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Quando si parla di sviluppo agile del software, i test sono fondamentali per garantire che il software sia pronto per la produzione. Ma cos’è la metodologia agile nel testing? La metodologia di testing agile rispetto alla metodologia waterfall presenta differenze concettuali sostanziali.

Imparare come funziona il ciclo di vita del testing agile, i metodi, gli strumenti di testing del software agile e come implementarli sono tutti fattori essenziali per eseguire questo tipo di test sul software.

Indice dei contenuti

Vantaggi di Agile Software Testing

I modi in cui potete trarre profitto grazie ai test di sviluppo software agile sono numerosi. Il passaggio a una metodologia agile nel processo di testing e l’adozione di best practice per il testing del software agile comportano numerosi vantaggi.

Risparmia tempo e denaro

Molti test agili possono essere automatizzati, il che non solo fa risparmiare sui costi dei test, ma è anche molto più veloce dei test manuali.

Un altro modo per risparmiare denaro con gli strumenti di test del software agile è eliminare la necessità di duplicare i test. Indipendentemente dall’efficienza dei vostri tester QA, i test manuali richiederanno più tempo, quindi se volete risultati efficienti e veloci, le metodologie agili vi aiuteranno a ottimizzare il ciclo di vita dello sviluppo del software.

Riduce la documentazione

Sebbene il testing agile non elimini la documentazione, la sua presenza è molto minore. Invece di documentare ogni informazione, cosa che può richiedere molto tempo, si tratta di registrare informazioni specifiche in modo conciso a beneficio del team di test.

È flessibile

Uno degli aspetti migliori della metodologia agile nel testing è la sua flessibilità. Si tratta di un metodo di test altamente adattabile che consente di modificare a piacimento tutto ciò che è necessario per ottenere la soluzione desiderata durante il processo di test.

Il testing agile si basa sulla collaborazione di tutti i membri del team, quindi la flessibilità di cambiare facilmente tattica è un vantaggio significativo.

Fornire un feedback regolare

A differenza dei test tradizionali, che richiedono più di 18 mesi per ottenere un feedback da parte dei clienti o degli utenti finali, i servizi di test agili consentono di ottenere un feedback ogni poche settimane o più rapidamente, a seconda della situazione, della fase del processo di sviluppo e altro ancora.

Naturalmente, quanto più rapido è il feedback durante lo sviluppo, il team può apportare le modifiche necessarie e distribuire nuovamente il software per ottenere un ulteriore feedback dai clienti.

Più facile identificare i problemi

L’utilizzo della metodologia agile nei test rende molto più semplice l’identificazione di eventuali problemi del prodotto. Grazie a test regolari e al feedback dei clienti, il team di test può individuare e correggere i problemi di sviluppo più rapidamente rispetto ai metodi di test tradizionali.

Sfide comuni con il test del software agile

Sebbene i vantaggi dell’utilizzo del testing agile del software siano numerosi, vale la pena considerare alcune sfide prima di passare al testing tradizionale.

C’è una maggiore probabilità di errore

Un aspetto negativo dell’utilizzo della metodologia agile per i test è che è più probabile che si verifichino errori. Se da un lato è conveniente che ci si concentri meno su una documentazione accurata, dall’altro la perdita di questo stesso processo di documentazione può talvolta causare un maggior numero di errori o essere trascurata durante i test.

Nuove funzionalità vengono aggiunte spesso

Poiché il testing agile si muove rapidamente, le nuove funzionalità del prodotto vengono aggiunte più velocemente rispetto al testing tradizionale. Le nuove funzionalità possono rappresentare una sfida perché lasciano ai team di test meno tempo per identificare i problemi di sviluppo delle funzionalità precedenti prima di quelle nuove.

La transizione dal testing tradizionale a quello agile

La transizione dal testing tradizionale a quello agile richiede una riflessione approfondita. Comprendere le principali differenze tra la metodologia di testing agile e quella a cascata può aiutarvi a capire meglio quale sia la scelta migliore per la vostra situazione e a prendere la decisione giusta.

Che cos’è il test tradizionale?

Il testing tradizionale, noto anche come waterfall testing, è più strutturato di quello agile e viene eseguito in modo incrementale.

Tutti i test avvengono alla fine dello sviluppo del prodotto; in questa fase vengono eseguite le modifiche, dopodiché il processo di test viene riavviato.

Questo approccio di test a cascata consente di consegnare tutte le funzionalità dopo la fase di implementazione, in una sola volta. Con i test a cascata, il più delle volte tester e sviluppatori lavorano separatamente e non si incrociano mai o raramente.

Nell’ambito dell’approccio di test a cascata, i tester identificano gli errori e tutto viene accuratamente documentato in modo che i tester e gli sviluppatori possano farvi riferimento senza perdere dettagli potenzialmente critici.

Il project manager è responsabile del progetto dall’inizio alla fine, mentre i tester e gli sviluppatori seguono fasi predeterminate per eseguire il processo di test. Questo approccio top-down è facile da seguire, in quanto i tester possono passare alla fase successiva solo dopo aver completato quella precedente.

Che cos’è l’Agile Testing?

I test agili iniziano quando inizia lo sviluppo di un progetto. In breve, integra test e sviluppo in tutte le fasi. La maggior parte degli sviluppatori pensa a questo processo in riferimento alla piramide del testing agile (di cui si parlerà più avanti).

L’uso della metodologia agile nel testing significa che il testing avviene continuamente durante il processo di sviluppo e include sviluppatori, tester e proprietari in quasi tutte le fasi.

Poiché i test iniziano prima della fase di sviluppo e continuano durante tutto il processo di testing agile, il feedback viene fornito in ogni fase. Questo ciclo di feedback continuo supporta il processo di sviluppo, perché il team di collaudo non è costretto ad aspettare la produzione per identificare gli eventuali errori.

La garanzia di qualità è ora implementata nei servizi di testing agile. Ogni membro del team di testing agile è responsabile dell’identificazione di potenziali problemi attraverso una documentazione concisa e dell’elaborazione di soluzioni.

Test agile vs. test a cascata

La metodologia di testing agile rispetto a quella waterfall è semplice da capire. In primo luogo, il testing tradizionale segue requisiti fissi, mentre il processo di testing agile non è fisso. Con il testing agile, è possibile apportare modifiche nel corso del processo di sviluppo del software secondo le proprie esigenze.

I test a cascata seguono un approccio predittivo in cui le modifiche sono difficili da implementare, mentre i test agili sono molto più adattivi. Mentre il testing a cascata è un approccio dall’alto verso il basso, il testing moderno può essere pensato in termini di piramide del testing agile.

La piramide del testing agile è un grafico o una linea guida per l’utilizzo del testing automatizzato del software. È suddiviso in tre sezioni. In basso ci sono i test delle unità e dei componenti, al centro i test di accettazione e in alto i test dell’interfaccia grafica. In genere, si parte dal basso per arrivare ai test dell’interfaccia grafica.

Quando si eseguono test a cascata, il feedback arriva solo quando il ciclo è terminato, mentre il processo di testing agile presuppone un ciclo di feedback continuo. Quando si parla di funzionalità, il testing tradizionale certifica la qualità di un prodotto, mentre il testing agile assicura una consegna rapida del prodotto, anche a scapito di una funzionalità temporaneamente inferiore.

Nel processo di testing agile, tutti collaborano in ogni fase del processo di testing. Al contrario, durante il processo di test a cascata, i tester e gli sviluppatori lavorano separatamente e si affidano alla documentazione per comunicare.

Transizione da Waterfall ad Agile Testing

Passare dalla metodologia waterfall a quella agile nel testing non è difficile, una volta compresi i dettagli del processo e degli strumenti di testing del software agile. I test agili possono essere meno efficaci senza una solida conoscenza del processo. Ad esempio, non è raro che i team di collaudo agile diano per scontato che il collaudo agile sia più incentrato sulla velocità e meno sulla pianificazione.

Comprendere il ciclo di vita del test del software agile

Il ciclo di vita del testing del software agile è concettualmente diverso dal testing tradizionale. Prima di poter comprendere il testing agile, è importante capire il ciclo di vita. Il ciclo di vita del testing agile prevede cinque fasi.

le migliori pratiche per l'automazione del software agile e per il test funzionale

Le fasi del ciclo di vita del test del software agile sono:

  • Valutazione d’impatto
  • Pianificazione agile dei test
  • Prontezza di rilascio
  • Scrum giornalieri
  • Revisione dell’agilità del test

Ogni parte di questo ciclo di vita del testing agile è essenziale per il flusso dell’intero sistema.

Il testing agile utilizza quattro quadranti sviluppati da Lisa Crispin e Janet Gregory per il processo di testing. I quadranti sono stati creati per aiutare i tester agili a determinare quali test devono essere eseguiti e come vengono eseguiti.

Quadrante Uno

L’obiettivo principale di questo quadrante è la qualità del codice interno. Il primo quadrante comprende tutti i test che hanno una relazione con la qualità del codice. Questi test includono test automatizzati come:

  • Test dei componenti
  • Test unitari

Entrambi i tipi di test sono guidati dalla tecnologia e possono essere implementati per supportare il team di test agile.

Quadrante due

Il secondo quadrante si concentra sulle caratteristiche di business dei prodotti testati, come i test funzionali automatizzati e manuali per vari scenari. I test in questo quadrante includono:

  • Test a coppie
  • Esempi di test di flussi/scenari
  • Testare i prototipi per verificare l’esperienza dell’utente

Terzo quadrante

Il terzo quadrante fornisce un feedback per tutti i test eseguiti nei quadranti uno e due. Tutti i soggetti coinvolti possono testare il prodotto per capire l’esperienza dell’utente.

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I test in questo quadrante sono spesso parzialmente o completamente automatizzati. Il team agile esegue test come:

  • Test esplorativi
  • Test a coppie con i clienti
  • Test di usabilità
  • Test di accettazione dell’utente
  • Test collaborativi

Quarto quadrante

Il quarto quadrante è dedicato ai requisiti non funzionali come la compatibilità, la sicurezza e la stabilità. Questo quadrante aiuta i tester a garantire che l’applicazione sia pronta a fornire il valore e la funzionalità previsti.

I test comuni in questo quadrante includono test di scalabilità, test dell’infrastruttura, test di sicurezza, stress test, test di carico e test di migrazione dei dati.

Metodi di test agili

Nel testing agile, ci sono cinque metodi che si possono applicare al processo di testing. Ognuno di questi metodi ha una propria metodologia e fornisce informazioni diverse su ciò che viene testato. I test Scrum possono essere utilizzati anche nei metodi di test agili.

Sviluppo guidato dal comportamento (BDD)

Il primo metodo di test è lo sviluppo guidato dal comportamento (BDD). Il BDD incoraggia la comunicazione tra le varie parti interessate al progetto. Questo processo di comunicazione aiuta tutti i soggetti coinvolti a comprendere tutte le caratteristiche prima della fase di sviluppo.

Con il BDD, tester, sviluppatori e analisti agili creano scenari realistici per aiutare il processo di comunicazione. Scriveranno questi scenari seguendo il formato Gherkin Given/When/Then. Il formato sottolinea il funzionamento di ciascuna funzione in diversi scenari e con diversi parametri.

Il BDD consente al team di testing agile di creare scenari basati su previsioni e ipotesi sui punti in cui le funzionalità potrebbero fallire, consentendo di apportare miglioramenti prima della fase di sviluppo.

Noterete che questo metodo è simile allo sviluppo guidato dai test (TDD), con la differenza principale che questo metodo agile testa la funzionalità completa, mentre il TDD testa i singoli elementi.

Sviluppo guidato dai test (TDD)

Con il TDD, si inizia a testare prima di creare qualsiasi altra cosa. Il team agile determinerà ciò che deve essere testato e sulla base di questo svilupperà una storia utente. In genere, il TDD inizia con un test unitario, seguito dalla scrittura dell’intera storia.

 

Questo test continuerà fino a quando i tester non avranno scritto il codice corretto che permetta il superamento del test unitario. Questo metodo è utile anche per i test dei componenti, che funzionano bene con gli strumenti di test automatizzati. Questi test assicurano che tutti i componenti del prodotto funzionino singolarmente.

I tester agili utilizzano il TDD per valutare il funzionamento del prodotto al momento dell’implementazione, anziché a posteriori come farebbero con un metodo di test tradizionale.

Sviluppo guidato dai test di accettazione (ATDD)

Il cliente, il tester e lo sviluppatore si incontrano per raccogliere informazioni nello sviluppo guidato dai test di accettazione(ATDD). Discuteranno tutti e tre i ruoli e giungeranno alla definizione di un test di accettazione.

 

Con l’ATDD, il cliente discute il problema, lo sviluppatore cerca di capire come risolverlo e il tester cerca cosa potrebbe andare storto. L’ATDD riguarda la prospettiva dell’utente sul prodotto e sul suo funzionamento.

Questi test agili sono spesso automatizzati e scritti per primi. All’inizio spesso falliscono, poi vengono apportati miglioramenti ai risultati iniziali, migliorando gradualmente il prodotto.

Test basati sulla sessione

Il test agile basato sulle sessioni mira a garantire che il software sia sottoposto a un test completo. Incorpora carte di test, in modo che i tester agili sappiano cosa si sta testando, e vari report per documentare i risultati.

 

Tutti i test basati su sessioni sono condotti in sessioni a tempo. Queste sessioni si concluderanno con un briefing tra i tester agili, gli scrum manager e gli sviluppatori, in cui verranno illustrati i cinque punti di prova. I test Scrum possono essere adattati in base alle esigenze.

I punti di prova sono:

  • Cosa è stato fatto durante il test
  • Cosa determina il test
  • Eventuali problemi
  • Test rimanenti da condurre
  • Come il tester percepisce il test

Test esplorativi

Infine, i test esplorativi. Questo metodo di test agile si concentra sul fatto che i tester lavorano con il software piuttosto che costruire, pianificare ed eseguire individualmente i vari test. Questo metodo combina l’esecuzione dei test con la fase di progettazione.

I tester agili possono essenzialmente giocare con il software per individuare i diversi problemi e i punti di forza. A differenza di altri metodi di test agili, i test esplorativi non hanno uno script. I tester si comportano come utenti e possono essere creativi durante i vari scenari che svolgono.

Non documenteranno il processo di verifica del software, ma se i tester trovano un’area problematica, la segnaleranno, consentendo l’applicazione di una correzione.

Strategie di test agili

Ora che avete compreso i quattro quadranti e il ciclo di vita del testing del software agile, vediamo cosa comportano le diverse strategie di testing agile.

Iterazione 0

L’iterazione 0, nota anche come prima fase, è quella in cui i tester agili eseguono le attività di impostazione. Questa strategia di test agile incorpora diversi componenti, come la ricerca di persone per i test, l’installazione di strumenti, la pianificazione dei tempi di esecuzione dei test e altro ancora.

Le fasi e le best practice del testing agile del software che devono essere completate nell’iterazione 0 del testing agile sono:

  • Stabilire la cura aziendale per il prodotto
  • Sviluppare le condizioni di contorno per l’ambito del progetto
  • Delineare tutti i requisiti critici che guideranno la progettazione del prodotto
  • Delineare l’architettura di almeno un candidato
  • Considerare i rischi
  • Preparare il progetto preliminare

Iterazioni di costruzione

Le iterazioni di costruzione sono la seconda fase del testing agile. Sebbene i test agili si svolgano durante l’intero processo, la maggior parte dei test avviene in questa fase. La fase prevede diverse iterazioni, in modo che i tester possano costruire una soluzione per ogni cosa all’interno di ogni iterazione.

Il team di testing agile utilizzerà diverse pratiche, come Scrum, agile modeling, XP e agile data. A ogni iterazione, il team prende solo i requisiti più essenziali dai test e li implementa.

Questa fase è definita da test investigativi e test di conferma. I test di conferma servono a verificare che il prodotto soddisfi tutte le aspettative delle parti interessate. Include test di accettazione per sviluppatori e agili per consentire un test continuo durante tutto il ciclo di vita.

L’analisi investigativa rileva eventuali problemi che i test di conferma non sono riusciti a identificare, e di solito viene eseguita per seconda. Questo tipo di test agile affronta qualsiasi problema, dagli stress test ai test di sicurezza.

Fase finale di rilascio o fase di transizione

La terza fase della strategia di test agile ha due nomi. Alcuni la chiamano fase di transizione, ma la maggior parte delle persone la chiama fase finale di rilascio. Questa fase è il punto in cui i tester agili rilasciano il prodotto per la produzione.

I tester formeranno il personale di supporto e operativo sul prodotto durante la fase di endgame. Include anche:

  • Commercializzazione del prodotto per il rilascio
  • Restauro
  • Backup
  • Finalizzazione del sistema
  • Tutta la documentazione

Come fase finale prima della produzione, i tester agili possono eseguire un test completo del sistema per assicurarsi che tutto sia in ordine.

Produzione

La fase finale è quella della produzione. Una volta superati tutti i test agili necessari, il prodotto entra in produzione.

3 Esempi di aziende che hanno implementato metodologie di test agili

Sempre più aziende utilizzano metodologie di testing agili e l ‘iperautomazione per migliorare la qualità e la velocità di commercializzazione dei loro prodotti. Molte grandi aziende tecnologiche li utilizzano e questi sono tre ottimi esempi.

Mela

Forse non ve ne rendete conto, ma Apple è una grande azienda che utilizza continuamente metodologie agili. Quando viene rilasciato un nuovo software iOS e gli utenti iniziano a usarlo, Apple utilizza il feedback del comportamento degli utenti per migliorare il software per la versione successiva di iOS.

Microsoft

Molti dei concorrenti di Microsoft utilizzavano già i test agili per migliorare i loro prodotti e rilasciare nuove versioni, quindi il passaggio di Microsoft non dovrebbe sorprendere. Questo permette di ricevere continuamente feedback sugli aggiornamenti e di capire come gli utenti percepiscono le nuove funzionalità.

IBM

IBM utilizza il testing agile e la Robotic Process Automation (RPA) per semplificare il lavoro all’interno di un’azienda di oltre 100.000 persone.

Lista di controllo del piano di test agile

Lista di controllo per il test del software

Diverse liste di controllo possono aiutare a garantire che si ottengano tutte le informazioni necessarie quando si eseguono le pratiche di test in agile.

1. Controlli dei campi numerici

Il controllo dei campi numerici è necessario per garantire che tutti i valori siano validi per fornire l’autenticazione.

2. Controlli dei campi dati

Verranno controllate le specifiche del campo, come il giorno, il mese o l’anno.

3. Controlli dei difetti

La creazione di un elenco di difetti consente di specificare come si è verificato il difetto e di analizzarlo per trovare una soluzione.

4. Controlli del campo alfa

È necessario verificare la presenza di caratteri neri e non bianchi, validi e non validi e altro ancora.

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5. Lista di controllo della preparazione alla pianificazione

La pianificazione di chi farà parte del team agile e l’assegnazione di ruoli e responsabilità appropriati devono avvenire prima del test. Dovrete anche pianificare le pratiche di test in agile.

6. Lista di controllo per la preparazione

Prima di inviare il prodotto per la consegna, il team agile deve completare tutti i compiti precedenti.

7. Lista di controllo del workshop

Questa lista di controllo prevede il completamento di vari compiti e la pianificazione dei tempi di completamento.

8. Lista di controllo della ripartizione epica

La lista di controllo della ripartizione epica è più dettagliata delle liste precedenti. La lista di controllo della ripartizione epica comprende una serie di caratteristiche da considerare, tra cui:

  • Variazioni delle regole aziendali
  • Natura della domanda
  • Fasi del flusso di lavoro
  • Variazioni dei dati
  • Effetto maggiore
  • Rinviare le prestazioni
  • Metodi di inserimento dati
  • Operazioni CRUD

Il team di collaudo agile

Costruire un team di software agile per il testing prima di iniziare il progetto è fondamentale per un processo di testing senza intoppi.

Chi deve far parte del team di collaudo agile

Tutti coloro che sono coinvolti nel ciclo di vita del prodotto dovrebbero far parte del team di testing agile. Il team di testing agile comprende tester, sviluppatori e proprietari di prodotto. Ogni ruolo lavora insieme per favorire il prodotto e garantire la qualità.

1. Tester

I tester sono responsabili della conduzione di vari test associati al framework di testing agile. Eseguono una documentazione concisa e si incontrano con altri membri del team per sviluppare soluzioni.

2. Sviluppatore

Gli sviluppatori progettano il prodotto. Assisteranno i tester nella ricerca di soluzioni agli errori che si presentano, assicurando al contempo che i proprietari del prodotto siano soddisfatti del prodotto finale.

3. Proprietario del prodotto

Anche i Product Owner rivestono un ruolo importante all’interno del team di testing agile, in quanto hanno voce in capitolo in tutte le decisioni finali basate sui suggerimenti di tester e sviluppatori.

Automatizzare i test del software agile

Gli sviluppatori possono automatizzare molti aspetti del testing agile. Uno strumento di test agile automatizzato consente di risparmiare molto tempo e denaro nel lungo periodo.

Vantaggi dell’automazione del test del software agile

L’automazione del testing del software agile offre molti vantaggi per migliorare sia il processo di testing che la qualità complessiva del prodotto.

1. Esecuzione più rapida

Gli strumenti di test agili automatizzati possono rendere più rapida l’esecuzione. Sarete in grado di ottenere risultati e feedback più rapidamente e, di conseguenza, svilupperete soluzioni più rapide ai problemi.

2. Riutilizzabile

I test di sviluppo del software possono essere banali. Eseguire ripetutamente gli stessi test può essere noioso, quindi l’uso di uno strumento di test agile automatizzato può rendere questo compito più gestibile riutilizzando lo stesso test.

Quindi, proprio come gli strumenti RPA, questa metodologia elimina una serie di attività ripetitive.

Rischi dell’automazione delle metodologie di test del software agile

Come per tutte le cose, l’automazione dei test del software agile comporta dei rischi.

1. Non può sostituire completamente i test manuali

Sebbene i vantaggi dell’automazione dei processi di test agili siano ben superiori ai suoi limiti, i test automatizzati non sono la soluzione totale. L’automazione non può fare più di tanto, quindi è necessario affidarsi ai test manuali per integrare il processo di automazione dei test.

2. I test possono essere inaffidabili

Quando si tratta di test automatizzati, l’inaffidabilità è una preoccupazione notevole. Il team di test dovrà prestare particolare attenzione ai falsi positivi e agli errori di test.

3. Possono mancare soluzioni efficaci

Un altro problema dei test automatizzati è che non sempre forniscono risposte adeguate alle sfide. I test automatizzati spesso non hanno le competenze necessarie per creare soluzioni.

Strumenti di test agili

Sono disponibili diversi strumenti di test agili, ma alcuni sono migliori di altri.

Domande frequenti sull'automazione dei test funzionali

Cosa rende un buon strumento di automazione dei test agili?

Come si distingue un eccellente strumento di automazione dei test agili da uno inefficace? Ecco alcuni suggerimenti.

1. Registrazione adeguata

Nell’ambito del processo di testing del software agile, uno strumento di automazione di qualità vi fornirà una documentazione adeguata di tutti i processi e dei risultati dei test. In questo modo è possibile capire chiaramente dove si verificano gli errori e perché.

2. Modificare un test senza rifarlo

Una volta eseguito un test, un buon strumento di automazione consente di apportare modifiche senza dover riscrivere completamente il codice o i test precedenti.

3. Facilità d’uso

Dato il coinvolgimento di membri del team con diversi livelli di competenze tecniche nel processo di testing, uno strumento di testing agile dovrebbe essere facile da apprendere, non richiedere particolari esperienze di codifica, fornire ricche funzionalità in un’interfaccia altamente intuitiva e consentire una facile collaborazione e condivisione delle informazioni.

Sebbene l’aspetto tecnico e la funzionalità dello strumento siano ovviamente essenziali, i tre principi discussi sopra rappresentano il pilastro di qualsiasi processo di testing agile e, di conseguenza, ogni strumento di testing agile deve soddisfare queste condizioni.

Altre cose da tenere a mente quando si passa alla metodologia di testing Agile

Prima di passare completamente all’utilizzo del framework di testing agile, è necessario tenere a mente alcune cose.

La collaborazione è fondamentale

Uno dei componenti principali di una strategia di testing agile è la collaborazione. Mentre nel testing tradizionale i tester e gli sviluppatori lavorano separatamente, una metodologia agile presuppone che essi lavorino a stretto contatto per tutta la durata del progetto di testing.

Creare un ambiente di test agile

Non si può avere una collaborazione efficace senza un ambiente di testing agile che la incoraggi. Sia che si tratti di creare uno spazio di lavoro designato per il team di testing agile, sia che si tratti di fornire migliori canali di comunicazione o di qualsiasi altra misura pertinente, un ambiente di testing collaborativo è necessario ed essenziale.

Domande frequenti

Per ulteriori domande sul testing agile, ecco alcune risposte a domande importanti.

Come funziona la QA in Agile?

Idealmente, il processo di testing agile incorpora la QA in tutte le sue fasi. I tester e gli sviluppatori Agile seguiranno con precisione le indicazioni del cliente e apporteranno modifiche in base ai test per garantire e migliorare la qualità.

Di quali competenze hanno bisogno i tester agili?

Tutti i tester agili devono possedere competenze in materia di automazione dei test, accettazione dello sviluppo guidato dai test, sviluppo guidato dai test, black-box, white-box e test basati sull’esperienza. È utile che anche loro abbiano la spinta a crescere, dato che il processo di test, le pratiche e la tecnologia si evolvono alla velocità della luce.

Quali sono i principi del testing agile?

Gli otto principi del testing agile sono: test continuo, feedback continuo, coinvolgimento dell’intero team, feedback rapido, qualità del software di alto livello, meno documentazione, test-driven e soddisfazione del cliente.

Quali sono i test che si fanno in agile?

I test che si svolgono in agile comprendono stress test, test dei componenti, test unitari e altro ancora.

Come funziona il testing agile?

Il processo di testing del software agile vede tester e sviluppatori lavorare insieme per testare continuamente le varie parti del prodotto. Il team agile può identificare e correggere gli errori mentre esamina il feedback dei clienti.

ZAPTEST per i test agili

Uno dei vantaggi dell’utilizzo di ZAPTEST nei test Agile è la possibilità di creare script automatizzati già nella fase di progettazione del prodotto, utilizzando qualsiasi forma di artefatto grafico come schizzi di lavagna, wireframe, immagini di PowerPoint, ecc. ZAPTEST consente di convertire queste immagini in oggetti di automazione che vengono utilizzati da Autoamtor per costruire script prima dello sviluppo di applicazioni software vere e proprie. ZAPTEST offre anche la creazione di documentazione automatica e l’esecuzione parallela dei test su tutte le piattaforme richieste. Questo approccio mette i team di collaudo in anticipo sulla tabella di marcia e consente il collaudo e il rilascio delle applicazioni Just-In-Time.

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Alex Zap Chernyak

Alex Zap Chernyak

Founder and CEO of ZAPTEST, with 20 years of experience in Software Automation for Testing + RPA processes, and application development. Read Alex Zap Chernyak's full executive profile on Forbes.

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