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Cuando se trata del desarrollo ágil de software, las pruebas son fundamentales para garantizar que el software esté listo para la producción. Pero, ¿qué es la metodología ágil en las pruebas? La metodología de pruebas ágiles frente a la metodología en cascada tiene diferencias conceptuales sustanciales.

Aprender cómo funciona el ciclo de vida de las pruebas ágiles, los métodos, las herramientas de pruebas ágiles de software y cómo implementarlas son factores esenciales para realizar este tipo de pruebas en el software.

Tabla de contenidos

Beneficios de las pruebas de software ágiles

Las formas de beneficiarse gracias a las pruebas de desarrollo de software ágil son abundantes. El cambio a una metodología ágil en el proceso de pruebas y el seguimiento de las mejores prácticas de pruebas ágiles de software tienen varios beneficios clave.

Ahorra tiempo y dinero

Muchas pruebas ágiles pueden automatizarse, lo que no sólo ahorra los costes de las pruebas, sino que es mucho más rápido que las pruebas manuales.

Otra forma de ahorrar dinero con las herramientas de pruebas de software ágiles es eliminando la necesidad de duplicar las pruebas. Por muy eficientes que sean sus probadores de control de calidad, las pruebas manuales le llevarán más tiempo, así que si quiere resultados eficientes y rápidos, las metodologías ágiles le ayudarán a optimizar su ciclo de vida de desarrollo de software.

Reduce la documentación

Aunque las pruebas ágiles no eliminan la documentación, hay mucha menos. En lugar de documentar cada pieza de información, lo que puede llevar mucho tiempo, se trata de registrar información específica de forma concisa para beneficiar al equipo de pruebas.

Es flexible

Una de las mejores cosas de la metodología ágil en las pruebas es lo flexible que puede ser. Es un método de prueba muy adaptable que permite cambiar todo lo necesario a capricho para obtener la solución que se necesita durante el proceso de prueba.

Las pruebas ágiles giran en torno a la colaboración de todos los miembros del equipo, por lo que la flexibilidad para cambiar de táctica fácilmente es una ventaja importante.

Proporcionar información periódica

A diferencia de las pruebas tradicionales, que tardan más de 18 meses en obtener información de los clientes o usuarios finales, los servicios de pruebas ágiles permiten obtener información cada pocas semanas y más rápidamente, dependiendo de la situación, la fase del proceso de desarrollo, etc.

Por supuesto, cuanto más rápido sea el feedback durante el desarrollo, el equipo puede hacer los cambios necesarios y volver a desplegar el software para que el cliente siga opinando.

Más fácil de identificar los problemas

Utilizar la metodología ágil en las pruebas facilita mucho la identificación de cualquier problema con el producto. Gracias a las pruebas periódicas y a los comentarios de los clientes, el equipo de pruebas puede encontrar y corregir los problemas de desarrollo más rápidamente que con los métodos de prueba tradicionales.

Desafíos comunes con las pruebas de software ágiles

Aunque el uso de las pruebas ágiles de software tiene varios beneficios, vale la pena considerar algunos desafíos antes de cambiar las pruebas tradicionales.

Hay una mayor probabilidad de error

Una de las desventajas de utilizar una metodología ágil para las pruebas es que es más probable que se produzcan errores. Si bien es conveniente que se preste menos atención a la documentación exhaustiva, la pérdida de ese mismo proceso de documentación a veces puede hacer que se produzcan más errores o que se pasen por alto en las pruebas.

Se añaden nuevas funciones con frecuencia

Como las pruebas ágiles se mueven con rapidez, las nuevas características del producto se añaden más rápido que las pruebas tradicionales. Las nuevas características pueden suponer un reto porque deja a los equipos de pruebas menos tiempo para identificar los problemas de desarrollo de las características anteriores antes de las nuevas.

La transición de las pruebas tradicionales a las ágiles

La transición de las pruebas tradicionales a las ágiles requiere una reflexión profunda. Comprender las principales diferencias entre la metodología de pruebas ágiles y la metodología de pruebas en cascada puede ayudarle a entender mejor cuál es la mejor opción para su situación y tomar la decisión adecuada.

¿Qué es la prueba tradicional?

Las pruebas tradicionales, también conocidas como pruebas en cascada, son más estructuradas que las ágiles y se realizan de forma incremental.

Todas las pruebas se realizan al final del desarrollo del producto, con cambios en esta fase, tras los cuales se reinicia el proceso de pruebas.

Este enfoque de pruebas en cascada permite que todas las características se entreguen después de la fase de implementación, todas a la vez. Con las pruebas en cascada, la mayoría de las veces los probadores y los desarrolladores trabajarán por separado, y nunca o rara vez se cruzarán directamente.

Dentro del enfoque de pruebas en cascada, los probadores identifican los errores, y todo y cualquier cosa se documenta minuciosamente para que los probadores y los desarrolladores puedan consultarlo sin perder detalles potencialmente críticos.

El director del proyecto es el responsable último del mismo de principio a fin, y los probadores y desarrolladores siguen unos pasos predeterminados para ejecutar el proceso de pruebas. Este enfoque descendente es fácil de seguir, ya que los probadores sólo pueden pasar a la siguiente fase después de haber completado la anterior.

¿Qué es la prueba ágil?

Las pruebas ágiles comienzan una vez que se inicia el desarrollo de un proyecto. En resumen, integra las pruebas y el desarrollo en todas las etapas. La mayoría de los desarrolladores piensan en este proceso en referencia a la pirámide de pruebas ágiles (más adelante se habla de esto).

El uso de la metodología ágil en las pruebas significa que las pruebas se realizan continuamente a lo largo del proceso de desarrollo e incluyen a los desarrolladores, probadores y propietarios en casi todas las etapas.

Las pruebas comienzan antes de la fase de desarrollo y continúan durante todo el proceso de pruebas ágiles, por lo que se proporciona información en cada paso. Este bucle de retroalimentación continua favorece el proceso de desarrollo, ya que el equipo de pruebas no se ve obligado a esperar hasta la producción para identificar dónde pueden producirse errores.

El aseguramiento de la calidad se implementa ahora en los servicios de pruebas ágiles. Cada miembro del equipo de pruebas ágiles es responsable de identificar los posibles problemas a través de una documentación concisa y de proponer soluciones.

Pruebas ágiles frente a pruebas en cascada

La metodología de pruebas ágiles frente a la cascada es sencilla de entender. En primer lugar, las pruebas tradicionales siguen requisitos fijos, mientras que el proceso de las pruebas ágiles no es fijo. Con las pruebas ágiles, puede realizar cambios a lo largo del proceso de desarrollo de software según lo considere oportuno.

Las pruebas en cascada siguen un enfoque predictivo en el que los cambios son difíciles de aplicar, mientras que las pruebas ágiles son mucho más adaptativas. Mientras que las pruebas en cascada son un enfoque descendente, las pruebas modernas pueden concebirse como una pirámide de pruebas ágiles.

La pirámide de pruebas ágiles es un gráfico o una guía para utilizar las pruebas de software automatizadas. Está dividido en tres secciones. En la parte inferior, se encuentran las pruebas unitarias y de componentes, las pruebas de aceptación en el centro y las pruebas de la interfaz gráfica de usuario en la parte superior. Por lo general, hay que empezar por la parte inferior e ir subiendo hasta llegar a las pruebas de la interfaz gráfica de usuario.

Cuando se realizan pruebas en cascada, la retroalimentación sólo llega cuando el ciclo ha terminado, mientras que el proceso de pruebas ágiles supone un bucle de retroalimentación continuo. Cuando se trata de la funcionalidad, las pruebas tradicionales certifican la calidad de un producto, mientras que las pruebas ágiles garantizan que el producto tenga una entrega rápida, incluso a expensas de una funcionalidad menor temporalmente.

En el proceso de pruebas ágiles, todos trabajan juntos en cada etapa del proceso de pruebas. Por el contrario, en el proceso de pruebas en cascada, los probadores y los desarrolladores trabajan por separado y se apoyan en una abundante documentación para comunicarse.

Transición de las pruebas en cascada a las ágiles

Pasar de la metodología de pruebas en cascada a la ágil no es difícil una vez que se entienden los pormenores del proceso y las herramientas de pruebas ágiles de software. Las pruebas ágiles pueden ser menos eficaces si no se conoce bien el proceso. Por ejemplo, no es raro que los equipos de pruebas ágiles asuman que las pruebas ágiles tienen que ver más con la velocidad y menos con la planificación.

Comprender el ciclo de vida de las pruebas de software ágiles

El ciclo de vida de las pruebas ágiles de software es conceptualmente diferente de las pruebas tradicionales. Antes de poder comprender las pruebas ágiles, es importante entender el ciclo de vida. El ciclo de vida de las pruebas ágiles consta de cinco fases.

mejores prácticas para la automatización de software de pruebas ágiles y funcionales

Las fases del ciclo de vida de las pruebas de software ágiles son:

  • Evaluación del impacto
  • Planificación de pruebas ágiles
  • Preparación para el lanzamiento
  • Escrutinios diarios
  • Revisión de la agilidad de las pruebas

Cada parte de este ciclo de vida de pruebas ágiles es esencial para el flujo de todo el sistema.

Las pruebas ágiles utilizan cuatro cuadrantes desarrollados por Lisa Crispin y Janet Gregory para el proceso de pruebas. Los cuadrantes existen para ayudar a los probadores ágiles a determinar qué pruebas deben ejecutarse y cómo se ejecutan.

Cuadrante Uno

El objetivo principal de este cuadrante es la calidad del código interno. El cuadrante uno incluye todas las pruebas que tienen relación con la calidad del código. Estas pruebas incluyen pruebas automatizadas como:

  • Pruebas de componentes
  • Pruebas unitarias

Ambos tipos de pruebas se basan en la tecnología y pueden implementarse para apoyar al equipo de pruebas ágiles.

Cuadrante 2

El segundo cuadrante se centra en las características relacionadas con el negocio de los productos probados, como las pruebas funcionales automatizadas y manuales para diversos escenarios. Las pruebas en este cuadrante incluyen:

  • Pruebas por parejas
  • Ejemplos de pruebas de flujos de trabajo/escenarios
  • Prueba de prototipos para la experiencia del usuario

Cuadrante tres

El cuadrante tres proporciona información sobre las pruebas realizadas en los cuadrantes uno y dos. Todos los implicados pueden probar el producto para entender la experiencia del usuario.

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Las pruebas de este cuadrante suelen estar parcial o totalmente automatizadas. El equipo ágil realiza pruebas como:

  • Pruebas exploratorias
  • Pruebas por parejas con los clientes
  • Pruebas de usabilidad
  • Pruebas de aceptación del usuario
  • Pruebas en colaboración

Cuadrante 4

El cuadrante cuatro es para los requisitos no funcionales, como la compatibilidad, la seguridad y la estabilidad. Este cuadrante ayuda a los probadores a garantizar que la aplicación está preparada para ofrecer el valor y la funcionalidad esperados.

Las pruebas más comunes en este cuadrante son las de escalabilidad, las de infraestructura, las de seguridad, las de estrés, las de carga y las de migración de datos.

Métodos de prueba ágiles

En las pruebas ágiles, hay cinco métodos que se pueden aplicar al proceso de pruebas. Cada uno de estos métodos tiene su propia metodología y proporciona información diferente sobre lo que se está probando. El testing de Scrum también se puede utilizar en los métodos de testing ágiles.

Desarrollo orientado al comportamiento (BDD)

El primer método de prueba es el desarrollo orientado al comportamiento (BDD). El BDD fomenta la comunicación entre las distintas partes interesadas del proyecto. Este proceso de comunicación ayuda a todos los implicados a entender todas las características antes de la fase de desarrollo.

Con BDD, los probadores ágiles, los desarrolladores y los analistas crean escenarios realistas para ayudar en el proceso de comunicación. Escribirán estos escenarios siguiendo el formato Gherkin Given/When/Then. En el fondo, el formato subraya cómo funciona cada característica en diferentes escenarios con diferentes parámetros.

BDD permite al equipo de pruebas ágiles crear escenarios basados en predicciones y suposiciones sobre los puntos en los que podrían fallar las características, lo que les permite realizar mejoras antes de la fase de desarrollo.

Observará que este método es similar al desarrollo dirigido por pruebas (TDD), con la principal diferencia de que este método ágil prueba la funcionalidad completa, mientras que TDD prueba elementos individuales.

Desarrollo dirigido por pruebas (TDD)

Con TDD, empezarás a probar antes de crear cualquier otra cosa. El equipo ágil determinará lo que hay que probar y, en función de ello, desarrollará una historia de usuario. Típicamente, TDD comenzará con una prueba de unidad, seguida por la escritura de la historia completa.

 

Esta prueba continuará hasta que los probadores hayan escrito el código correcto que permita pasar la prueba unitaria. Este método también es útil para las pruebas de componentes, que funcionan bien con las herramientas de pruebas automatizadas. Estas pruebas garantizan que todos los componentes del producto funcionan por separado.

Los probadores ágiles utilizan TDD para evaluar cómo funciona el producto en el momento de la implementación, en lugar de hacerlo a posteriori como harían con un método de prueba tradicional.

Desarrollo basado en pruebas de aceptación (ATDD)

El cliente, el probador y el desarrollador se reunirán para recopilar información en el desarrollo impulsado por pruebas de aceptación(ATDD). Discutirán las tres funciones y llegarán a la definición de una prueba de aceptación.

 

Con ATDD, el cliente discute el problema, el desarrollador intenta averiguar cómo resolverlo y el probador busca lo que podría salir mal. El ATDD tiene que ver con la perspectiva del usuario sobre el producto y su funcionamiento.

Estas pruebas ágiles suelen automatizarse y escribirse primero. Suelen fracasar al principio, y luego se introducen mejoras en torno a esos resultados iniciales, mejorando gradualmente el producto.

Pruebas basadas en la sesión

Las pruebas ágiles basadas en la sesión tienen como objetivo garantizar que el software soporte pruebas exhaustivas. Incorpora cartas de prueba, para que los probadores ágiles sepan lo que se está probando y varios informes para poder documentar los hallazgos.

 

Todas las pruebas basadas en sesiones se llevan a cabo en sesiones con límite de tiempo. Estas sesiones terminarán con una reunión informativa entre los probadores ágiles, los directores de scrum y los desarrolladores, en la que se tratarán los cinco puntos de prueba. Las pruebas de Scrum pueden ajustarse según sea necesario.

Los puntos de prueba son:

  • Qué se hizo durante la prueba
  • Qué determina la prueba
  • Cualquier problema
  • Pruebas pendientes de realizar
  • Cómo se siente la persona que realiza las pruebas

Pruebas exploratorias

Por último, las pruebas exploratorias. Este método de prueba ágil se centra en que los probadores trabajen con el software en lugar de construir, planificar y ejecutar individualmente varias pruebas. Este método combina la ejecución de pruebas y la fase de diseño.

Los probadores ágiles consiguen esencialmente jugar con el software para encontrar diferentes problemas y dónde están sus puntos fuertes. A diferencia de otros métodos de prueba ágiles, las pruebas exploratorias no tienen un guión. Los probadores actúan como usuarios y pueden ser creativos a lo largo de los distintos escenarios que representan.

No documentarán el proceso de prueba del software, pero si los probadores encuentran un área problemática, lo comunicarán, permitiendo que se aplique una solución.

Estrategias de pruebas ágiles

Ahora que entiende los cuatro cuadrantes y el ciclo de vida de las pruebas de software ágiles, veamos qué implican las diferentes estrategias de pruebas ágiles.

Iteración 0

La iteración 0, también conocida como la primera etapa, es donde los probadores ágiles realizan las tareas de configuración. Esta estrategia de prueba ágil incorpora varios componentes, como la búsqueda de personas para las pruebas, la instalación de herramientas, la programación de cuándo se realizarán las pruebas, etc.

Los pasos y las mejores prácticas de las pruebas ágiles de software que deben completarse en la iteración 0 de las pruebas ágiles son:

  • Establecer el cuidado del negocio para el producto
  • Desarrollar las condiciones límite para el alcance del proyecto
  • Resumir todos los requisitos críticos que impulsarán el diseño del producto
  • Esbozar al menos la arquitectura de un candidato
  • Considere los riesgos
  • Preparar el anteproyecto

Iteraciones de construcción

Las iteraciones de construcción son la segunda fase de las pruebas ágiles. Aunque las pruebas ágiles se realizan a lo largo de todo el proceso, la mayoría de las pruebas tienen lugar en esta fase. La etapa incluye varias iteraciones para que los probadores puedan construir una solución para todo dentro de cada iteración.

El equipo de pruebas ágiles utilizará múltiples prácticas, como Scrum, modelado ágil, XP y datos ágiles. En cada iteración, el equipo toma sólo los requisitos más esenciales de las pruebas y los pone en práctica.

Esta fase se define por las pruebas de investigación y las pruebas de confirmación. Las pruebas de confirmación sirven para verificar que el producto cumple todas las expectativas de las partes interesadas. Incluye pruebas de aceptación para desarrolladores y ágiles que permiten realizar pruebas continuas a lo largo del ciclo de vida.

Las pruebas de investigación detectan cualquier problema que las pruebas de confirmación no hayan podido identificar, y suelen realizarse en segundo lugar. Este tipo de pruebas ágiles se ocupa de cualquier cuestión, desde las pruebas de estrés hasta las de seguridad.

Liberación de la fase final o de transición

La tercera fase de la estrategia de pruebas ágiles recibe dos nombres. Algunos la llaman la fase de transición, pero la mayoría de la gente la llama la fase final de lanzamiento. Esta fase es el punto en el que los probadores ágiles liberarán el producto para la producción.

Los probadores formarán al personal de apoyo y operativo sobre el producto durante la fase final del juego. También incluye:

  • Comercialización del producto para su lanzamiento
  • Restauración
  • Copia de seguridad
  • Finalización del sistema
  • Toda la documentación

Como etapa final antes de la fase de producción, los probadores ágiles pueden realizar una prueba completa del sistema para asegurarse de que todo está en orden.

Producción

La última fase es la de producción. Una vez que pasa todas las pruebas ágiles necesarias, el producto pasa a producción.

3 Ejemplos de empresas que han implantado metodologías de prueba ágiles

Cada vez son más las empresas que utilizan metodologías ágiles de pruebas y la hiperautomatización para mejorar tanto la calidad como la velocidad de comercialización de sus productos. Muchas grandes empresas tecnológicas las utilizan, y estos son tres grandes ejemplos.

Manzana

Puede que no te des cuenta, pero Apple es una gran empresa que utiliza metodologías ágiles todo el tiempo. Cuando se lanza un nuevo software de iOS y los usuarios comienzan a utilizarlo, Apple utiliza los comentarios de ese comportamiento de los usuarios para mejorar el software para la siguiente versión de iOS.

Microsoft

Muchos de los competidores de Microsoft ya utilizaban pruebas ágiles para mejorar sus productos y lanzar nuevas versiones, por lo que el cambio de Microsoft no debería sorprender. Les permite recibir continuamente comentarios sobre las actualizaciones y comprender la opinión de los usuarios sobre las nuevas funciones.

IBM

IBM utiliza las pruebas ágiles y la automatización de procesos robóticos (RPA) para agilizar el trabajo en una empresa de más de 100.000 personas.

Lista de comprobación del plan de pruebas ágiles

Lista de comprobación de las pruebas de software

Varias listas de comprobación pueden ayudarle a asegurarse de que obtiene toda la información necesaria al realizar las prácticas de comprobación en agile.

1. Comprobaciones de campos numéricos

La comprobación de los campos numéricos es necesaria para garantizar que todos los valores son válidos para proporcionar la autenticación.

2. Comprobación de los campos de datos

Comprobará las especificaciones del campo, como el día, el mes o el año.

3. Comprobación de defectos

La creación de una lista con defectos le permite especificar cómo se produjo el defecto y analizarlo para encontrar una solución.

4. Controles de campo alfa

Tendrá que comprobar si hay caracteres negros y no blancos, válidos e inválidos, etc.

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5. Lista de comprobación de la preparación para la planificación

La planificación de quiénes formarán parte del equipo ágil y la asignación de las funciones y responsabilidades adecuadas deben realizarse antes de las pruebas. También tendrá que planificar las prácticas de prueba en agile.

6. Lista de comprobación

Antes de enviar el producto para su entrega, el equipo ágil debe completar todas las tareas anteriores.

7. Lista de control del taller

Esta lista de comprobación implica la realización de varias tareas y la planificación de los plazos de ejecución

8. Lista de comprobación de la avería épica

La lista de comprobación del desglose épico es más detallada que las listas anteriores. La lista de comprobación del desglose épico incluye una serie de características a tener en cuenta, como:

  • Variaciones de las reglas de negocio
  • Naturaleza de la solicitud
  • Pasos del flujo de trabajo
  • Variaciones de datos
  • Efecto principal
  • Aplazar la actuación
  • Métodos de introducción de datos
  • Operaciones CRUD

El equipo de pruebas ágiles

La creación de un equipo de software de pruebas ágil antes de comenzar el proyecto es fundamental para que el proceso de pruebas sea fluido.

Quién debe formar parte del equipo de pruebas ágiles

Todas las personas que participan en el ciclo de vida del producto deben formar parte del equipo de pruebas ágiles. El equipo de pruebas ágiles incluye probadores, desarrolladores y propietarios de productos. Cada una de las funciones trabaja en conjunto para beneficiar al producto y proporcionar una garantía de calidad.

1. Probador

Los probadores se encargan de realizar diversas pruebas asociadas al marco de pruebas ágiles. Realizan una documentación concisa y se reúnen con otros miembros del equipo para desarrollar soluciones.

2. Desarrollador

Los desarrolladores diseñan el producto. Ayudarán a los probadores a encontrar soluciones a los errores que surjan, al tiempo que se aseguran de que los propietarios del producto estén satisfechos con el producto final.

3. Propietario del producto

Los propietarios del producto también desempeñan un papel importante dentro del equipo de pruebas ágiles, ya que tienen voz en todas las decisiones finales basadas en las aportaciones de los probadores y los desarrolladores.

Automatización de las pruebas de software ágiles

Los desarrolladores pueden automatizar muchos aspectos de las pruebas ágiles. Una herramienta de pruebas ágiles automatizadas ahorra mucho tiempo y dinero a largo plazo.

Beneficios de la automatización de las pruebas de software ágiles

La automatización de las pruebas de software ágiles tiene muchos beneficios para mejorar tanto el proceso de pruebas como la calidad general del producto.

1. Ejecución más rápida

Las herramientas de pruebas ágiles automatizadas pueden agilizar la ejecución. Podrá obtener resultados y retroalimentación más rápidamente y, como consecuencia, desarrollará soluciones más rápidas a los problemas.

2. Reutilizable

Las pruebas de desarrollo de software pueden ser mundanas. Ejecutar las mismas pruebas repetidamente puede ser tedioso, por lo que el uso de una herramienta de pruebas ágiles automatizadas puede hacer que esta tarea sea más manejable al reutilizar la misma prueba.

Así, al igual que las herramientas de RPA, esta metodología elimina una serie de tareas repetitivas.

Riesgos de la automatización de las metodologías ágiles de pruebas de software

Como en todo, la automatización de las pruebas de software ágil entraña riesgos.

1. No puede sustituir por completo a las pruebas manuales

Aunque los beneficios de la automatización de los procesos de pruebas ágiles superan con creces sus limitaciones, las pruebas automatizadas no son la solución total. La automatización tiene un límite, por lo que tendrá que recurrir a las pruebas manuales para complementar el proceso de automatización de las pruebas.

2. Las pruebas pueden ser poco fiables

Cuando se trata de pruebas automatizadas, la falta de fiabilidad es una preocupación considerable. El equipo de pruebas tendrá que prestar más atención a los falsos positivos y a los errores en las pruebas.

3. Puede haber una falta de soluciones efectivas

Otra preocupación con las pruebas automatizadas es que no siempre proporcionan respuestas adecuadas a los desafíos. Las pruebas automatizadas suelen carecer de la experiencia necesaria para crear soluciones.

Herramientas de pruebas ágiles

Aunque existen varias herramientas de pruebas ágiles, algunas son mejores que otras.

Preguntas frecuentes sobre la automatización de las pruebas funcionales

¿Qué hace una buena herramienta de automatización de pruebas ágiles?

¿Cómo se distingue una excelente herramienta de automatización de pruebas ágiles de una ineficaz? Aquí tienes algunos consejos.

1. Registro adecuado

Dentro del proceso ágil de pruebas de software, una herramienta de pruebas de automatización de calidad le proporcionará una documentación adecuada de todos los procesos y resultados de las pruebas. De este modo, podrá entender claramente dónde se producen los errores y por qué.

2. Modificar una prueba sin rehacerla

Una vez realizada una prueba, una buena herramienta de automatización permitirá realizar modificaciones sin necesidad de reescribir completamente el código o las pruebas anteriores.

3. Facilidad de uso

Dada la participación de miembros del equipo con distintos niveles de conocimientos técnicos en el proceso de pruebas, una herramienta de pruebas ágiles debe ser fácil de aprender, no requerir ninguna experiencia particular de codificación, proporcionar una rica funcionalidad en una interfaz muy intuitiva, y permitir la facilidad de colaboración y el intercambio de información.

Aunque el aspecto técnico y la funcionalidad de la herramienta son, por supuesto, esenciales, los tres principios mencionados anteriormente representan el pilar de cualquier proceso de pruebas ágiles y, como tal, toda herramienta de pruebas ágiles debe cumplir estas condiciones.

Otros aspectos a tener en cuenta en la transición a la metodología de pruebas ágiles

Antes de pasar por completo a utilizar el marco de pruebas ágil, debe tener en cuenta algunas cosas.

La colaboración es la clave

Uno de los principales componentes de una estrategia de pruebas ágil es la colaboración. Mientras que en las pruebas tradicionales, los probadores y los desarrolladores trabajan por separado, una metodología ágil supone que ahora trabajarán en estrecha colaboración durante todo el proyecto de pruebas.

Crear un entorno de pruebas ágil

No se puede tener una colaboración eficaz sin un entorno de pruebas ágil que la fomente. Ya sea creando un espacio de trabajo designado para el equipo de pruebas ágiles, proporcionando mejores canales de comunicación o cualquier otra medida pertinente, un entorno de pruebas colaborativo es necesario y esencial.

Preguntas frecuentes

Para más preguntas sobre las pruebas ágiles, he aquí algunas respuestas a las preguntas más frecuentes.

¿Cómo funciona el control de calidad en el marco de la agilidad?

Lo ideal es que el proceso de pruebas ágiles incorpore el control de calidad en todo momento. Los probadores y desarrolladores ágiles seguirán con precisión las instrucciones del cliente y realizarán cambios basados en las pruebas para garantizar y mejorar la calidad.

¿Qué habilidades necesitan los probadores ágiles?

Todos los probadores ágiles deben poseer habilidades de automatización de pruebas, aceptación del desarrollo dirigido por pruebas, desarrollo dirigido por pruebas, caja negra, caja blanca y pruebas basadas en la experiencia. Es beneficioso para ellos tener el impulso de crecer también, ya que el proceso de pruebas, las prácticas y la tecnología evolucionan a la velocidad del rayo.

¿Cuáles son los principios de las pruebas ágiles?

Los ocho principios de las pruebas ágiles son las pruebas continuas, la retroalimentación continua, la implicación de todo el equipo, la retroalimentación rápida, la calidad del software de alto nivel, la reducción de la documentación, el impulso de las pruebas y la satisfacción del cliente.

¿Qué pruebas se realizan durante la fase ágil?

Las pruebas que se realizan durante el proceso ágil incluyen pruebas de estrés, pruebas de componentes, pruebas unitarias y mucho más.

¿Cómo funcionan las pruebas ágiles?

En el proceso ágil de pruebas de software, los probadores y los desarrolladores trabajan juntos para probar continuamente varias partes del producto. El equipo ágil puede identificar y corregir errores mientras revisa los comentarios de los clientes.

ZAPTEST para pruebas ágiles

Uno de los beneficios de usar ZAPTEST en las pruebas ágiles es la capacidad de crear scripts automatizados justo en la fase de diseño del producto usando cualquier forma de artefactos gráficos como bocetos de pizarra, wireframes, imágenes de PowerPoint, etc. ZAPTEST permite convertir estas imágenes en objetos de automatización que son utilizados por los Autoamtors para construir scripts antes de desarrollar las aplicaciones de software reales. ZAPTEST también ofrece la creación de documentación automática y la ejecución paralela de las pruebas en todas las plataformas necesarias. Este enfoque hace que los equipos de pruebas se adelanten al calendario y permite probar y lanzar aplicaciones justo a tiempo.

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Alex Zap Chernyak

Alex Zap Chernyak

Founder and CEO of ZAPTEST, with 20 years of experience in Software Automation for Testing + RPA processes, and application development. Read Alex Zap Chernyak's full executive profile on Forbes.

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