Производња је увек била посао са малим маржама. Међутим, глобализација значи да је конкуренција жешћа него икада, док су сложеност ланца снабдевања и растући трошкови материјала у последњих неколико година изазвали додатну нежељену сложеност. Поврх тога, ставите регулаторни пејзаж који се стално развија, и јасно је да је РПА аутоматизација у производној индустрији виталнија него икад.
Фабричка РПА аутоматизација може побољшати пословање, задовољство запослених и профит. Такође може подржати организацију на сваком нивоу, од интерног управљања и комуникације преко оптимизације ланца снабдевања и контроле квалитета. Производња и аутоматизација иду руку под руку скоро један век. РПА представља следећи корак у овом симбиотском односу.
У овом чланку ћемо истражити РПА аутоматизацију у производној индустрији и размотрити случајеве употребе, студије случаја, предности, изазове и будуће апликације.
Производња и аутоматизација: дугогодишњи пријатељи
Производња и аутоматизација су били пријатељи од 20. века. Производња машина за аутоматизацију у фабричким подовима омогућила је неке од најубедљивијих и највреднијих употреба роботике због њихове брзине, прецизности и економичности. Међутим, када су у питању бацк-оффице административни задаци, производни тимови су били мало спорији у усвајању.
Широко усвајање физичке роботике од стране произвођача наглашава отвореност индустрије за нове технологије. Прихватање механизованих производних алата у сектору било је вођено жељом да се такмичи. Са малим маржама и глобалном конкуренцијом која приморава произвођаче да пронађу нове начине за повећање прихода, задаци у позадини и предњим канцеларијама постаће логична следећа граница.
Производња и фабрика РПА
величина тржишта аутоматизације
Глобални РПА величина тржишта тренутно износи око 13 милиона долара. Међутим, са огромном сложеном годишњом стопом раста од 33%, индустрија ће порасти на скоро 100 милиона долара до 2032
ИмпацтМиБиз студија из 2022. показује да преко 4 од 10 производних тимова тренутно користи
РПА у свом пословању. Исти износ планира усвајање ових алата у наредних неколико година. Ови бројеви јасно показују апетит у производном простору за аутоматизованим решењима, док такође показују да још увек постоји потенцијал за рани корисници да надмаше конкуренте.
Зашто је производном сектору потребан РПА
Производни сектор се суочио са значајним потешкоћама у последњих неколико година. ЦОВИД-19 наруџбе за боравак код куће изазвале су озбиљне поремећаје у ланцу снабдевања, а резултирајућа инфлација је повећала трошкове материјала. Осим тога, сукоб у Украјини се манифестовао у порасту трошкова горива и несташици полупроводника.
Осим ових макроекономских проблема, производна индустрија се суочава са бројним изазовима у наредних неколико година. Неки од ових великих проблема укључују:
1. Недостатак квалификоване радне снаге:
Производни тимови се баве проблемима стицања талената док се квалификовани радници пензионишу или ротирају у различите секторе.
2. Промена преференција потрошача:
Трендови производа се стално мењају. Последњих година, потрошачи су почели да захтевају више одрживости и етичке праксе у производњи.
3. Глобализација:
Технологија и комуникациони алати отворили су врата ширим тржиштима, али су такође резултирали већом конкуренцијом.
4. Повећани трошкови:
Трошкови сировина, енергије и рада су ескалирали, што значи да је профит теже постићи.
5. Повећана регулаторна контрола:
Владе широм света спроводе строже прописе о роби, уз строга ограничења за различите делове и праксе.
Јединствени скупови изазова немају једноставна решења. Међутим, РПА може помоћи у решавању сваког проблема и обезбедити пут ка решењима која користе тимовима за аутоматизацију производње.
РПА аутоматизација у производњи
индустрија: случајеви употребе
РПА може пружити бескрајне користи за производни сектор. Ево укуса неких случајева употребе.
#1. Аутоматизација пописа материјала
Билл оф Материалс је важан документ који наглашава које делове треба произвести. Веома је важно да увек буде ажуриран и без грешака. Ручно руковање листом материјала је подложно људској грешци, што може довести до кашњења и скупих грешака.
РПА технологија омогућава управљање листом материјала у реалном времену. Осигурава да су сви на истој страници и да се сва прилагођавања или промене одражавају у једном извору истине. Штавише, централизовање ових информација значи да промене могу покренути другу аутоматизацију која помаже у заказивању, наручивању и комуникацији, што доводи до усклађеног и ефикасног рада.
#2. Контрола инвентара
Управљање ланцем снабдевања је критичан део производног процеса. Као што смо видели последњих година, било каква кашњења или незгоде могу имати каскадни ефекат који доводи до несташице производа што повећава цену робе. Када се то догоди у целој индустрији, потрошачи могу да апсорбују трошкове. Међутим, ако се то догоди једном произвођачу, конкуренти могу лако да заскоче ваш посао због нижих цена.
Као таква, добра контрола залиха је неопходна. РПА може помоћи са три основна елемента контроле залиха: праћењем нивоа залиха, саопштавањем упозорења о нивоу залиха и аутоматизацијом поновног наручивања залиха.
РПА алати помажу организацијама да направе апликације које дају холистички преглед њиховог инвентара и да буду у току са потенцијалним кашњењима. Крајњи резултат је ефикаснији систем са мање скупих кашњења.
#3. Комуникација са добављачима
Како је производња робе постала специјализованија, производне компаније су постале веома зависне од других добављача. Набавка ових специјализованих делова и компоненти је критичан елемент успешног ланца снабдевања, са комуникацијом која је неопходна за изградњу и одржавање добрих односа са продавцима.
РПА алати могу помоћи да се аутоматизује комуникација са другим добављачима и да се осигура да се дељење информација, упити, статус производње и испоруке лако прате у широком спектру система. Штавише, може да обезбеди благовремена плаћања која повећавају поверење.
#4. Предвиђање потражње у ланцу снабдевања
Цена сировина је у сталном порасту у последњих неколико година. Међутим, ове цене су у сталном кретању. РПА већ користе многе компаније у различитим секторима за праћење цена, а производни тимови могу применити исте принципе за куповину сировина и других производа.
Тимови за набавку у производњи могу да користе РПА решења заснована на МЛ како би предвидели потражњу за својим производима и надгледали цене робе како би извршили трансакције у погодно време. Ови процеси могу осигурати куповину робе по најнижој цијени и побољшати профитабилност.
#5. Креирање налога за куповину
Ручно креирање налога за куповину је дуготрајно и подложно је људској грешци. У ужурбаним производним окружењима, обим ових трансакција је веома висок и често су подељени по одељењима, а одобрење је потребно некоме у финансијском тиму. Задаци великог обима који се понављају који су склони људским грешкама? Звучи као посао за РПА.
РПА решава проблеме повезане са наруџбинама тако што помаже тимовима да наруче робу, аутоматизује одобрења путем вештачке интелигенције или обавештава доносиоца одлука и прослеђује поруџбине релевантним странама. Такође може да прати нивое залиха и аутоматизује поруџбине, штедећи још више времена.
#6. Обрада фактура
Производна предузећа користе сложену мрежу добављача, који често послују преко међународних линија. Како фактуре улазе у посао, потребно је овлашћење и одобрење од различитих тимова. Поред тога, фактуре се могу примати на различитим језицима, додајући слој компликација.
РПА са оптичким препознавањем карактера (ОЦР) може помоћи тимовима да читају и разумеју е-пошту и писане фактуре, уносе податке у финансијске системе, обавештавају релевантне службенике за одобравање и обрађују трансакције. Брза и прецизна плаћања могу знатно побољшати односе са добављачима и квалификовати тимове за попусте за рану исплату. Резултат је несметан рад и боља видљивост потрошње у целој организацији.
#7. Праћење логистике
Заузети производни тимови могу примати хиљаде поруџбина месечно. РПА може помоћи у процесуирању и испуњавању ових налога аутоматизацијом читавог процеса. Међутим, када роба изађе из фабрике, има још посла.
РПА може помоћи производним тимовима да прате пошиљке и да својим клијентима пруже прогнозе испоруке, ажурирања о кашњењима и друге критичне информације. РПА се такође може користити за одабир најбржих или најјефтинијих транспортних трака унапред како би се осигурало задовољство купаца.
#8. ЕРП интеграција
Велике производне операције се често ослањају на софтвер за управљање ресурсима предузећа (ЕРП) за централизацију својих финансијских, складишних и успешних операција клијената. Ова решења су скупа за имплементацију и одржавање. Штавише, проширење њихових способности захтева прилагођени развој софтвера који захтева велике ресурсе.
РПА алати пружају једноставан начин за проширење ЕРП софтвера и проширење њихових способности помоћу АИ и МЛ могућности. На исти начин на који РПА може да прошири старе системе како би се уклопио у нове захтеве, РПА алати могу да раде са ЕРП алатима како би осигурали да софтвер одговара прилагођеним потребама.
#9. Усклађеност са прописима
Производне организације су под великим притиском да испуне усаглашеност са стандардима заштите здравља и безбедности, управљања ризиком и производње. Ови прописи се стално мењају и развијају и подложни су честим ревизијама како би се осигурала усклађеност.
РПА ботови помажу производним тимовима да раде и обезбеђују солидне ревизије током читавог радног тока. Поред тога, они помажу организацијама да остану у току са променама регулаторних захтева и саопштавају ажурирања релевантним тимовима. Чувањем исцрпне евиденције и података, произвођачи могу да изврше анализе производних процедура и интервенишу у процесима пре него што постану проблем.
РПА аутоматизација у производњи
индустрија: Студије случаја
Студије случаја производње и производње РПА су међу најбољим начинима да се истакне способност технологије да промени и унапреди сектор.
#1. РПА за производне обавезе
Водећи произвођач у Великој Британији имао је девет запослених са пуним радним временом који су управљали њиховим одељењем за обавезе према добављачима. Особље је било подељено на пет различитих пословних функција и користило је застарели софтвер са минималном интероперабилности. Проблеми су били очигледни: лоша алокација ресурса и видљивост података и значајне људске грешке, као што је дуплирање фактура.
Тим је користио РПА решење за аутоматизацију обавеза према добављачима, користећи ОЦР за анализу фактура и централизовање прикупљања података. Посао је смањио људски рад утрошен на фактуре за 90%, смањио трошкове за 60% и имао користи од недељних извештаја који су омогућили велику видљивост учинка компаније. Прочитајте више овде.
#2. Ефикасност позадинске канцеларије
Врхунска производна фабрика суочила се са смањењем прихода због високог нивоа конкуренције. Менаџмент је извршио ревизију постојећих процеса и закључио да је претерано време за стављање на тржиште најзначајнији узрок њихових проблема. Иако је тим имао високо квалификовано особље, они су били вучени у различитим правцима да се баве понављајућим и свакодневним задацима који су били далеко од оптималног коришћења њиховог времена.
Тим је разматрао задатке као што су наруџбенице, усаглашавање фактура и усаглашеност са уговором и закључио да би многе од ових дужности могле бити пренете дигиталној радној снази РПА ботова. Након аутоматизације преко 20 пословних процеса, производни тим је био слободан да обавља своје основне дужности, што је довело до брже производње и смањења трошкова за 40%. Прочитајте више овде.
#3. Бавити се производним спецификацијама
Мултинационални произвођач електронике правио је електричне централе за кућну и индустријску употребу. Разводне табле су монтиране у фабрици и претходно ожичене на основу спецификација. Производне спецификације су морале бити одштампане уз етикете како би се истакли положаји електричних кола и прекидача.
Припрема документације за оператере који су инсталирали централе на локацијама купаца била је дуготрајна и подложна људској грешци. Компанија је запослила РПА бота да прочита и разуме захтеве и одштампа релевантне материјале. Ова имплементација је значила да су два члана особља била у могућности да се ротирају у задатке засноване на вредностима, обезбеђујући повећану продуктивност за организацију.
#4. Аутоматизација терета и логистике
Глобални играч у аутомобилској индустрији бавио се великим обимом иностраног извоза. Једна од замршености ових налога укључивала је и захтев за отпремничко писмо инструкције (СЛИ) за шпедитерско предузеће треће стране. Аутомобилска компанија је у почетку обрађивала ова писма ручно, што је одузимало много времена и било је подложно људској грешци.
Да ствар буде још гора по тим, нивои наруџбине су дивље флуктуирали. Производња СИЛ-а била је озбиљно уско грло за посао, што је узроковало кашњења на страни која прима. Разлика у захтевима била је још једно питање, јер су се закони о увозу и извозу мењали у складу са јурисдикцијом.
Компанија је имплементирала РПА решење које је периодично скенирало долазне е-поруке и одређивало за које наруџбине је потребан СИЛ број. Бот је издвојио наруџбине, проверио пословна правила у односу на ЕРП систем и утврдио који се царински закони примењују. Одатле је исправан СЛИ прослеђен транспортној компанији и представнику купца, штедећи бескрајно време и конфузију.
#5. Смањење пословних процеса
Велико блискоисточно постројење за пречишћавање и производњу воде са успостављеном регионалном мрежом борило се са конкуренцијом и високим трошковима. Са производним цевоводом 24-7, морали су да обезбеде већу доступност података плус провере квалитета да би добили бољу видљивост свог процеса и побољшања ефеката.
Након анализе захтева, компанија је идентификовала пет кључних области у којима РПА може побољшати продуктивност и уштедети време. Ови процеси су укључивали унос података, фактурисање, планирање производње и обрачун зарада. Имплементацијом РПА решења за ове процесе, тим је елиминисао људску грешку, смањио људски допринос за 90% и уштедио невероватних 95% на трошковима. Прочитајте више овде.
РПА аутоматизација у
прерађивачка индустрија: предности
Као што показују студије случаја и случајеви употребе изнад, РПА може имати огроман утицај у производном простору. Ево неких од предности аутоматизованих процеса производње и производње које предузећа могу да откључају како би побољшала своје пословање.
#1. Нижи режијски трошкови
Производња је, као и већина сектора, под притиском да смањи режијске трошкове и испоручи вредност за потрошаче. РПА алати су направљени да аутоматизују скупе ручне процесе без угрожавања квалитета.
Једна од главних области у којој РПА штеди на режијским трошковима је ручни рад. Велика предност овде је што је РПА изузетно флексибилан и прикладан за широк спектар пословних процеса у различитим одељењима. Набавке, обавезе према добављачима и потраживања, складиштење и логистика, осигурање квалитета, па чак и корисничка служба могу искористити РПА и смањити трошкове.
#2. Мање људске грешке
Људска грешка је неизбежна на радном месту. Заморни и задаци који се понављају често су извор ових грешака јер су запослени мање ангажовани и често на „ауто-пилоту“ док обављају ове дужности. РПА ботови не пате од истих проблема јер верно извршавају задатке са високим нивоом прецизности и тачности.
У ситуацијама велике производње, људска грешка може коштати новац, репутацију и, у најгорем случају, животе радника. Запошљавање РПА може драматично смањити ове проблеме, уз додатни бонус повећања задовољства запослених.
#3. Повећана продуктивност
РПА ботови могу да раде 24 сата дневно, 365 дана у години. Ова предност може помоћи у револуцији у производним окружењима тако што ће процесе предати дигиталној радној снази са минималним људским надзором.
Производни тимови морају бити способни да одговоре на променљиве захтеве тржишта. РПА помаже организацијама да се брзо и ефикасно скалирају без потребе за додавањем људског рада њиховој радној снази.
#4. Побољшана контрола квалитета
Контрола квалитета је витални део сваке производне операције. Док су физичке машине познате по својој прецизности, ствари могу и иду наопако у радњи. Бити у стању да идентификује и отклони ове грешке у производњи је кључно за смањење отпада и повећање профита.
Праћење производних машина у реалном времену производи много података. РПА, уз помоћ МЛ, може помоћи у анализи ових података и предвиђању недостатака, што доводи до знатно побољшане контроле квалитета.
#5. Смањен утицај на животну средину
У горњој тачки, говорили смо о смањењу отпада у производном производу. Овај напредак ће помоћи у коришћењу ресурса и осигурати да тимови могу да максимизирају сировине. Међутим, постоје и друге предности у погледу животне средине и одрживости које треба узети у обзир.
РПА може помоћи тимовима да смање употребу енергије путем паметне алокације енергије и осветљења. Такође може да пружи подршку и анализу како би помогао предузећима да постигну ЕСГ циљеве.
#6. Смањење пролиферације делова
Пролиферација делова је ендемско питање у прерађивачкој индустрији. Производни тимови морају да се баве великим бројем делова, како направљених у кући, тако и екстерних од других произвођача. Ситуација се дешава када инжењери дизајнирају нове производе и, посебно, производњу нових делова упркос одговарајућим алтернативама које постоје на тржишту.
Недостатак је у томе што постоји неколико делова који су различити, али обављају исту функцију. Ефекат може довести до сложене неге после тржишта, оштећења репутације и отпада. РПА, заједно са когнитивном вештачком интелигенцијом, помаже у смањењу овог проблема и доводи до веће ефикасности и коришћења ресурса, уштедајући небројене милионе широм производног сектора. Прочитајте овај Делоиттеов извештај за више.
#7. Решити недостатак радне снаге
Институт за производњу (МИ) сугерише да ће до 2030. године бити преко 2 милиона непопуњених радних места у прерађивачкој индустрији. Данашња ситуација у Великој Британији није много боља, а процене то сугеришу 36% послова је класификовано као тешко запошљиво.
РПА, који покреће МЛ и АИ, може попунити многе од ових позиција и повећати постојеће особље. Уз одговарајућу инвестицију, тимови за управљање производњом могу осигурати да кашњења узрокована недостатком особља буду ствар прошлости, истовремено осигуравајући да њихова продуктивност и ефикасност расте како се више процеса аутоматизује.
РПА аутоматизација у
прерађивачка индустрија: Изазови
Занимљиво је напоменути да упркос скоро универзалној употреби роботике у производњи у производном сектору, то није довело до сличног прихватања у РПА. Док статистика показује да је око 43% производних тимова усвојило РПА решења, постоји простор за раст до сличних нивоа производње машина за аутоматизацију.
Овде ћемо истражити неке од изазова са којима се суочава усвајање РПА у сектору и како се они могу решити.
#1. Стручност у домену
Иако менаџмент у производњи може препознати очајничку потребу да се откључају предности РПА, можда немају знање или стручност потребно за имплементацију решења. Најефикаснија имплементација РПА укључује подршку неколико различитих одељења и разумевање како сваки тим може да координише око решења.
ЗАПТЕСТ Пословни корисници могу користити наменског ЗАП Екперта за управљање и дизајнирање њихове имплементације РПА, од прикупљања захтева па све до коришћења производа. Ослањајући се на нашу стручност значи да не морате да се ослањате на просечно знање произвођача о аутоматизацији да бисте прихватили технологију.
#2. РПА ограничења
РПА се бави задацима који се понављају са организацијама заснованим на правилима. Међутим, постоји много задатака који су мање погодни за РПА, као што је обрада неструктурираних података или опонашање људског доношења одлука. Међутим, када је проширен АИ, Цогнитиве РПА може да обавља мешавину људских и компјутерских задатака, проширујући обим могућих користи у производном сектору.
#3. Сагласност
Производња је подложна сталном развоју стандарда усклађености. Пошто се правила и прописи стално мењају у различитим регионима, многи међународни произвођачи верују да би било превише тешко управљати дигиталном радном снагом која може да одговори на ове захтеве. Међутим, РПА може лако управљати овим сценаријима због његове способности да се брзо обучи посматрањем људских радника.
#4. Застарела пракса
Док је дигитална трансформација успешно променила многе индустрије током последњих деценија, многе производне локације се и даље ослањају на ручне процесе, па чак и на операције оловке и папира. Заиста, штампана документација је и даље законски услов за многе производне тимове.
Међутим, испуњавање ових обавеза не би требало да долази по цену дигитализације рада и генерисања података који могу да побољшају и оптимизују пословање. РПА може помоћи тимовима да раде у оба формата.
#5. Наслеђени системи
Многе производне фабрике користе најсавременију технологију за покретање својих машина, али им недостаје иста софистицираност за позадинске процесе. У ствари, застарели системи су још увек изненађујуће чести у индустрији. Превлачење ових застарелих система у данашње време сматра се огромним задатком који ће резултирати трошковима и застојима. Међутим, РПА је вјешт у премошћивању јаза између наслијеђених система и модерне инфраструктуре.
Будућност РПА у производном сектору
Фасцинантно је помислити како би РПА могао да промени производни сектор у будућности како би испоручио боље производе по нижим трошковима.
Једна област високог потенцијала коју треба размотрити је куповина сировина. Алати за вештачку интелигенцију и машинско учење (МЛ) могу да смање огромне скупове података, укључујући историјске податке о ценама и друге факторе, да би се предвидела глобална потражња. Када су упарене са алатима за праћење цена, праксама тачно на време и ефикасношћу ланца снабдевања, ове машине могу предвидети оптимално време куповине и ниже резултирајуће трошкове производње.
Још једна велика област у којој РПА алати потпомогнути вештачком интелигенцијом могу да напредују је предиктивно одржавање. Застоји машине су непријатељ продуктивности, а софистицирани алгоритми би могли да користе различите сигнале да предвиде и закажу одржавање тако да рад не заустави продуктивност.
Технологија компјутерског вида (ЦВТ) и сензори ће се такође користити у производном сектору како би се обезбедио виши ниво обезбеђења квалитета производа и довели до мањег отпада.
Индустрија 4.0 у производном сектору
Индустрија 4.0 се односи на следећу фазу људске производње. То укључује употребу алата као што су рачунарство у облаку, АИ, МЛ, аналитика података, ИоТ и сензорска технологија за стварање паметних фабрика које су способне да раде уз минималну људску интервенцију.
Хипераутоматизација, филозофија аутоматизације свих могућих процеса унутар организације, биће део Индустрије 4.0. Интелигентна аутоматизација ће помоћи произвођачима да откључају нови ниво ефикасности у својим одељењима како би креирали централизовани систем који је увек укључен и који се стално побољшава који рудари пословне процесе и аутоматизује решења за покретање аутоматизоване производње.
Значајан елемент овог процеса ће укључити креирање новог, прилагођеног софтвера, често кодираног рачунарима или брзим инжењерингом и верификованог алатима за аутоматизацију тестирања .
Упарене са другим технологијама Индустрије 4.0, фабрике ће постати способне за флексибилну и прилагодљиву производњу која балансира тренутне захтеве тржишта са предвидљивом производњом других добара и услуга.
Последње мисли
Постоје бескрајне практичне предности РПА аутоматизације у производној индустрији. Од управљања ланцима снабдевања до руковања задацима у позадини до одговора на недостатак квалификованих радника, РПА је решење за многе од највећих изазова са којима се произвођачи данас суочавају.
Међутим, поред решавања краткорочних проблема, фабричка РПА аутоматизација може помоћи произвођачима да се прилагоде будућности коришћењем најсавременијих АИ алата. Производња је конкурентски простор. Брже време изласка на тржиште, нижи трошкови и мање отпада су предности које руководиоци не могу да игноришу.
Производња и аутоматизација већ имају јаке везе. Међутим, ако произвођачи желе да крену у будућност, морају да усвоје РПА решења пре него што буду остављени.
