatte en stor kamp for mange bedrifter, med den generelle mangelen p\u00e5 fagfolk som forvrenger markedet og f\u00f8rer til \u00f8kt avgang av ansatte.<\/p>\n<p>Den andre tingen \u00e5 vurdere er at folks ideer om arbeid har endret seg etter COVID. Personalet \u00f8nsker en bedre balanse mellom jobb og privatliv, eksterne alternativer eller hybridalternativer og teknologi som gj\u00f8r livet enklere. RPA-verkt\u00f8y kan hjelpe p\u00e5 alle disse omr\u00e5dene og \u00f8ke arbeidsgleden for ansatte. \u00c5 holde p\u00e5 HR-teamet betyr at du kan gj\u00f8re en bedre jobb med \u00e5 beholde og skaffe ansatte.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"5_Redusere_kostnader\"><\/span><strong>#5. Redusere kostnader<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>En av de mest overbevisende grunnene til \u00e5 investere i RPA er kostnadsbesparelser. Budsjettkutt og usikre \u00f8konomiske utsikter har tvunget C-Suite til \u00e5 vurdere m\u00e5ter \u00e5 gj\u00f8re mer med mindre p\u00e5. RPA kan hjelpe p\u00e5 flere m\u00e5ter. For eksempel kan det hjelpe deg med \u00e5 redusere antall ansatte ved \u00e5 automatisere HR-oppgaver.<\/p>\n<p>For det andre kan RPA hjelpe bedrifter med \u00e5 skalere ved \u00e5 utvide sine eksisterende ansatte og hjelpe dem med \u00e5 bli mer produktive uten \u00e5 legge til nye ansatte.<\/p>\n<p>For det tredje er RPA dyktige til \u00e5 bygge bro mellom eldre programvare og nye verkt\u00f8y, slik at team kan redusere kostnadene ved \u00e5 investere i nye verkt\u00f8y n\u00e5r de har perfekt god, men utdatert programvare for \u00e5 gj\u00f8re jobben.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"6_Skalerbarhet\"><\/span><strong>#6. Skalerbarhet<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>En annen stor fordel ved \u00e5 bruke RPA for HR, er muligheten til \u00e5 skalere. Plutselige oppganger i virksomheten kan v\u00e6re en stor hodepine for HR-team som sliter med \u00e5 administrere nyansettelser. Imidlertid kan <a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/no\">testing av automatiseringsverkt\u00f8y for bedriftsprogramvare<\/a> og <a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/topp-15-rpa-robotic-process-automation-brukssaker-etter-bransje-finans-helsevesen-hr-regnskap-produksjon-og-mer\">RPA-l\u00f8sninger<\/a> vokse med deg, noe som betyr at ny virksomhet ikke betyr mer belastning p\u00e5 HR-teamet ditt.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"RPA_i_HR-brukssaker\"><\/span><strong>RPA i HR-brukssaker<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><img data-dominant-color=\"acaeab\" data-has-transparency=\"false\" style=\"--dominant-color: #acaeab;\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-66061 not-transparent\" src=\"https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/pexels-thisisengineering-3862619-jpg.webp\" alt=\"fordelene med rpa\" width=\"640\" height=\"960\"><\/p>\n<p>RPA-brukstilfeller i Human Resources hjelper med rekruttering, oppl\u00e6ring, onboarding, oppm\u00f8testyring, resultatstyring og mer.<\/p>\n<p>For \u00e5 fremheve noen av de beste brukssakene av RPA i HR, la oss ta en titt p\u00e5 livssyklusprosessen for ansatte fra ansettelse til pensjonering og se hvordan RPA hjelper med hvert trinn.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Automatisering_av_rekruttering\"><\/span><strong>#1. Automatisering av rekruttering<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>HR- og talentanskaffelsesteam (TA) st\u00e5r overfor mye arbeid med \u00e5 finne, score og kommunisere med potensielle ansatte. RPA kan avholdes i ulike omr\u00e5der av rekrutteringsprosessen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Legge_ut_annonser\"><\/span><strong><em>Legge ut annonser:<\/em> <\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>N\u00e5r en ansettelsesleder fastsetter behovet for en ny ansatt og sender jobbdetaljer og krav, kan de bruke RPA-verkt\u00f8y for \u00e5 automatisere stillingsutlysning p\u00e5 en rekke nettsteder. Med s\u00e5 mange forskjellige nettsteder tilgjengelig, er dette en klassisk, tidkrevende, trinndrevet oppgave som kan spare HR-team for mye tid.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Sikting_av_kandidater\"><\/span><strong><em>Sikting av kandidater:<\/em> <\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Automatisering er allerede i bruk p\u00e5 tvers av bransjen i form av et Applicant Tracking System (ATS) som siler CVer basert p\u00e5 tilstedev\u00e6relsen av forh\u00e5ndsdefinerte n\u00f8kkelord.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Intervjuvalg\"><\/span><em><strong>Intervjuvalg:<\/strong> <\/em><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>N\u00e5r CV-ene er siktet, kan HR-ansatte se p\u00e5 de beste kandidatene og velge dem for intervju. RPA-verkt\u00f8y kan automatisere tilbud og sende intervjutidspunkter for kandidater. Dessuten kan du ogs\u00e5 sende automatiske avvisningsbrev til mislykkede kandidater.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Sende_tilbudsbrev\"><\/span><strong><em>Sende tilbudsbrev:<\/em> <\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Det er mye administrasjon involvert i \u00e5 sende rett kandidat og tilbudsbrev. Disse brevene m\u00e5 v\u00e6re personlige og i samsvar med b\u00e5de selskapets og juridiske forskrifter. RPA-roboter er et godt valg for \u00e5 syntetisere disse forskriftene og sikre at tilbudsbrevene dine er p\u00e5 niv\u00e5.<\/p>\n<p>Dessuten kan teknologien ogs\u00e5 tilpasses for \u00e5 spore s\u00f8kernes svar og sende ansettelsesledere oppdateringer via e-post.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_Onboarding_automatisering\"><\/span><strong>#2. Onboarding automatisering<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>N\u00e5r du har funnet nye medarbeidere, begynner arbeidet ditt s\u00e5 vidt. En vellykket ombordstigningsopplevelse er en av de st\u00f8rste sp\u00e5dommene for fastholdelse av ansatte, s\u00e5 det er noe du m\u00e5 gj\u00f8re riktig.<\/p>\n<p>Ettersom flere team omfavner fjern- og hybridarbeid, er det lett for nyansatte \u00e5 falle gjennom sprekkene. Hvis du vil at nye ansettelser skal komme i gang, er automatisering av elementer i ombordstigningsprosessen l\u00f8sningen. Her er noen omr\u00e5der der RPA kan hjelpe HR-team.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Bakgrunnssjekker\"><\/span><em><strong>Bakgrunnssjekker:<\/strong> <\/em><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Bakgrunnssjekker kan automatiseres ved \u00e5 vise RPA-roboter hvordan de sender og samler inn informasjon fra de aktuelle portalene. RPA-roboter kan hjelpe med \u00e5 sjekke ansettelseshistorikk, kvalifikasjoner og kriminelle bakgrunnssjekker.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ansattdetaljer\"><\/span><em><strong>Ansattdetaljer:<\/strong> <\/em><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Nye ansatte m\u00e5 legges til HR-systemer. RPA-systemer kan erstatte dataregistrering ved \u00e5 trekke ut relevant informasjon fra dokumenter og overf\u00f8re dem til riktig system.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Dokumentforesporsler\"><\/span><strong><em>Dokumentforesp\u00f8rsler:<\/em> <\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>RPA-verkt\u00f8y kan automatisere foresp\u00f8rselen og opplastingen av ulike ansattes dokumenter, for eksempel identifikasjon, skattedokumenter, grader, referanser og s\u00e5 videre.<\/p>\n<h4><\/h4>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Kontolegitimasjon\"><\/span><strong><em>Kontolegitimasjon:<\/em> <\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Nye ansatte trenger p\u00e5logging til firmaets programvare, maskiner og eventuelle relevante portaler. RPA-verkt\u00f8y kan b\u00e5de forberede og kommunisere disse kontoene.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Laering_og_utvikling\"><\/span><strong><em>L\u00e6ring og utvikling:<\/em> <\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>L\u00e6rings- og utviklingsmateriell, og informasjon som bedriftens h\u00e5ndbok, b\u00f8r sendes til de ansatte for \u00e5 hjelpe dem med \u00e5 komme i gang. RPA-verkt\u00f8y kan hjelpe b\u00e5de \u00e5 levere og spore interaksjoner med dette materialet, og sikre at de ansatte er klare til \u00e5 bli produktive.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_Databehandling_av_ansatte\"><\/span><strong>#3. Databehandling av ansatte<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>N\u00e5r de nyansatte er lagt inn, er det en rekke oppgaver som m\u00e5 gj\u00f8res. RPA kan bidra til \u00e5 effektivisere mange av disse jobbene.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Reise-_og_utgiftsrapporter\"><\/span><strong><em>Reise- og utgiftsrapporter:<\/em> <\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Reise- og utgiftsrapporter er en annen manuell oppgave som ofte faller mellom HR og \u00f8konomi. Det er viktig \u00e5 spore disse kostnadene slik at bedrifter kan ha oppdaterte kontoer og slik at ansatte kan f\u00e5 refundert eventuelle utgifter.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/datasyn-er-fremtiden-for-automatisering-av-programvaretesting-en-historie-om-fortid-natid-og-fremtid\">Optical Character Recognition<\/a> (OCR)-programvare kan brukes sammen med RPA-verkt\u00f8y for \u00e5 lese og behandle kvitteringer, sjekke dem mot selskapets reise- og utgiftsregler, og enten autorisere eller eskalere informasjonen, noe som f\u00f8rer til jevn og raskere behandling.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Forlat_ledelsen\"><\/span><strong><em>Forlat ledelsen:<\/em> <\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>\u00c5 be om ferier og fridager via e-post kan enkelt h\u00e5ndteres av RPA-verkt\u00f8y. Ved \u00e5 bruke OCR-programvare kan de gj\u00f8re ustrukturerte data om til en foresp\u00f8rsel og h\u00e5ndtere godkjennings- eller avvisnings-e-poster ogs\u00e5.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Resultatstyring\"><\/span><strong><em>Resultatstyring:<\/em> <\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Resultatstyring er en del av enhver sunn organisasjon. HR-team m\u00e5 kompilere mye data for \u00e5 gi n\u00f8yaktige vurderinger, og RPA-verkt\u00f8y er perfekte for jobben med \u00e5 samle inn data fra ulike databaser, regneark og andre informasjonskilder og sentralisere dem for gjennomgang av ytelsesstyring.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Lonn\"><\/span><strong><em>L\u00f8nn:<\/em> <\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Mens l\u00f8nn behandles av regnskapsteamet, er det i samarbeid med HR. Det er mye datainntasting og manuell informasjonsbehandling involvert, som h\u00e5ndtering av feriepenger, trekk, overtid, kontrakter og s\u00e5 videre.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/robotic-process-automation-rpa-i-bank-og-finans-kasusstudier-eksempler-fordeler-og-utfordringer\">RPA kan automatisere kommunikasjonen mellom HR og l\u00f8nn<\/a> og sikre at viktige detaljer og dokumenter blir spart, noe som f\u00f8rer til rettidig og n\u00f8yaktig l\u00f8nn og forn\u00f8yde ansatte.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Samsvar\"><\/span><em><strong>Samsvar:<\/strong> <\/em><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Regelverket er i konstant endring, noe som gj\u00f8r at HR-team sliter med \u00e5 f\u00f8lge med. N\u00e5r arbeidslovgivningen endres, kan RPA-roboter implementeres for \u00e5 oppdatere firmadokumentasjon, ansattes data og rapporter med hastighet og n\u00f8yaktighet.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4_Avslutt_ledelse\"><\/span><strong>#4. Avslutt ledelse<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Exit management er i hovedsak den andre siden av onboarding, der HR-team administrerer den jevne utgangen til en ansatt p\u00e5 grunn av pensjonering, oppsigelse eller flytting til nye beitemarker. Det er mye administrasjon involvert i prosessen, inkludert \u00e5 sende brev, fjerne IT-legitimasjon og til og med organisere avslutningsintervjuer eller unders\u00f8kelser.<\/p>\n<p>Andre omr\u00e5der som RPA-verkt\u00f8y kan automatisere er foresp\u00f8rsler og registrering av avkastningen p\u00e5 selskapets eiendeler, ugyldiggj\u00f8ring av bedriftsadgangskort, varsling av linjeledere og generering av utgangsdokumenter.<\/p>\n<p>Som du kan se, kan RPA hjelpe HR-team med \u00e5 automatisere oppgaver over hele ansattes livssyklus.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"RPA_HR-avdelingens_casestudier\"><\/span><strong>RPA HR-avdelingens casestudier<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-3035\" src=\"https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/1SCRIPT_STEP.jpg\" alt=\"fordeler UI-testing og rpa\" width=\"595\" height=\"393\" srcset=\"https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/1SCRIPT_STEP.jpg 595w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/1SCRIPT_STEP-480x317.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) 595px, 100vw\" \/><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Kasusstudie_1_Robotisk_prosessautomatisering_for_HR_og_lonn\"><\/span><strong>Kasusstudie #1. Robotisk prosessautomatisering for HR og l\u00f8nn<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>V\u00e5r f\u00f8rste RPA i HR-casestudie viser fordelene ved \u00e5 automatisere l\u00f8nnsprosessen for HR-team. Klienten var en britisk-basert rekrutteringstjenestevirksomhet som slet med \u00e5 h\u00e5ndtere permisjoner og annet frav\u00e6r.<\/p>\n<p>Personalet brukte en nettportal for \u00e5 s\u00f8ke om fri og sykemeldinger. Imidlertid brukte HR-teamet fortsatt et offline HR-programvaresystem for \u00e5 utf\u00f8re l\u00f8nnsberegninger som m\u00e5tte justeres basert p\u00e5 frav\u00e6r. Denne prosessen var m\u00e5nedlig, tidkrevende og gjenstand for menneskelige feil.<\/p>\n<p>Virksomheten utf\u00f8rte en revisjon av sitt eksisterende IT-system og l\u00f8nnsprogramvare og identifiserte en metodikk for \u00e5 integrere disse systemene. L\u00f8sningen vil b\u00e5de forberede og automatisere kommunikasjon for b\u00e5de den ansatte og HR-teamet for \u00e5 bekrefte endringer p\u00e5 grunn av frav\u00e6r.<\/p>\n<p>Deretter kj\u00f8res det pr\u00f8vel\u00f8nn innen slutten av m\u00e5neden, med krav om godkjenning fra en HR-spesialist. I p\u00e5vente av godkjenning tar boten opp et dokument med l\u00f8nn som er justert for dager med forsikringsavgift, bonuser osv. og sender det til det elektroniske banksystemet.<\/p>\n<p>Resultatet var at tid brukt p\u00e5 disse oppgavene ble redusert med 920 % per m\u00e5ned, l\u00f8nnsfeil ble redusert, og ROI av prosjektet var over 10 %.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Kasusstudie_2_Robotic_Process_Automation_for_HR-operasjoner\"><\/span><strong>Kasusstudie #2: Robotic Process Automation for HR-operasjoner<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u00c5 bruke RPA i HR-drift er en sikker m\u00e5te \u00e5 forbedre effektiviteten p\u00e5. I en casestudie ble et stort offshore outsourcingfirma som sysselsatte over 200 000 ansatte rammet av h\u00f8y personalomsetning og alle de medf\u00f8lgende problemene det medf\u00f8rer. Ansattdata ble holdt i forskjellige systemer, og prosessen med \u00e5 starte eller slutte var enormt ineffektiv.<\/p>\n<p>Et av de st\u00f8rste problemene organisasjonen sto overfor var at ulike avdelinger eide eller var ansvarlige for ulike oppgaver. De ulike pliktene til ansatte p\u00e5 og utenfor bord ble delt mellom HR, fasiliteter og IT.<\/p>\n<p>Hvert team jobbet selvstendig. Derfor m\u00e5tte overleveringer koordineres og for\u00e5rsaket ofte lange forsinkelser og frustrasjon for ansatte. En av de konsekvente forsinkelsene innebar at team delte informasjon i form av ustrukturerte data som krevde manuell gjeninnf\u00f8ring i forskjellige systemer, noe som var b\u00e5de tidkrevende og utsatt for feil.<\/p>\n<p>Selskapet l\u00f8ste disse ineffektivitetene ved \u00e5 lage en ende-til-ende-l\u00f8sning som var i stand til \u00e5 orkestrere hver avdeling. De opprettet en nettportal for \u00e5 la team overf\u00f8re data til et sentralisert system, noe som reduserte ventetidene mellom avdelinger ved \u00e5 tillate inndata samtidig eller i rekkef\u00f8lge.<\/p>\n<p>Derfra ble forretningsprosessene h\u00e5ndtert steg-for-steg, og hvert team ble spurt om hva som var p\u00e5krevd via e-post. Resultatet var en langt raskere offboarding som ga bedre bedriftssikkerhet og sparte tap av selskapets eiendeler.<\/p>\n<p>Virksomheten reduserte behandlingstiden med 90 %, forbedret sikkerheten og \u00f8kte medarbeidertilfredsheten.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Kasusstudie_3_Robotic_Process_Automation_for_HR-drift\"><\/span><strong>Kasusstudie #3: Robotic Process Automation for HR-drift<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Et multinasjonalt selskap som tilbyr forretningsr\u00e5dgivning, IT og outsourcing-tjenester i 50 land for over 1000 kunder, sto overfor en stor utfordring. Organisasjonens st\u00f8rrelse og omfang var s\u00e5 stor at dens Human Resource Outsourcing-tjenester (HRO) var ansvarlige for mange forskjellige prosesser. Noen av disse oppgavene inkluderte talentanskaffelse, medarbeideradministrasjon, l\u00e6ring og utvikling, ansattes fordeler, arbeidsglede og mer.<\/p>\n<p>Hovedsp\u00f8rsm\u00e5let var at hvert av disse omr\u00e5dene krevde omfattende styring og ingen mangel p\u00e5 manuelle oppgaver og kompleks koordinering. For \u00e5 gj\u00f8re ting verre, vokste mange av kundene deres raskt, noe som betydde at firmaet m\u00e5tte skalere med dem. Unnlatelse av \u00e5 gj\u00f8re det vil f\u00f8re til flaskehalser som vil redusere ansattes tilfredshet.<\/p>\n<p>En revisjon med en RPA-leverand\u00f8r avdekket flere prosesser som var sterke kandidater for automatisering, inkludert synkronisering av data mellom ulike applikasjoner og forretnings-ERP-systemet, datautvinning fra e-poster og datastandardisering.<\/p>\n<p>Virksomheten automatiserte flere prosesser, inkludert beregning av skiftgodtgj\u00f8relse, generering av tilbudsbrev for nye ansatte, bakgrunnssjekker, tidsplaner for oppl\u00e6ringsprogram og ulike off-boarding-prosesser.<\/p>\n<p>Resultatene inkluderte en 70 % reduksjon i manuelle oppgaver, en 55 % forbedring i behandlingstid og en nettobesparelse p\u00e5 nesten $700 000 dollar.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Robotic_Process_Automation_for_HR-utfordringer\"><\/span><strong>Robotic Process Automation for HR-utfordringer<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-29407\" src=\"https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/challenges-load-testing-1024x683.jpeg\" alt=\"utfordrer lasttesting og RPA\" width=\"635\" height=\"423\"><\/p>\n<p>Selv om \u00e5 ta i bruk RPA for HR-prosesser sparer tid, penger og krefter, er det noen kompleksiteter som bedrifter m\u00e5 overvinne for \u00e5 lykkes. Her er noen av hovedproblemene som p\u00e5virker RPA og HR-implementering i arbeidsstyrken.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Tekniske_ferdigheter\"><\/span><strong>#1. Tekniske ferdigheter<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u00c5 flytte fra tradisjonelle arbeidsplassoppsett til et digitalt milj\u00f8 med RPA krever en viss vurdering. RPA er langt raskere \u00e5 implementere enn mange nye programvareverkt\u00f8y. Men det er ikke dermed sagt at det ikke er voksesmerter.<\/p>\n<p>Faktisk m\u00e5 transformasjon planlegges n\u00f8ye med krav og essensielle trinn for prosessoppdagelse. I beste fall vil HR-team f\u00f8le seg trygge p\u00e5 \u00e5 bygge sin egen prosessautomatisering basert p\u00e5 deres personlige arbeidsflyter.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/no\">ZAPTEST<\/a> Enterprise-brukere f\u00e5r fordelen av en ZAP Expert som en del av sitt \u00e5rlige abonnement. Disse trente og kvalifiserte ZAP-ekspertene gir dedikert st\u00f8tte under prosessoppdagelse og gjennom hele produktets levetid. Ekspertst\u00f8tte kan hjelpe team med \u00e5 f\u00e5 mest mulig ut av distribusjonen takket v\u00e6re deres kunnskap og erfaring. De kan ogs\u00e5 gi oppl\u00e6ring og demonstrasjon om hvordan man bygger prosessautomatisering og tilby vedlikehold for \u00e5 sikre maksimal oppetid.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_Avdelingskommunikasjon\"><\/span><strong>#2. Avdelingskommunikasjon<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>HR sitter i hjertet av en organisasjon og involverer kommunikasjon med et bredt spekter av avdelinger og team. Som s\u00e5dan vil enhver RPA-implementering m\u00e5tte hente informasjon fra forskjellige avdelinger som finans, juridisk, IT og mer.<\/p>\n<p>Enhver distribusjon vil kreve sammenkoblede programvareapplikasjoner og systemer for \u00e5 f\u00e5 mest mulig ut av datadeling. Det vil ogs\u00e5 trenge koordinering mellom avdelinger og innkj\u00f8p fra interessenter.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_Motstand_mot_endring\"><\/span><strong>#3. Motstand mot endring<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Automatiseringsteknologier og spesielt AI har potensial til \u00e5 for\u00e5rsake omfattende forstyrrelser i hele arbeidsstyrken. HR-avdelinger er ikke immune mot disse endringene, noe som kan f\u00f8re til motstand fra enkelte ansatte.<\/p>\n<p>\u00c5 h\u00e5ndtere justeringen vil kreve en blanding av \u00e5penhet, utdanning og pr\u00f8ving og feiling. Noen roller kan fases ut av RPA-verkt\u00f8y; det vil imidlertid dukke opp andre muligheter. Omkompetanse av HR-medarbeidere vil hjelpe dem \u00e5 holde seg relevante i den digitale arbeidsplassens tidsalder.<\/p>\n<p>Totalt sett vil bruken av automatisering innenfor personalomr\u00e5det tillate HR-profesjonelle \u00e5 bruke mindre tid p\u00e5 utenatlige oppgaver og mer tid p\u00e5 menneskefokuserte aktiviteter. Det kan komme i mange former, som \u00e5 st\u00f8tte nye ansatte til \u00e5 bosette seg, forbedre arbeidstilfredsheten gjennom regelmessige innsjekkinger, eller til og med hjelpe med l\u00e6ring og utvikling.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"RPA_i_HR-trender\"><\/span><strong>RPA i HR-trender<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><img data-dominant-color=\"807b77\" data-has-transparency=\"false\" style=\"--dominant-color: #807b77;\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-72880 not-transparent\" src=\"https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-1024x683.webp\" alt=\"Robotic Process Automation (RPA) Marked \u2013 st\u00f8rrelse, andel, vekst, trender og analyse\" width=\"566\" height=\"377\" srcset=\"https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-1024x683.webp 1024w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-300x200.webp 300w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-768x512.webp 768w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-1536x1024.webp 1536w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-1080x720.webp 1080w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-1280x853.webp 1280w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-980x653.webp 980w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-480x320.webp 480w, https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Robotic-Process-Automation-RPA-Market-Size-Share-Growth-Trends-Analysis-jpeg.webp 1920w\" sizes=\"(max-width: 566px) 100vw, 566px\" \/><\/p>\n<p>RPA er et spennende sted med fleksibilitet til \u00e5 utvikle seg og m\u00f8te kravene fra bedrifter. Her er noen av trendene som former RPA-teknologien i HR-sektoren.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Medarbeidertilfredshet\"><\/span><strong>#1. Medarbeidertilfredshet<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>RPA er kjent for sin evne til \u00e5 \u00f8ke medarbeidertilfredsheten. Mye av dekningen rundt dette problemet involverer automatisering av hverdagslige oppgaver og la operat\u00f8rer konsentrere seg om mer engasjerende og interessante jobber.<\/p>\n<p>Men <a href=\"https:\/\/www2.deloitte.com\/nl\/nl\/pages\/tax\/articles\/bps-five-rpa-trends-for-2023.html\">som p\u00e5pekt av Deloitte,<\/a> kan automatisering av l\u00f8nn, onboarding og ytelsesvurderinger ogs\u00e5 f\u00f8re til h\u00f8yere tilfredshet. De forventer at bedrifter vil fortsette \u00e5 investere i RPA-verkt\u00f8y for \u00e5 forbedre kommunikasjon med ansatte og la HR-ansatte utvikle og levere bedre strategier for ansattes lykke og oppbevaring.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_RPA_kan_fylle_HR-produktivitetsgapet\"><\/span><strong>#2. RPA kan fylle HR-produktivitetsgapet<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Som p\u00e5pekt av <a href=\"https:\/\/www.thehackettgroup.com\/insights\/human-resources-key-issues-whats-top-of-mind-for-executives-in-2023\/\">forskning fra The Hackett Group<\/a> , \u00f8kte HR-arbeidsmengden med 10 % i \u00e5r mens budsjettene for ansatte holdt seg flate. Resultatet er et produktivitetsgap p\u00e5 10 % og et effektivitetsgap p\u00e5 10 %.<\/p>\n<p>\u00c5 gj\u00f8re mer med mindre er en av <a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/topp-10-fordeler-med-rpa-robotic-process-automation\">RPAs mest overbevisende fordeler<\/a> . Teknologien kan automatisere mange repeterende oppgaver og gj\u00f8re opp produktivitets- og effektivitetsgapet, mens utvidelse med Intelligent Automation lar HR-team automatisere mer komplekse oppgaver.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_Digital_arbeidskraftengasjement\"><\/span><strong>#3. Digital arbeidskraftengasjement<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Den digitale arbeidsstyrken \u2013 et stedsugnostisk, alltid tilkoblet \u00f8kosystem av enheter, applikasjoner og data \u2013 har blitt en realitet de siste \u00e5rene. Digital transformasjon ble akselerert av COVID-19, noe som f\u00f8rte til en \u00f8kning i hybride og fjerntliggende team. Imidlertid har bedrifter i nyere tid kalt ansatte tilbake til kontoret, til stor forferdelse.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.gallup.com\/workplace\/397751\/returning-office-current-preferred-future-state-remote-work.aspx\">Gallup-m\u00e5linger tyder p\u00e5 at 9 av 10 arbeidere foretrekker fjern- eller hybridarbeid.<\/a>  Forskning fra Microsoft tyder imidlertid p\u00e5 at det \u00e5 jobbe hjemmefra kan f\u00f8re til redusert samarbeid og tilknytning. RPA-verkt\u00f8y, sammen med l\u00f8sninger for orkestrering av arbeidsstyrken, kan fungere som limet som holder arbeidere tilkoblet og samarbeider, og reduserer behovet for arbeid p\u00e5 kontoret.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"RPA_i_HR_Hva_bringer_fremtiden\"><\/span><strong>RPA i HR: Hva bringer fremtiden?<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-73033\" src=\"https:\/\/www.zaptest.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/25.png\" alt=\"fremtiden til rpa\" width=\"541\" height=\"304\"><\/p>\n<p>Fremtidens RPA- og HR-applikasjoner avhenger av <a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/impact-of-ai-in-robotic-process-automation-en-omfattende-diskusjon-om-konvergensen-av-ai-og-rpa\">utvidelsen av RPA-verkt\u00f8y med AI<\/a> . Her er noen av de mer spennende fremtidsmulighetene.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Automatisert_rekruttering\"><\/span><strong>1. Automatisert rekruttering<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Automatisering i rekrutteringsomr\u00e5det handler om langt mer enn \u00e5 spare tid. I fremtiden vil det ogs\u00e5 bli brukt til \u00e5 ta beslutninger om \u00e5 ansette de rette personene. Med tilstrekkelig data kan maskinl\u00e6ringsverkt\u00f8y syntetisere jobberfaring, kvalifikasjoner, psykologisk informasjon og intervjusp\u00f8rsm\u00e5l for \u00e5 velge de perfekte kandidatene.<\/p>\n<p>Dessuten kan disse verkt\u00f8yene ogs\u00e5 ta beslutninger og anbefalinger uten menneskelig skjevhet. AI er ikke helt i m\u00e5l enn\u00e5, og har fortsatt innebygde skjevheter som m\u00e5 strykes ut. Men med riktig oppl\u00e6ring eller beskyttelse, kan <a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/intelligent-prosessautomatisering-vs-rpa-forskjeller-fellestrekk-verktoy-og-skjaeringspunkter-overlappinger\">kognitiv RPA<\/a> resultere i en mer rettferdig arbeidsplass.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_Industri_40\"><\/span><strong>2. Industri 4.0<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/featured-insights\/mckinsey-explainers\/what-are-industry-4-0-the-fourth-industrial-revolution-and-4ir\">Industri 4.0<\/a> refererer til forestillingen om den fjerde industrielle revolusjonen. Det er sammenkomsten av analyse, automatisering, menneske-maskin-interaksjon og avansert produksjon.<\/p>\n<p>I forskningsartikkelen, <a href=\"https:\/\/iopscience.iop.org\/article\/10.1088\/1742-6596\/1427\/1\/012008\/pdf\">A Structured Approach to Implementing Robotic Process Automation in HR<\/a> (Balasundaram, 2020), observerer forfatterne at &laquo;\u00e5 sikre konsistens i menneskelige prosesser og \u00e5 drive verdi gjennom talent har unng\u00e5tt HR.&raquo;<\/p>\n<p>Artikkelen argumenterer for at denne teknologiske forstyrrelsen vil skape nye muligheter for HR-team for \u00e5 oppn\u00e5 kostnadsbesparelser, ekstra effektivitet og et h\u00f8yere serviceniv\u00e5 for kundene. Forfatterne foresl\u00e5r at &laquo;driving value through talent&raquo; kan oppn\u00e5s gjennom en rekke automasjonsteknologier, inkludert RPA, AI\/ML, intelligent prosessautomatisering og mer.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_Tilpasset_HR-programvare_av_borgerutviklere\"><\/span><strong>3. Tilpasset HR-programvare av borgerutviklere<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>En trend som tar av n\u00e5, men som vil bli mye mer utbredt i fremtiden, er bruken av sv\u00e6rt tilpasset programvare som er bygget av HR-fagfolk. Takket v\u00e6re fremveksten av verkt\u00f8y med lav kode og ingen kode, kan borgerutviklere lage HR-programvare som oppfyller deres unike behov. I stedet for \u00e5 h\u00e5pe p\u00e5 at hyllevare-programvare oppfyller kravene deres, kan HR-team bygge RPA-verkt\u00f8y basert p\u00e5 deres krav, arbeidsflyter og bedriftskultur.<\/p>\n<p>Ettersom funksjonene til disse tilpassede verkt\u00f8yene utvides med AI og ML, vil <a href=\"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/en-komplett-guide-til-automatisering-av-programvaretesting\">automatisering av programvaretest<\/a> spille en n\u00f8kkelrolle for \u00e5 sikre at disse HR-verkt\u00f8yene er p\u00e5litelige og funksjonelle.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Siste_tanker\"><\/span><strong>Siste tanker<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Det er uendelige bruksomr\u00e5der for Robotic Process Automation i HR. Profesjonen er full av repeterende, regelbaserte oppgaver som er gode kandidater for automatisering. Med tillegg av intelligente automatiseringsverkt\u00f8y vil omfanget av RPA i HR bare \u00f8ke.<\/p>\n<p>RPA-human resources-programvare vil forme fremtiden til virksomheten ved \u00e5 hjelpe team med \u00e5 f\u00e5 mest mulig ut av arbeiderne, omfavne den digitale arbeidsstyrken og gj\u00f8re menneskelig kapital til en strategisk fordel.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Robotic Process Automation i HR har str\u00f8mlinjeformet drift, drevet effektivitet og reduserte kostnader i menneskelige ressurser. I tillegg, ettersom organisasjoner har omfavnet den digitale arbeidsstyrken, har HR-automatisering gitt l\u00f8sninger p\u00e5 en rekke problemer som oppst\u00e5r ved fjernarbeid, som \u00e5 bygge bro over eldre systemer, forbedre dataoverf\u00f8ring og \u00f8ke cybersikkerheten. RPA i HR hjelper til med [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":14624,"featured_media":74165,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"none","_seopress_titles_title":"Robotic Process Automation (RPA) i Human Resources (HR)","_seopress_titles_desc":"L\u00e6r om RPA i Human Resources (HR): markedsst\u00f8rrelse, faktorer som p\u00e5virker robotprosessautomatisering p\u00e5 disse feltene, utfordringer med RPA i HR, og mer!","_seopress_robots_index":"","_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","content-type":"","footnotes":"","beyondwords_generate_audio":"","beyondwords_integration_method":"","beyondwords_project_id":"","beyondwords_content_id":"","beyondwords_preview_token":"","beyondwords_player_content":"","beyondwords_player_style":"","beyondwords_language_code":"","beyondwords_language_id":"","beyondwords_title_voice_id":"","beyondwords_body_voice_id":"","beyondwords_summary_voice_id":"","beyondwords_error_message":"","beyondwords_disabled":"","beyondwords_delete_content":"","beyondwords_podcast_id":"","beyondwords_hash":"","publish_post_to_speechkit":"","speechkit_hash":"","speechkit_generate_audio":"","speechkit_project_id":"","speechkit_podcast_id":"","speechkit_error_message":"","speechkit_disabled":"","speechkit_access_key":"","speechkit_error":"","speechkit_info":"","speechkit_response":"","speechkit_retries":"","speechkit_status":"","speechkit_updated_at":"","_speechkit_link":"","_speechkit_text":""},"categories":[323],"tags":[],"class_list":{"0":"post-74153","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-robotisk-prosessautomatisering"},"acf":{"short_name":"RPA i HR"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/74153","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/users\/14624"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=74153"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/74153\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media\/74165"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=74153"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=74153"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zaptest.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=74153"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}