Когда речь идет о гибкой разработке программного обеспечения, тестирование имеет решающее значение для обеспечения готовности программного обеспечения к производству. Но что такое agile-методология в тестировании? Методология agile-тестирования по сравнению с водопадной методологией имеет существенные концептуальные различия.
Изучение жизненного цикла agile-тестирования, методов, инструментов agile-тестирования программного обеспечения и способов их применения – все это важные факторы для проведения данного вида тестирования программного обеспечения.
Преимущества гибкого тестирования программного обеспечения
Способы получения прибыли благодаря гибкому тестированию при разработке программного обеспечения многочисленны. Существует несколько ключевых преимуществ перехода к agile-методологии в процессе тестирования и следования лучшим практикам agile-тестирования программного обеспечения.
Это экономит время и деньги
Многие agile-тесты могут быть автоматизированы, что не только экономит ваши затраты на тесты, но и намного быстрее, чем ручное тестирование.
Еще один способ сэкономить деньги с помощью инструментов agile-тестирования программного обеспечения – устранить необходимость в дублирующих тестах. Независимо от того, насколько эффективны ваши QA-тестеры, ручное тестирование займет больше времени, поэтому, если вы хотите получить эффективные и быстрые результаты, agile-методологии помогут оптимизировать жизненный цикл разработки программного обеспечения.
Сокращает объем документации
Хотя agile-тестирование не отменяет документацию, ее стало гораздо меньше. Вместо того, чтобы документировать каждый фрагмент информации, что может отнять много времени, он включает в себя запись конкретной информации в сжатом виде, чтобы принести пользу команде тестирования.
Гибкость
Одна из лучших черт agile-методологии в тестировании – ее гибкость. Это очень адаптируемый метод тестирования, который позволяет по прихоти изменить все необходимое, чтобы получить нужное решение в процессе тестирования.
Agile-тестирование основывается на сотрудничестве всех членов команды, поэтому гибкость, позволяющая легко менять тактику, является значительным преимуществом.
Обеспечьте регулярную обратную связь
В отличие от традиционного тестирования, которое занимает до 18 месяцев для получения отзывов от клиентов или конечных пользователей, услуги agile-тестирования позволяют получать отзывы каждые несколько недель и быстрее, в зависимости от ситуации, стадии процесса разработки и т.д.
Конечно, чем быстрее обратная связь в процессе разработки, тем быстрее команда может внести необходимые изменения и развернуть программное обеспечение для дальнейшей обратной связи с клиентами.
Легче выявлять проблемы
Использование agile-методологии при тестировании значительно облегчает выявление любых проблем с продуктом. Благодаря регулярному тестированию и обратной связи с клиентами команда тестировщиков может находить и исправлять проблемы разработки быстрее, чем при использовании традиционных методов тестирования.
Общие проблемы при проведении гибкого тестирования программного обеспечения
Несмотря на то, что использование гибкого тестирования программного обеспечения имеет ряд преимуществ, перед переходом от традиционного тестирования стоит рассмотреть некоторые проблемы.
Существует большая вероятность ошибки
Одним из недостатков использования agile-методологии для тестирования является большая вероятность возникновения ошибок. Хотя удобно, что меньше внимания уделяется тщательному документированию, потеря этого самого процесса документирования иногда может привести к тому, что при тестировании будет допущено больше ошибок или их не заметят.
Новые функции добавляются часто
Поскольку agile-тестирование проходит быстро, новые функции продукта добавляются быстрее, чем при традиционном тестировании. Новые функции могут представлять собой проблему, потому что это оставляет командам тестирования меньше времени на выявление проблем развития предыдущих функций до появления новых.
Переход от традиционного к гибкому тестированию
Переход от традиционного к гибкому тестированию требует тщательного рассмотрения. Понимание основных различий между методологией agile-тестирования и методологией водопадного тестирования поможет вам лучше понять, что лучше выбрать в вашей ситуации, и принять соответствующее решение.
Что такое традиционное тестирование?
Традиционное тестирование, также известное как водопадное тестирование, является более структурированным, чем agile-тестирование, и проводится постепенно.
Все тестирование происходит в конце разработки продукта, причем на этом этапе вносятся изменения, после чего процесс тестирования начинается заново.
Такой водопадный подход к тестированию позволяет получить все функции после этапа внедрения, все сразу. При водопадном тестировании чаще всего тестировщики и разработчики работают отдельно, и они никогда или редко пересекаются напрямую.
В рамках водопадного подхода к тестированию тестировщики выявляют ошибки, и все и вся тщательно документируется, чтобы тестировщики и разработчики могли вернуться к нему, не упуская потенциально важных деталей.
Менеджер проекта в конечном итоге отвечает за проект от начала до конца, а тестировщики и разработчики следуют заранее определенным шагам для выполнения процесса тестирования. Этот подход “сверху вниз” легко соблюдать, поскольку тестировщики могут перейти к следующему этапу только после полного завершения предыдущего.
Что такое Agile-тестирование?
Agile-тестирование начинается сразу после начала разработки проекта. Одним словом, она объединяет тестирование и разработку на всех этапах. Большинство разработчиков думают об этом процессе в связи с пирамидой agile-тестирования (подробнее об этом позже).
Использование agile-методологии в тестировании означает, что тестирование происходит непрерывно в течение всего процесса разработки и включает разработчиков, тестировщиков и владельцев почти на каждом этапе.
Поскольку тестирование начинается до этапа разработки и продолжается на протяжении всего процесса agile-тестирования, обратная связь обеспечивается на каждом этапе. Этот непрерывный цикл обратной связи поддерживает процесс разработки, поскольку команда тестирования не ограничена необходимостью ждать до производства, чтобы определить, где могли возникнуть ошибки.
Обеспечение качества теперь внедрено в услуги agile-тестирования. Каждый член команды agile-тестирования отвечает за выявление потенциальных проблем с помощью краткой документации и выработку решений.
Agile-тестирование против водопадного тестирования
Методология тестирования Agile в сравнении с водопадом проста для понимания. Во-первых, традиционное тестирование следует фиксированным требованиям, в то время как процесс гибкого тестирования не является фиксированным. При использовании гибкого тестирования вы можете вносить изменения в процесс разработки программного обеспечения по своему усмотрению.
Водопадное тестирование следует прогностическому подходу, при котором изменения трудно реализовать, в то время как гибкое тестирование гораздо более адаптивно. Если водопадное тестирование – это подход сверху вниз, то современное тестирование можно представить в виде пирамиды agile-тестирования.
Пирамида agile-тестирования – это график или руководство по использованию автоматизированного тестирования программного обеспечения. Он разбит на три части. В нижней части находятся модульные и компонентные тесты, в середине – приемочные тесты, а в верхней части – тесты графического интерфейса пользователя. Как правило, вы должны начать с самого низа и пройти путь до тестов GUI.
При проведении водопадного тестирования обратная связь поступает только по завершении цикла, в то время как процесс гибкого тестирования предполагает непрерывный цикл обратной связи. Когда речь идет о функциональности, традиционное тестирование удостоверяет качество продукта, в то время как agile-тестирование гарантирует быструю доставку продукта, даже за счет временного снижения функциональности.
В процессе agile-тестирования все работают вместе на каждом этапе процесса тестирования. В отличие от этого, в процессе водопадного тестирования тестировщики и разработчики работают отдельно и полагаются на плотную документацию для общения.
Переход от водопадного к гибкому тестированию
Перейти от водопадной к гибкой методологии тестирования несложно, если вы понимаете все тонкости процесса и инструментов гибкого тестирования программного обеспечения. Agile-тестирование может быть менее эффективным без твердого понимания процесса. Например, нередко команды agile-тестирования полагают, что agile-тестирование – это больше про скорость и меньше про планирование.
Понимание жизненного цикла гибкого тестирования программного обеспечения
Жизненный цикл agile-тестирования программного обеспечения концептуально отличается от традиционного тестирования. Прежде чем приступить к agile-тестированию, важно понять жизненный цикл. В жизненном цикле agile-тестирования есть пять фаз.
Фазами жизненного цикла гибкого тестирования программного обеспечения являются:
- Оценка воздействия
- Планирование Agile-тестирования
- Готовность к выпуску
- Ежедневные схватки
- Обзор оперативности тестирования
Каждая часть этого жизненного цикла гибкого тестирования важна для работы всей системы.
Agile-тестирование использует для процесса тестирования четыре квадранта, разработанные Лизой Криспин и Джанет Грегори. Квадранты созданы для того, чтобы помочь agile-тестировщикам определить, какие тесты следует проводить и как эти тесты проводить.
Квадрант Один
Основное внимание в этом квадранте уделяется качеству внутреннего кода. Первый квадрант включает все тесты, которые имеют отношение к качеству кода. Эти тесты включают автоматизированные тесты, такие как:
- Тесты компонентов
- Модульные тесты
Оба типа тестов основаны на технологии и могут быть внедрены для поддержки команды agile-тестирования.
Квадрант два
Во втором квадранте основное внимание уделяется связанным с бизнесом характеристикам тестируемых продуктов, таким как автоматизированные и ручные функциональные тесты для различных сценариев. Тесты в этом квадранте включают:
- Парное тестирование
- Примеры тестирования рабочих процессов/сценариев
- Тестирование прототипов на предмет удобства использования
Квадрант три
Третий квадрант обеспечивает обратную связь для всех тестов, выполненных в первом и втором квадрантах. Все участники процесса могут протестировать продукт, чтобы понять, как он будет восприниматься пользователями.
Тесты в этом квадранте часто частично или полностью автоматизированы. Команда agile выполняет такие тесты, как:
- Исследовательское тестирование
- Парное тестирование с клиентами
- Тестирование удобства использования
- Приемочное тестирование пользователей
- Совместное тестирование
Квадрант четыре
Четвертый квадрант предназначен для нефункциональных требований, таких как совместимость, безопасность и стабильность. Этот квадрант помогает тестировщикам убедиться, что приложение готово предоставить ожидаемую ценность и функциональность.
Тесты, которые часто встречаются в этом квадранте, включают тестирование масштабируемости, тестирование инфраструктуры, тестирование безопасности, стресс-тесты, нагрузочное тестирование и тестирование миграции данных.
Agile методы тестирования
В agile-тестировании существует пять методов, которые вы можете применять в процессе тестирования. Каждый из этих методов имеет свою собственную методологию и предоставляет различную информацию о том, что тестируется. Скрам-тестирование также может быть использовано в методах agile-тестирования.
Поведенческо-ориентированная разработка (BDD)
Первый метод тестирования – это разработка, ориентированная на поведение (BDD). BDD поощряет общение между различными заинтересованными сторонами проекта. Этот процесс коммуникации помогает всем участникам понять все особенности до начала этапа разработки.
При использовании BDD agile тестировщики, разработчики и аналитики создают реалистичные сценарии, чтобы помочь в процессе коммуникации. Они будут писать эти сценарии, следуя формату Gherkin Given/When/Then. В своей основе формат подчеркивает, как каждая функция работает в различных сценариях с разными параметрами.
BDD позволяет команде agile-тестирования создавать сценарии, основанные на прогнозах и предположениях о том, где функции могут дать сбой, что позволяет им вносить улучшения до этапа разработки.
Вы заметите, что этот метод похож на разработку, управляемую тестами (TDD), с той лишь разницей, что этот agile-метод тестирует полную функциональность, в то время как TDD тестирует отдельные элементы.
Разработка, управляемая тестами (TDD)
При TDD вы начнете тестирование до того, как создадите что-либо еще. Команда agile определит, что необходимо протестировать, и на основе этого разработает историю пользователя. Как правило, TDD начинается с юнит-теста, за которым следует написание всей истории.
Этот тест будет продолжаться до тех пор, пока тестировщики не напишут правильный код, позволяющий пройти модульный тест. Этот метод также полезен для компонентных тестов, которые хорошо работают с инструментами автоматизированного тестирования. Эти тесты гарантируют, что все компоненты продукта работают индивидуально.
Agile-тестировщики используют TDD для оценки работы продукта в момент внедрения, а не после, как при традиционном методе тестирования.
Разработка на основе приемочных испытаний (ATDD)
Заказчик, тестировщик и разработчик встречаются для сбора информации в процессе разработки, управляемой приемочными испытаниями(ATDD). Они обсудят все три роли и выработают определение для приемочного теста.
В ATDD заказчик обсуждает проблему, разработчик пытается понять, как ее решить, а тестировщик ищет, что может пойти не так. ATDD – это все о том, как пользователь видит продукт и как он функционирует.
Эти agile-тесты часто автоматизируются и пишутся первыми. Они часто терпят неудачу в самом начале, после чего на основе этих первоначальных результатов делаются улучшения, постепенно совершенствуя продукт.
Тестирование на основе сеансов
Сеансовое agile-тестирование направлено на то, чтобы программное обеспечение выдержало всестороннее тестирование. Он включает в себя хартии тестирования, чтобы agile-тестировщики знали, что именно тестируется, и различные отчеты, чтобы результаты были задокументированы.
Все сессионное тестирование проводится в рамках сессий, отведенных по времени. Эти сессии завершаются брифингом между agile-тестерами, scrum-менеджерами и разработчиками, на котором они расскажут о пяти точках доказательства. Скрам-тестирование может быть скорректировано по мере необходимости.
Доказательствами являются:
- Что было сделано во время теста
- Что определяет тест
- Любые проблемы
- Оставшиеся тесты для проведения
- Как тестировщик относится к тестированию
Исследовательское тестирование
И наконец, исследовательское тестирование. Этот метод agile-тестирования фокусируется на работе тестировщиков с программным обеспечением, а не на индивидуальном создании, планировании и проведении различных тестов. Этот метод объединяет выполнение тестов и этап проектирования.
Agile-тестировщики получают возможность поиграть с программным обеспечением, чтобы найти различные проблемы и определить его сильные стороны. В отличие от других методов тестирования agile, исследовательское тестирование не имеет сценария. Тестировщики выступают в роли пользователей и могут творчески подходить к различным сценариям, которые они разыгрывают.
Они не будут документировать процесс тестирования программного обеспечения, но если тестировщики обнаружат проблемную область, они сообщат об этом, что позволит исправить ситуацию.
Стратегии гибкого тестирования
Теперь, когда вы понимаете четыре квадранта и жизненный цикл гибкого тестирования программного обеспечения, давайте рассмотрим, что подразумевают различные стратегии гибкого тестирования.
Итерация 0
Итерация 0, также известная как первый этап, – это место, где agile-тестировщики выполняют установочные задачи. Эта стратегия гибкого тестирования включает в себя несколько компонентов, таких как поиск людей для тестирования, установка инструментов, планирование времени проведения тестов и многое другое.
Этапы и лучшие практики agile-тестирования программного обеспечения, которые необходимо выполнить в итерации 0 agile-тестирования, следующие:
- Создайте бизнес-заботу о продукте
- Разработать граничные условия для объема проекта
- Изложите все критические требования, которые будут определять дизайн продукта
- Опишите архитектуру по крайней мере одного кандидата
- Рассмотрим риски
- Подготовьте предварительный проект
Итерации строительства
Строительные итерации – это вторая фаза agile-тестирования. Хотя agile-тестирование происходит на протяжении всего процесса, большинство тестов приходится на эту фазу. Этап включает в себя несколько итераций, чтобы тестировщики могли создать решение для всего в рамках каждой итерации.
Команда agile-тестирования будет использовать множество практик, таких как Scrum, agile-моделирование, XP и agile-данные. На каждой итерации команда берет из тестирования только самые необходимые требования и внедряет их.
Этот этап определяется следственными испытаниями и подтверждающими испытаниями. Подтверждающее тестирование работает для проверки того, что продукт соответствует всем ожиданиям заинтересованных сторон. Она включает в себя приемочное тестирование разработчиков и agile-тестирование для обеспечения непрерывного тестирования на протяжении всего жизненного цикла.
Расследовательское тестирование выявляет любые проблемы, которые не смогли выявить подтверждающие тесты, и обычно проводится вторым. Этот тип agile-тестирования занимается любыми вопросами – от стресс-тестов до тестирования безопасности.
Релиз Эндшпиль или переходная фаза
Третья фаза стратегии agile-тестирования имеет два названия. Некоторые называют его переходной фазой, но большинство людей называют его фазой эндшпиля релиза. Эта фаза – момент, когда agile-тестеры выпускают продукт в производство.
На этапе завершения тестирования тестировщики будут обучать сотрудников службы поддержки и оперативного персонала работе с продуктом. Она также включает в себя:
- Маркетинг продукта для выпуска
- Реставрация
- Резервное копирование
- Доработка системы
- Вся документация
В качестве последнего этапа перед этапом производства agile-тестировщики могут провести полное тестирование системы, чтобы убедиться, что все в порядке.
Производство
Последняя фаза – это фаза производства. После прохождения всех необходимых agile-тестов продукт поступает в производство.
3 Примера компаний, внедривших методологию Agile-тестирования
Все больше компаний используют методологии agile-тестирования и гиперавтоматизацию для повышения качества и скорости вывода продукции на рынок. Многие крупные технологические компании используют их, и вот три отличных примера.
Apple
Возможно, вы не осознаете этого, но Apple – крупная компания, которая постоянно использует agile-методологии. Когда выпускается новое программное обеспечение iOS, и пользователи начинают его использовать, Apple использует отзывы пользователей, чтобы улучшить программное обеспечение для следующего выпуска iOS.
Microsoft
Многие конкуренты Microsoft уже использовали agile-тестирование для улучшения своих продуктов и выпуска новых версий, поэтому переход Microsoft не должен вызывать удивления. Это позволяет им постоянно получать отзывы об обновлениях и понимать, как пользователи относятся к новым функциям.
IBM
IBM использует гибкое тестирование и автоматизацию роботизированных процессов (RPA) для оптимизации работы в компании с численностью более 100 000 человек.
Контрольный список плана тестирования Agile
Несколько контрольных списков могут помочь вам получить всю необходимую информацию при выполнении практики тестирования в agile.
1. Проверки числовых полей
Проверка числовых полей необходима для того, чтобы убедиться, что все значения действительны для обеспечения аутентификации.
2. Проверка полей данных
Вы проверите наличие спецификаций полей, таких как день, месяц или год.
3. Проверка дефектов
Создание списка с дефектами позволяет указать, как возник дефект, и проанализировать его на предмет решения.
4. Проверка полей альфа
Вам нужно будет проверить наличие черных и нечерных, допустимых и недопустимых символов и многое другое.
5. Контрольный список готовности к планированию
Планирование того, кто будет входить в состав agile-команды, и распределение соответствующих ролей и обязанностей должно происходить до начала тестирования. Вам также нужно будет планировать практику тестирования в agile.
6. Контрольный список готовности
Прежде чем отправить продукт на доставку, agile-команда должна выполнить все предыдущие задачи.
7. Контрольный список семинара
Этот контрольный список включает в себя выполнение различных задач и планирование сроков их выполнения
8. Контрольный список эпических разрушений
Контрольный список эпического распада более подробный, чем предыдущие списки. Контрольный список эпических поломок включает в себя множество характеристик, которые необходимо учитывать, в том числе:
- Варианты бизнес-правил
- Характер заявки
- Этапы рабочего процесса
- Вариации данных
- Основной эффект
- Отложить выполнение
- Методы ввода данных
- CRUD-операции
Команда Agile Testing Team
Создание agile-команды тестировщиков программного обеспечения до начала проекта имеет решающее значение для бесперебойного процесса тестирования.
Кто должен быть частью команды Agile-тестирования
Все, кто участвует в жизненном цикле продукта, должны быть в команде agile-тестирования. В команду agile-тестирования входят тестировщики, разработчики и владельцы продукта. Каждая роль работает вместе, чтобы принести пользу продукту и обеспечить гарантию качества.
1. Тестер
Тестировщики отвечают за проведение различных тестов, связанных с системой agile-тестирования. Они составляют краткую документацию и встречаются с другими членами команды для разработки решений.
2. Разработчик
Разработчики проектируют продукт. Они будут помогать тестировщикам находить решения ошибок при их возникновении, а также следить за тем, чтобы владельцы продукта были удовлетворены конечным продуктом.
3. Владелец продукта
Владельцы продукта также играют важную роль в команде agile-тестирования, поскольку они имеют право голоса при принятии всех окончательных решений, основанных на вкладе тестировщиков и разработчиков.
Автоматизация гибкого тестирования программного обеспечения
Разработчики могут автоматизировать многие аспекты гибкого тестирования. Автоматизированный инструмент agile-тестирования позволяет сэкономить много времени и денег в долгосрочной перспективе.
Преимущества автоматизации гибкого тестирования программного обеспечения
Автоматизация гибкого тестирования программного обеспечения имеет множество преимуществ для улучшения как процесса тестирования, так и общего качества продукта.
1. Более быстрое выполнение
Автоматизированные инструменты agile-тестирования могут ускорить выполнение. Вы сможете быстрее получать результаты и обратную связь, и, как следствие, быстрее разрабатывать решения проблем.
2. Многоразовый
Тестирование при разработке программного обеспечения может быть рутинным. Многократное выполнение одних и тех же тестов может быть утомительным, поэтому использование автоматизированного инструмента agile-тестирования может сделать эту задачу более выполнимой за счет повторного использования одного и того же теста.
Таким образом, подобно инструментам RPA, эта методология устраняет множество повторяющихся задач.
Риски автоматизации методик тестирования программного обеспечения Agile
Как и во всем, в автоматизации тестирования программного обеспечения agile есть свои риски.
1. Он не может полностью заменить ручное тестирование
Хотя преимущества автоматизации процессов agile-тестирования значительно перевешивают ее ограничения, автоматизированные тесты не являются полным решением проблемы. Автоматизация может сделать лишь очень многое, поэтому вам все равно придется полагаться на ручное тестирование в дополнение к процессу автоматизации тестирования.
2. Тесты могут быть ненадежными
Когда речь заходит об автоматизированных тестах, ненадежность вызывает серьезные опасения. Группе тестирования необходимо будет уделять повышенное внимание ложным срабатываниям и ошибкам при тестировании.
3. Может не хватать эффективных решений
Еще одна проблема автоматизированных тестов заключается в том, что они не всегда дают адекватные ответы на вызовы. Автоматизированным тестам часто не хватает опыта для создания решений.
Инструменты гибкого тестирования
Хотя существует несколько инструментов agile-тестирования, некоторые из них лучше других.
Что делает хороший инструмент для автоматизации Agile-тестирования?
Как отличить отличный инструмент автоматизации agile-тестирования от неэффективного? Вот несколько советов.
1. Адекватная запись
В рамках процесса гибкого тестирования программного обеспечения качественный инструмент автоматизированного тестирования обеспечит вас адекватной документацией всех процессов и результатов тестирования. Таким образом, вы сможете четко понять, где возникают ошибки и почему.
2. Изменение теста без его повторного выполнения
После выполнения теста хороший инструмент автоматизации позволит вносить изменения без необходимости полностью переписывать код или предыдущие тесты.
3. Простота использования
Учитывая, что в процесс тестирования вовлечены члены команды с различными уровнями технических навыков, инструмент agile-тестирования должен быть простым в освоении, не требовать особого опыта кодирования, предоставлять богатые функциональные возможности в интуитивно понятном интерфейсе, а также обеспечивать простоту сотрудничества и обмена информацией.
Хотя техническая сторона и функциональность инструмента, конечно, важны, три принципа, рассмотренные выше, представляют собой основу любого процесса гибкого тестирования, и поэтому каждый инструмент гибкого тестирования должен соответствовать этим условиям.
Другие моменты, о которых следует помнить при переходе к методологии Agile-тестирования
Прежде чем вы полностью перейдете на использование agile-системы тестирования, вам следует помнить о нескольких вещах.
Сотрудничество – ключевой момент
Одним из основных компонентов стратегии agile-тестирования является сотрудничество. Если в традиционном тестировании тестировщики и разработчики работают отдельно, то agile-методология предполагает, что теперь они будут тесно сотрудничать на протяжении всего проекта тестирования.
Создание среды для гибкого тестирования
Эффективное сотрудничество невозможно без среды agile-тестирования, которая его поощряет. Будь то создание специального рабочего пространства для команды agile-тестирования, обеспечение лучших каналов связи или любые другие соответствующие меры, совместная среда тестирования необходима и важна.
Часто задаваемые вопросы
Для получения дополнительных вопросов о agile-тестировании, вот некоторые ответы на часто задаваемые вопросы.
Как QA работает в agile?
В идеале процесс agile-тестирования включает в себя QA на протяжении всего процесса. Agile-тестеры и разработчики будут точно следовать техническому заданию клиента и вносить изменения на основе тестирования для обеспечения и повышения качества.
Какие навыки необходимы agile-тестировщикам?
Все agile-тестировщики должны обладать навыками автоматизации тестирования, принятия разработки на основе тестирования, разработки на основе тестирования, тестирования “черного ящика”, “белого ящика” и тестирования на основе опыта. Для них полезно иметь стремление к развитию, поскольку процесс тестирования, практика и технологии развиваются с молниеносной скоростью.
Каковы принципы agile-тестирования?
Восемь принципов agile-тестирования – это непрерывное тестирование, непрерывная обратная связь, вовлечение всей команды, быстрая обратная связь, качество программного обеспечения высокого уровня, меньше документации, ориентированность на тестирование и удовлетворенность клиента.
Какое тестирование проводится во время agile?
Тестирование, проводимое в процессе agile, включает стресс-тесты, тесты компонентов, модульные тесты и многое другое.
Как работает agile-тестирование?
В процессе гибкого тестирования программного обеспечения тестировщики и разработчики работают вместе для непрерывного тестирования различных частей продукта. Команда agile может выявлять и исправлять ошибки, изучая отзывы клиентов.
ZAPTEST для гибкого тестирования
Одним из преимуществ использования ZAPTEST в Agile-тестировании является возможность создания автоматизированных сценариев прямо на этапе проектирования продукта с использованием любых графических артефактов, таких как наброски на доске, электронные схемы, изображения в PowerPoint и т.д. ZAPTEST позволяет преобразовывать эти изображения в объекты автоматизации, которые используются автоамторами для построения сценариев до разработки реальных программных приложений. ZAPTEST также предлагает автоматическое создание документации и параллельное выполнение тестов на всех необходимых платформах. Такой подход ставит команды тестирования впереди графика и позволяет проводить тестирование и выпуск приложений Just-In-Time.
